怎样做生意,在如今房产不景气的情况下?
在国家“房住不炒”的观点提出后,相关政策密集出台,房地产市场日趋冷静,大量炒房资金寻找新的出口。

面对投资风险高、渠道狭窄的现状,更多的投资人希望找到既安全又保值得投资项目,在这里给你分享一下,我对安全保值投资项目的渠道分析:
一,中小银行理财中农工建交五大银行,平均理财收益率只有4%,相对较低,跑不赢CPI(2020年二月份货币市场供应量增长8.4%,月份CPI指数增长5.4%),本着收益最大化的原则,建议您选择规模偏小的股份制银行或规模偏大的城市商业银行,这两类银行的收益率比较高,而且发行的大多是中低风险产品,为了揽储通常收益率可以达到5%。
需要注意的一点是,规模偏小的城市商业银行和农商行资管能力一般,要考虑风险。可以考虑不超过50万存放在一个银行,因为银监会有规定,如果商业银行倒闭,最高赔付50万,所以50万是一个上限。
二,中长期理财如果说中小银行理财是结构性的产品,属于安全垫,那么作为底层配置,还可以选择一些大额存单或者银行理财。如果您的资金充裕,可以跟银行谈大额存单收益,一般可达到或者超过5%。银行理财分为封闭式,开放式,定开式。其中封闭式理财不允许提前赎回,收益率较高,而中长期的封闭式理财,大部分在6到12个月之间甚至2到3年,收益率也可以做到接近5%。
也可以选择债券基金,年化收益率在6%~10%之间,受市场影响,会有一定的波动,但是浮动可以接受,风险很低。
三,长期持有优质公司股票二级市场股票,只要拉长周期是可以避免短期波动带来的不确定,优质公司的股票也可以长期持有,个人散户由于缺乏信息和渠道优势,短线进出更加容易受到错误的引导,并且频繁支付约1%左右的手续费,所以长期持有优质公司的股票会收益更高。
四,买进收藏品字画、珠宝、玉器、文物随着时间的推移,都具有一定的保值、增值的能力,所以如果觉得其他投资风险大,可以选择有价值的收藏品。
五,固定收益类产品固定收益类产品也是不错的选择,比如说国债、信托、公募基金或者资管计划。
六,配置海外资产随着全球经济一体化进程逐步加快,仅靠投资单一市场单一货币资产,就想实现财富保值增值,已经越来越不可靠,所以更多人选择配置海外资产,分担风险。
以上的一些方法和工具,不管是短期的,还是长期的,基本上都比较安全稳妥,风险较低,能更好的给予资产以保值增值,希望我的回答能给你一些帮助。
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如何突破各种生意瓶颈?
什么叫瓶颈?简单一句就是容易堵塞的部分,上下不易、卡在颈口,不易通过的地方。
以瓷器、玻璃器皿为例,就是口小腹大的容器。如酒瓶、花瓶、玻璃瓶、瓷瓶;像大的容器,如酒窖中盛酒的大坛瑶罐等等。
瓶颈也叫——瓶颈期,它所产生的、发生后果(前后关系),就叫瓶颈效应。生意上的瓶颈,如:金融、房地产、教育、餐饮等等都有可能出现瓶颈期。另一类社会的瓶颈,如:人才瓶颈、交通瓶颈、减肥瓶颈(健康锻炼)等等产生的瓶颈期。
我们现在先来认识一下什么叫瓶颈期和瓶颈效应。
瓶颈期
特指某一事物在发展变化过程中遇上障碍(阻碍、困难),不能前行的一个艰难时期。超过了瓶颈期就容易得到提升和提高(升华部分)。举例如: 八十年代的小品王陈佩斯,在小品提升方面已经感觉到江郎才尽的地步,再出小品已认为难以突破质量和层次上的关系,这时的陈佩斯选择退出隐居;他选择了北京延庆某地山上种植水果三年,在这三年中的经历及灵魂得到洗礼和升华;而后重返娛乐圈得到了更大的突破和发展效果。
瓶颈效应
就是当人群通路一个出入口时,行将有次序地、顺畅流通前行。如:在道路上行驶的车辆,前进到某一狭窄路段时,这时如果距离短、密度大,那流通量就会变得很少、拥挤,以至于车辆不能动弹;这时如果距离长而适中,那汽车的流动量就大。
那么如何突破各种生意瓶颈呢?
现举一餐饮店铺为例说明:
这一餐饮店铺是经营快餐和小吃的,地段很好,周边有药厂、工厂、移动公司大厦、学校等等;他们在经营三年之后,感觉到越来越力不从心,生意每况愈下、这时的老板很头痛和无奈,思前想后、再经过一个朋友的指点,不出一个月生;意就渡上了正确的轨道,其中的原因是什么呢?老板总结了两条定律:
一,顾客反馈意见
我们清楚地发现,很多做餐饮这行的店铺,他们在经营过后,几乎没有也不会听取顾客的意见反馈。这是一种弊端。这个餐饮店中其中有个熟客的意见是(店家虚心听取了):
①卫生条件不合规范(指条件差,平时穿蝇乱飞、有时停在煮熟的菜上),菜品、米饭较次(用的都是阵旧米、次米)。
②门面面积太小(只有十多平米,后 扩大二十来平 米 ),菜品分中低和中高档区;位置也区分为中低一区、中高一区食客,这样就变得泾胃分明、一目了然,有如在家中用餐一样。
回头客和老顾客
对于能再次光临的老顾客和回头客,店铺老板和服务员态度要诚恳,服务要认真,周到细致,才能留住这一固定群体。比如在店内会泡好茶叶的桶装茶水,免费供顾客食用(以民工群体居多),另外还提供不加价啤酒供顾客饮用(只收取定价本钱)。
要做好生意、上档次,能挣钱;实属不易。要突破生意上的各种瓶颈期,不能以自我为中心(自以为是),骄傲自满、夜郎自大;应认真听取食客的意见反馈,提高食用品相层次;才能遇上瓶颈期,顺利、顺畅而过;才能走的长远、平顺稳当!(欢迎关注评论点指正)
做生意怎样能够提高销售额?
1、商品结构要合理 在不少人的理解中,超市主打的是商品齐全,所以在进货时要面面俱到。其实不然。如果只是社区小超市,要保证超市货架上的商品结构合理,能很好地满足周边居民的需求,而不是盲目追求品种齐全,不然很容易积压库存,甚至导致亏损。 2、关注商品销售情况 东西卖出去之后,不要光顾着数钱,更重要的是关注一下各个商品的销售情况。什么东西卖得多,什么东西不好卖,都要有一个统计。顺便再了解一下商品放在哪个区域更好销售,顾客更喜欢什么样的销售模式,摸清这些,才能更好地做生意。 3、季节变化别忽视 不少经营者都容易忽视季节的变化,认为这都是无关紧要的事。其实好好利用季节的变化,却能为我们创造更多销售机会。比如夏天将雪糕、冷饮摆在醒目的位置;冬天则要进行调整,将暖手宝、热水袋摆得更显眼,这样才能吸引顾客购买。 4、提供更多服务 开超市既然想赚钱,就不要只局限于卖货,还能想办法提供更多服务,以此来提升顾客对超市的好感值。比如免费送货上门、代收代发快递和交通卡充值等,利用这些服务的便利性,抓住顾客的心。 5、学会吸引顾客 超市生意好不好,其实决定权还是在顾客。所以开超市一定要学会想办法吸引顾客,比如不定期进行特价促销、偶尔进一些新鲜商品或定期对超市货架陈列设计进行改变等,让顾客对你的超市更感兴趣,从而发展成忠实顾客。 查看全部2个回答 超市一天营业额 ,多重新模式,全新... 超市一天营业额 「至胜客」智能便利店... 免费咨询-更多详情; 34.fxzdh.com.cn广告 小区开超市 需要注意什么?火.. 小区开超市 湾湾川互联网+便利店,整年旺季,低成本开一家火热便利店湾湾川.. wp.sj71hb.com广告 相关问题全部 广告营业额下滑导致生意难做 店长该如何快速摆脱销售低迷期? 现在天气是越来越热,出来逛街的顾客明显减少了很多,一天进店客人不到10人,人们都不想出门,要么在房间吹空调,什么事都是外卖、网购解决了,或者去旅游避暑。店铺没有生意,员工要么趴着玩手机要么就没精打采;满大街都是各种炎夏促销,折扣一家比一家低;销售差、员工频频离职……面对这样的环境,营业额下滑,生意难做?店长该如何快速摆脱销售低迷期?多款少量,及时更新炎炎夏日,门店生意非常差,有不少商家觉得没有必要上新品,用现有商品先撑撑再说,反正也卖不动,所以店铺产品经常不更新,给顾客的感觉就像是陈列旧款,进店率肯定也上不去,… 10 2019-08-19 超市如何提高营业额的方案 在金融危机的影响下,整个流通行业也受到了冲击,人们危机感增强,日常购买能力与同期相比减少了。超市客流量下降,就会造成营业额下降,超市利润肯定就会减少。于是如何能尽快提升客流量、提高营业额,成了迫在眉睫的一件事。下面是小编总结的几个解决方案,供大家参考。一、调整卖场布置1.卖场硬布置在品牌营销时代,卖场不再是简单囤积商品的销售场所,科学的布局设计成为卖场经营发展的关键制约因素。卖场重要是保持通畅,要根据顾客的动线,来布局自己的卖场。主展区,辅助展区,促销展区的商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补。同时还需要根据季节性来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。例如收银台区,应该考虑顾客排队等候结账是否顺畅,而不是一味的扩大货架所占区域;各种礼盒及整件牛奶从卖场深处移到收银台前的区域,既方便了顾客的购买,又增加的整体美观度和整洁度。2.卖场软布置卖场场软布置包括导视系统和气氛渲染布置。导视系统即卖场内引导顾客购物的视觉引导布置,包括各类功能指示牌,如各商品分区指示,各服务分区指示等。我们的卖场导示系统,虽说都有,但却起不到实际作用,顾客从入口处看,只能看到第一张指示牌,其他的全在后面掩盖着,想去哪个区域购物,只能自己摸索,应考虑将其分散错开,让顾客能一目了然的看到区域指示。促销区商品pop的悬挂,特价商品价格的标示,都应统一、突出,能让顾客切实感觉到价格的震撼力,提高其购买欲。场内广告应根据季节性定期更换,多做一些大品牌的广告,既提高其厂家对我们的支持度,又提高了卖场的整体档次。二、调整商品陈列好的陈列是最好的导购,要将商品生动化,靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化,但是有些共同点:商品饱满度、清洁度,价格签的摆放,宣传品的摆放,商品的美观度、可视度、可取度等。例如奶粉区,做为家庭的必需品,超市的利润点,商家的争夺地,应扩大奶粉的陈列面,加大陈列量,要求各厂家加大场内广告支持,把此区域打造成一个卖场内的亮点。蔬菜水果区,各种精心挑选的蔬果,洗净后用保鲜膜封好放在架子上;现场加工区,新鲜出炉的各种糕点,整齐的摆放在糕点架上,在让顾客感受到味的诱惑的同时,又让其切实享受到其美味。三、了解顾客需求顾客说超市商品不丰富,有些商品买不到,一般有两层意思:第一是 超市确实没有顾客需要的那一“类”的商品或品牌。第二即使那一“类”的商品或品牌有,但顾客买不到他认为合适的规格,口味,价位,质量甚至包装外观。对于一,很简单,引进。对于二,顾客的需求千差万别,超市不可能满足所有顾客的需要,所以,对这些需求要轻重有别,区别对待。如何更好的满足顾客的需求,这就需要我们要多去市场转转,多了解顾客的需求,发现市场上出现的新品要根据卖场需求及时引进;多寻找一些优质品牌、优质供应商,定期淘汰一些滞销品;根据季节性,及时调整卖场局部规划,增加新品。如夏天来到了,可增加一些雪糕、冰激凌、厂家支持的冷藏陈列柜等,让顾客可以在炎热的夏天喝到冰凉可口的冷饮。卖场内增加现场加工部分,如面包、糕点、馒头、面条、凉菜、豆腐等。蔬菜水果部分,现有供应商如果经营思路不清晰,可多与他沟通及指导,如在经营方式上可通过差异化来吸引客流,部分蔬果洗干净后用保鲜膜封好出售,既提高了美观度,也方便了顾客食用,重要的是提高了商品利润,在不降低其利润的同时,让其主动配合我们的促销活动。通过一系列调整和促销手段,着力把我们的生鲜区打造成老百姓心中的生活大厨房。四、压低经营成本开源节流是每个公司都做的事情,前面我讲的是一些开源的想法,但节流同样重要,在全球恶劣的经济环境下,“省钱就是挣钱”更是成为每个经营者的口头禅了。超市是一个高销售额,低毛利率的经营业态,所以其流程的规范及成本的控制也是很重要的,如果流程走不好,那无形中就会造成损耗,增加经营成本,降低本来就少的利润额。如收货流程,应严格按照验货标准收货,临期及过期商品坚决拒收;各部组应定期查看商品保质期,临期或滞销、破损商品及时进行退货处理。关注畅销品,过季品、高库存品、滞销品等的库存量,杜绝供应商结账周期小于商品周转期的现象出现。员工素质队伍建设也是一个很重要的内容,好的企业只有一套完善的制度是不够的,还需要很好的执行和监督。各经理、主管对员工的日常工作应不定期的进行监督和检查,并针对性的进行业务指导。如理货员的一日规范内容,商品补货、卫生整理、价签更换等。防损员对其工作内容的了解,对卖场内是否定时巡查,验货口、验票口有没有按照规定检查,发现可疑顾客后如何处置。 27 浏览4670 2017-09-27 超市怎么样提高营业额 一、巧妙布置超市卖场吸引顾客 此处,超市卖场的布置包括硬布置和软布置。超市是提供商品销售的地方,但绝不是简单的囤积商品的场地,卖场的布置绝不能随意进行,必须遵循一定的原则,要根据顾客的动线来布局自己的卖场,只有这样,才能使得顾客驻留的时间增长,才会有更多的机会进行消费,这就是所谓的硬布置。卖场的软布置是指通过借助一些手段和工具来为店铺渲染营造一种购买的良好氛围。比方说超市内部的一些招牌广告,应该要大气而且统一;促销pop应该要整齐突出一些。不能太杂乱。 二、商品陈列工作要做好 有句话说商品是无声的促销师。的确如此,好的商品成列能给有效刺激消费者的购买欲望,从而为超市带来销量。商品的摆放应该遵循一些原则,比方说整齐大方,方便顾客拿取,如何吸引顾客等等。一个商品,如何通过一定的摆放技巧达到吸引顾客的目的呢?可以集中陈列,商品集中,气势庞大,比较能吸人眼球;此外,还可以通过一些促销广告牌来达到这一目的。总之,陈列是一门大学问,需要好好研究。 三、服务至上观念留人心 现在,产品同质化现象很严重,不少在这个超市有的商品,那个卖场也能看到这个商品的身影。要怎么办呢?打价格战?不是长久之计,降低售价就意味着降低了利润,这种手段不能长期使用。所以只能通过将服务做好来留住顾客。营业员态度好点,礼貌多点,耐心多点,能让顾客产生好的印象,印象好了才会愿意来,才会慢慢对这个超市产生信赖感。相反,要是那个服务细节不到位,丢失的可能不只一个顾客。 50 浏览3963 超市如何提升营业额,怎么做? 对一楼兄弟的回答,我不太认同。特别是弄点蔬菜什么的那句。在农村开的超市,由于中国农业尚未完全脱离小农经济范畴,经营蔬菜是没有意义的。 现在农村的超市、个体商店多如牛毛,已不像前几年生意好做了。针对农村小型超市的特点,对楼主有如下建议: 1、一定要有香烟,对于你来说这是个很重要的品项,如果没有,一定要去办经营许可证。 2、进货渠道很重要,自己买辆小面的,甚至三轮车也可以,勤进货,每次进货数量不要太大。 3、刚开的几个月,毛利不要太高,特别是一些价格较透明的民生品,要请亲戚朋友去附近的超市或商店勤采价。 4、在店门外做一个立体的显眼的海报架,或者直接做在外墙上也可以,这是你最合适最有效最经济的广告手段。 5、附近的居民如果购买整箱的牛奶、啤酒等商品,不管营业额大小,提供电话送货上门服务。 6、争取开通代缴电话费、水费、电费等服务。 …… 楼主最好能把问题补充一下,比如商圈内的居民户数,竞争情况,超市面积大小等等,我可以给你更多的建议。 提升超市营业额,无非是从两点入手,提高来客数或提高客单价,我要知道你超市的状况,才好帮你对症下药。 补充回答: 看到楼主的补充,在地理位置上占了优势,这个很重要,地理位置对超市业绩的影响会达到70%左右。交通要道,说明人流量很大,但人流不等同于客流,你的停车场门前是否有栏杆?大门前是否有大树遮挡?停车场是否过小?这些都是影响顾客上门的不利因素。 一般新建的居民区,购买力会强于老居民区,但对你下游的老居民区的顾客也不能放松。 在这里说太多一来不方便,另外楼主也不一定能消化得了,先教你一招简单的——每个礼拜挑20——30个商品,以价格较透明的民生品和季节性商品为主,拍成照片印在16K(A4纸大)的80克铜版纸上,大部分以微利销售,6——7个(每天保证至少一个)负毛利销售,负毛利销售的商品以民生品为主,可以限量,如每天200份等等。传单(正确的叫法是DM)先印5000份,主要发到竞争对手附近的居民区,自己附近的可以少发一点,发放一定要认真。1、2周后你的来客数会大幅上升。 来客数上升后,店里的陈列要相应调整,比如应季的高单价、高毛利商品要给最好的位置、增加商品的关联陈列(如牛奶和面包放在一起)等等,提升客单价。 至于其它复杂的,动线改造、品类管理、精准营销等等,暂时用不着。把上面的做好了再问我吧。 118 浏览6335 2017-11-23 如何提高超市的营业额 甜品站倒是次要的,一定要有香烟,对于你来说这是个很重要的品项,如果没有,一定要去办经营许可证。 刚开的几个月,毛利不要太高,特别是一些价格较透明的民生品,要变成附近超市商店最便宜的。 在店门外做一个立体的显眼的海报架,或者直接做在外墙上也可以,时不时搞点促销,弄一些微利产品,这是你最合适最有效最经济的广告手段。 争取开通代缴电话费、水费、电费等服务。 1 浏览1701 2016-10-13 怎样提高营业额 怎么提高当地知名度;2、开张吸引更多的客户,细分热闹? 对于一座有10多万人人口的城市来说,典型的县级市。实话实说,县级市能用得起高档品牌的客户群并不多,你只需要在高端人群做好单点爆破即可!普通人即使知道帅康品牌,也形不成购买力!所以我们不要往大海里撒盐,找到有购买力的消费群最好推广,那就是有效推广! 比如,政府机构人员、小车车主、银行、医生、私营中小业主、中高端楼盘业主都是咱们目标客户群,前期利用宣传单(扫街扫楼)、花车巡游等手段,初步做到基本通知即可。我认为,开业推广并不是我们主要工作。因为开业热闹过后,咱们怎么办?可以添我的胃yc31333讨论开业好比结婚,大喜日子很热闹风光,但对于几十年婚姻而言,纯属锦上添花!平常居家过日子才是婚姻幸福的关键哦,呵呵,想一想是这个道理吧。我的胃yc31333讨论 所以,我认为该问题应该改成:《如何提高门店开单率?》 提出《如何提高门店开单率?》这个问题,我们是否眉头紧锁?看看我们的竞争环境吧,一座十几万人口的地级市,富人群体不过2万多人,市场容量有限才是我们生意的大敌! 所以我们今后要做好两块市场:1、紧紧抓住富裕阶层;2、刺激购买力不够群体努力加入采购大军。想做好两大市场的销售,就需要我们好好磨砺自己内功,将开业酬宾的投资放到平时来做!好,下面我们就来聊聊如何修炼门店销售的内功,希望能给哥们你带来某些帮助,如果说的不到位,还请多多担待:) 10 浏览13784 2019-04-22 广告便利店促销如何进行才能够盈利! 便利店在人们的生活中扮演着十分重要的位置,便利店的促销是很多的消费者都在关注的,一般人们对于便利店的促销会有不少的错误的认识,第一点就是便利店不需要促销,还有一点就是认为便利店应该人都应该要去了解的经营的方式,其实便利店是需要促销的,但是促销的方法还是人们该注意到的,促销的方法很关键,是人们最该利用到的促销的方法。价格促销的方式是很多人都会采用的,其实价格促销的主要受益群体就是便利店的常客,这些常客就是价格促销的目标受众,因此在价格促销的过程中也会提高,这些常客的满意度和忠诚度是会让这些常客进行更好消费的… 10 2019-08-20 评论两句4 下一条回答 被赞1次 精彩推荐 冷库 造价 ,欧雪冷库 造价 ,厂家... 欧雪冷库 造价 ,厂家直销,全国联保,大小型各式齐全... wap.ox800.com广告 本地柏林德小型保鲜冷库多少钱 咨询... 柏林德小型保鲜冷库多少钱 物有所值,价格比较靠谱,小型... wap.bld668.com广告 考研与不考研的同学,未来差距大吗? 有差距,但不会很大。前提是两个人都在水平差不多的本科院校,而且正常的轨道上发展。我还是认为研究生将来 热议516回答 为什么睡觉时身体会突然"抖一下"?多年的疑问总算清楚了 不知道大家听没听过坊间的这段对话 啥对话? 你快说! 快说!! 说!!! "你知道吗?据说,睡觉时身体抖一下,都是身体在长个儿" "我有点缺钙了,昨晚神经系统向我发送了一条抖动弹窗" 9585浏览58赞 火箭飞行第一人是谁? 喜脑弓子 3.3万播放 冯绍峰和倪妮当年为什么分手? 冯绍峰确实是娱乐圈很有争议的一位男演员,特别是在感情上冯绍峰值得吐槽的点太多,哪位女星最红,冯绍峰都 41.4万浏览401回答 为什么工厂自己不招人非要通过中介去招工? 很多朋友出门打工,找工作的时候一定碰到过中介,可能细心的朋友已经发现了。很多工厂自己不招人,都是通过 3.3万浏览660回答 有大作为的人,往往有哪3个特征,千万不要小瞧了他们? 一个有作为的人,往往有些奇怪的特征,他们异于常人,普通人很难理解他们的所作所为,所以把他们当作异类。可就是这些异类,到最后,却创造了无比辉煌的大成功、大伟业。 在初期,他们吃了很多苦,受到了许多 1389浏览24赞 脸上的毛孔越来越大怎么办 蒸脸可以帮助扩张毛孔,有深层清洁的作用,对于毛孔堵塞的皮肤非常有效。建议每晚用热水先蒸下脸,将毛孔打 29.8万浏览27回答 不到9万起售,这不挂大众标的“德系SUV”,真要逼死斯柯达? 捷达自从大众家族脱离、摇身一变为全新子品牌后就受到了不少关注,近日,其旗下首款紧凑级SUV-捷达VS5正式开启了预售,8.98-11.98万元的价格区间符合其主攻低端市场的定位,但结合其产品力来看,不 2.2万浏览170赞 dior哪个色号适合黄皮用? 一、999这个颜色已经是一个老网红了,是一个非常正的正红色,不论是薄涂和厚涂都非常的好看。不过它有滋 1712浏览8回答 一只鸡只有两只爪,为什么市面上的鸡爪还供货不断?
可以做点什么小生意好呢?
十几万做些小生意很充足。我有以下几个建议:
第一个,成本低,高效益的烧烤行业。这个行业非常暴力,一夏天的收益顶别人一年的收益,但是必须要做的好吃,回头客多才行。首先呢,你需要找到一家烧烤做的很棒,客人很多的烧烤店拜师学艺,你要开店的地方不能在这个烧烤店周围,最好是回老家去别的城市开店,不然人家不可能教你,学费还是要交的,天下没有免费的午餐。学艺以后就开始你的烧烤生涯吧,找个好点面,门口要有足够的地方摆桌子。量要足,口味要好,慢慢生意肯定会火爆。烧烤主要是辛苦,熬夜,但是为了赚钱,这又算什么呢。天凉了,可以做些其他小吃,比如说麻辣烫等等,也是一笔不小的收益。
第二个,开个洗车、汽车美容店。洗车呢技术含量不是很高,一看就会,汽车美容可以选择加盟。加盟店会安排人员进店帮忙,并会交给你技术,贴膜、美容等等。等你学好了技术,可以自己单干的时候,加盟店的人员就会撤离了。我有个同事,辞职以后做了汽车美容加盟店,生意还不错,一个月纯利润一万多。
第三个,开个菜店加水果店。菜和水果是必需品,而且消耗很快,每天量很大,只要你选择一个好的店面,稳赚不赔。做菜店也是要早起进货,有点辛苦,但是利润不少。我小区有一个菜店守着小学幼儿园,家长放学接孩子顺便买菜和水果,店主两年时间买车买房。
第四个,开个小商店。商店也是必不可少的,人们日常消费也不少。开商店不能赚大钱,但是解决温饱还是没问题的,如果比较保守的话,商店是一个不错的选择。
行业千千万,做什么都有赚钱的,关键看做的人。只要你有能力,有头脑,做好市场分析,选择一个靠谱的行业,坚持努力,你总会成功的。我是阿杰,谢谢大家。
什么样的生意才是最好的生意?
当今什么是好生意!
肯定是避开淘宝,拼多多,京东,只要他们三个上面能卖的东西,你千万不要干。否则是扯淡,一定破产。
不要说现在的直播带货是风口。谁做谁跑路。谁做谁破产。你准备做了之后你媳妇也跑了呗!
普通的餐饮也不要做。因为你没有竞争力。你做餐饮必须要有自己的独特的竞争力。是什么样竞争力呢?就是规模够大。在二楼的。租金特别便宜的。员工工资也特别便宜的。装修是免费的。就等于别人跑路的,你接手过来。尽量在1000平米以上。才是有竞争力。
现在赚钱比登天还难。淘宝,拼多多,京东已经垄断了百分99的市场。还有美团,五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头,另外走一条路。这条路他们不知道的,看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市,就是广东人最传统的喝茶,吃点心吃,肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市,跟房东提出,营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成,可以每天结算,也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人,吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成,不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-,估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。(多除小补,或者45万或者25万。)但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费,员工吃饭,以及日常的买肉,菜,酱料。(如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司)结束运营。
雇用全部的员工,就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购,调味师傅,财务,会计,收银,服务员,洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月,平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。(各人都不欠各人的,就是投资人自己亏光了投资,自认认识吴倒霉的。)
当然,如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见,反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出,任何人可以鉴督和检查,证明。 包括采购。装修,买设备。财务计算,收钱职位。员工偷东西,浪费东西,忘记收钱。故意浪费食材,等等,所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证,了解清楚后必须要处理,马上罚款,或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块,就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资,变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人,吴xxx都不得签单。除了工作餐之外,或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购,采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉,大家的钱! 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人?反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。(除了周记名茗点居之外) 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后,永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人,必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放,让ta破产为止! 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。


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