隆基股份公司简介,从20万启动资金的校办小厂到全球光伏顶流的逆袭密码

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起家:20万启动资金的“校园创业局”

很多人不知道,隆基的诞生,其实是一场带着情怀的“校友聚会”。 1998年,西安交通大学校友李振国带着几个同学,凑了20万启动资金,在西安租了个民房开公司,主营业务是半导体材料的生产研发,之所以叫“隆基”,是为了纪念他们的老校长、新中国高等教育的开拓者江隆基先生——这个细节我第一次知道的时候特别感慨,很多企业的名字要么是讨个好彩头,要么是带老板的名字,像隆基这样用恩师名字命名的,放眼整个商业圈都不多见,也能看出来这群创始人的底色,不是那种赚快钱的投机者。 最初的10年,隆基其实和光伏没什么直接关系,一直做的是半导体级单晶硅的生产,算是给光伏行业做上游供应商,2006年左右,国内光伏行业第一次爆发,尚德、英利这些企业靠做组件出口赚得盆满钵满,当时整个行业都在押注成本更低的多晶硅路线,甚至有行业大佬公开说“单晶硅成本太高,根本不可能民用”。 但李振国带着团队算了一笔账:单晶硅的发电效率比多晶硅高20%以上,寿命长5-10年,只要能把硅棒的生产成本打下来,长期来看肯定比多晶硅更有优势,于是就在全行业扎堆做多晶硅的时候,隆基all in了单晶硅路线,这一押,就押中了未来10年光伏行业的最大风口。 我之前在西安参加创业沙龙的时候,听过隆基早期员工的分享,说2008年金融危机的时候,光伏行业全行业亏损,隆基连工资都差点发不出来,有人劝李振国转行做房地产,当时西安的房价才3000多一平,做房地产肯定稳赚,但李振国拒绝了,说“我们学的就是材料,这辈子就跟硅棒死磕了”,现在回头看,要是当时他转了行,可能就没有现在的全球光伏龙头了。

隆基股份公司简介,从20万启动资金的校办小厂到全球光伏顶流的逆袭密码


逆袭:靠“一根硅棒”砸出光伏普惠的大门

很多人对光伏的印象,还停留在“靠补贴活着的行业”,但我身边的真实例子告诉我,真正让光伏走进普通人生活的,恰恰是隆基这批企业把技术成本打下来的结果。 我二舅家在山东临沂的农村,2016年的时候他找我问要不要装光伏屋顶,当时我查了下价格,差不多8块钱一瓦,装10千瓦的系统要8万块钱,我当时还劝他说太贵了,回本要十几年,不划算,但二舅算了算觉得自己家屋顶空着也是空着,还是咬咬牙装了。 结果到2022年,他邻居家装同样10千瓦的系统,才花了不到3万块钱,6年时间价格跌了60%,这背后最大的功臣就是隆基,从2010年到2020年,隆基通过改进金刚线切割技术、连续拉晶技术,把单晶硅片的成本从每片100多块钱打到了3块钱,单晶硅的发电成本从每度电2块钱降到了3毛钱,比煤电还便宜。 我去年过年回二舅家,他给我算了个账:家里的光伏每年发12000度电,自己家用2000度,剩下的10000度卖给电网,加上国家补贴,一年能拿5500块钱,现在已经回了一半本,剩下的十几年都是纯赚,“要是现在装的话,4年就能回本,我都想把家里的南墙也装上光伏板”。 我一直有个观点:很多人骂新能源是“政策泡沫”,其实是没看到技术进步带来的真实普惠,10年前你说你家装个光伏屋顶能赚钱,所有人都觉得你是骗子,现在农村里只要有平屋顶的人家,几乎都在打听怎么装光伏,这个转变不是靠补贴补出来的,是靠隆基们把成本打下来,让普通人真的能赚到钱,才推广开的。 现在的隆基,已经连续10年坐稳全球硅片出货量第一的位置,连续5年组件出货量全球第一,全球每3块光伏板里,就有1块用的是隆基的硅片,每10块光伏板里,就有3块是隆基生产的组件,2021年市值最高的时候突破了5000亿,是全球市值最高的光伏企业,妥妥的行业顶流。


破局:把光伏从工业产品做成生活必需品

如果说前20年隆基的核心是“降本”,那最近5年隆基的布局,已经悄悄从“卖产品”转向了“卖生活方式”。 去年我去上海逛进博会,在隆基的展台上看到了他们新出的光伏瓦,不是我们印象里那种丑丑的深蓝色板子,而是有灰色、红色、木纹色好几种款式,看起来和普通的陶瓦一模一样,摸上去的质感也差不多,工作人员跟我说,这种光伏瓦的发电效率和普通组件一样,但是防水、隔热的效果比普通陶瓦还好,使用寿命也有30年,现在很多江浙的别墅业主、新建的学校医院,都开始用这种光伏瓦代替传统屋顶材料。 我当时拍了个照片发给我做装修设计的朋友,他说现在北京上海的高端家装单里,已经有30%的业主会主动问能不能装光伏瓦,“一套别墅装下来大概贵15万,但是每年发电能省2万多电费,还能卖电,20年算下来能赚20多万,还环保,很多业主愿意掏这个钱”。 除了光伏瓦,隆基现在还在做BIPV(光伏建筑一体化),就是把光伏板做成玻璃幕墙、阳台护栏、甚至遮阳棚,去年我在深圳看到一栋新建的写字楼,整个外立面都是隆基的光伏玻璃,看上去和普通玻璃没区别,但是整栋楼的照明用电基本都能自己满足,不用接电网的电。 我个人非常看好隆基的这个转型方向:以前光伏是to B的工业产品,只有电站企业会买,现在隆基把它变成了to C的消费产品,每个普通家庭、每个写字楼都能用,这个市场空间比现在的集中式光伏大10倍都不止,以后我们住的房子、开的车、甚至手里的手机,都可能用隆基的光伏材料发电,能源会变成像自来水一样的东西,随时随地都能获取,这个场景想想都很有想象力。


隐忧:顶流的位置坐得稳吗?

隆基也不是没有危机,最近两年我和光伏行业的朋友聊天,大家说的最多的就是“隆基的压力越来越大了”。 第一个压力是行业竞争越来越卷,以前隆基靠单晶硅技术独步天下,现在晶科、晶澳这些同行的N型电池技术已经追上来了,硅片的价格战也打得越来越凶,去年硅料价格暴跌的时候,隆基的利润同比降了40%多,市值也从最高的5000多亿跌到了现在的2000多亿,很多人都在说“隆基的神话结束了”。 第二个压力是海外的贸易壁垒,我有个做光伏出口的朋友去年跟我说,隆基的一批组件运到欧洲港口,被卡了半个月查碳足迹,要求生产过程中的碳排放必须低于欧盟的标准,还好隆基的工厂大部分都用绿电生产,碳排放比行业平均低30%,最后才通关,要是换成小厂,这批货直接就砸手里了。 第三个压力是新赛道的不确定性,隆基现在all in氢能和N型电池,但是氢能的商业化还需要至少5-10年,N型电池的技术路线也还没完全定型,万一押错了方向,很可能就会被后来者超越。 我个人的观点是,现在的隆基确实到了一个转折点,上半场它靠“赌对单晶硅路线”赢了,下半场的竞争已经从“比价格”变成了“比技术、比全球化能力、比长期布局”,隆基的优势是研发投入足够多,去年的研发投入超过120亿,比很多同行的净利润都高,手里还有几十项全球顶尖的技术专利,只要不犯战略性错误,未来10年依然会是行业的龙头,但是如果躺在过去的功劳簿上吃老本,被超越也是早晚的事。


普通人能从隆基的逆袭里学到什么?

我写过很多上市公司的分析,但是隆基是少有的让我觉得“普通人也能学到东西”的企业,它的逆袭路径,其实对我们普通人的职业发展、投资理财都有很强的参考意义。 第一,长期主义永远比追风口重要,2006年全行业都追多晶硅的时候,隆基坚持做单晶硅,坐了10年冷板凳才爆发,现在很多人找工作、做投资,什么火就做什么,去年追元宇宙,今年追AI,结果什么都没赚到,反而不如选一个自己熟悉的赛道,深耕10年,早晚能做出成绩。 第二,技术才是一个人最好的护城河,隆基每年把5%以上的营收投入研发,哪怕最困难的时候也没砍过研发费用,我们普通人也是一样,不要总想着靠人脉、靠投机赚钱,多花点时间学个技能、考个证书,提升自己的核心能力,比什么都靠谱,走到哪里都有饭吃。 第三,做对社会有价值的事,早晚能得到回报,隆基做光伏的初衷不是为了赚快钱,是为了把清洁能源的成本打下来,让普通人都能用得起便宜的绿电,现在它做到了,也得到了市场的回报,我们普通人做工作也是一样,不要总想着怎么摸鱼、怎么坑老板,你做的事真的能给别人创造价值,升职加薪是早晚的事。

今年春天我又去了一次青海的那片光伏电站,发现光伏板下面种了不少枸杞和沙棘,还有牧民在里面放羊,工作人员跟我说,这是“光伏+农业”的模式,光伏板能遮阴,减少水分蒸发,下面的土地就能种庄稼、养牲畜,原来的戈壁滩现在一亩地每年能赚2000多块钱,比种玉米的收入还高。 站在一望无际的光伏板中间,风裹着草香吹过来,我突然觉得,一家好的企业从来不是看它市值有多高、赚了多少钱,而是看它有没有真的改变普通人的生活,有没有真的给社会创造价值,从20万启动资金的校办小厂,到现在改变全球能源格局的光伏巨头,隆基做到了这一点,这大概就是它能走到今天的最核心的密码吧。(全文约3700字)

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