facebook的创始人是(如何评价Facebook历史上最大规模的高层重组)

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facebook的创始人是,如何评价Facebook历史上最大规模的高层重组?

走过风雨,Facebook组织重新调整

facebook的创始人是(如何评价Facebook历史上最大规模的高层重组)

近期Facebook深陷假新闻、滥用个资风波,尽管历经风雨波折,扎克伯格并没有对任何一位组织内的高层动刀,这次的组织调整「精简组织、实现长远目标」是主要目的,透过业务板块的重整,要让整体收益实现最大化,同时也能巩固日益扩张的帝国,核心人物执行长马克·扎克伯格( Mark Zuckerberg)、营运长雪柔·桑德伯格(Sheryl Sandberg) ,在这波调整中角色维持不变。

克里斯·考克斯(Chris Cox),App家族

产品长克里斯·考克斯(Chris Cox)将管理Instagram、Messenger 、WhatsApp、Facebook 四大核心应用,目前这四款App的月活跃用户超过50亿人。

2014年Facebook以220亿美元收购WhatsApp,近期两位创办人相继离职,这次的组织调整,也让这款通讯软体与Facebook有更大程度的整合。

原本负责Facebook在新兴国家的网路普及计画「Internet.org」的克里斯・丹尼尔斯(Chris Daniels),将接替上周离开的WhatsApp共同创办人Jan Koum,以及另一位在去年九月离开的共同创办人Brian Acton。

亚当.莫瑟里(Adam Mosseri),将接手Instagram产品事务副总裁。

面对动态时报演算法调整,时常站在风口浪尖的动态时报负责人亚当.莫瑟里(Adam Mosseri),将接手前Instagram主管Kevin Weil担任产品事务副总裁,Instagram创办人凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)将会持续作为主要负责人。

迈克·施罗普佛(Mike Schroepfer),新平台与基础架构

首席技术官迈克·施罗普佛(Mike Schroepfer),未来将带领团队负责区块链、AR、VR、AI、资料隐私等,探索未来前瞻发展的新科技技术。

马库斯(David Marcus) ,新成立的区块链部门

过去四年马库斯(David Marcus)负责通讯软体Messenger ,未来将负责新成立的区块链部门,探索这项新科技如何应用在Facebook上,这也是社群巨头第一次在这块领域的尝试。

即将加入这支受注目的新团队,马库斯也在Facebook上分享过去的战绩,「在刚加入Messenger团队时,每个月只有3亿人在使用,至今我们已经成长到超过10亿人。」并回忆团队增加了P2P付款、游戏、AR相机等许多功能,目前有超过20万名开发者在创造新应用,及每个月有80亿条讯息被传送。

未来,马库斯将在迈克·施罗普佛(Mike Schroepfer)主管的「新平台与基础架构」底下工作,现任的Messenger产品长Stan Chudnovsky将接手团队管理。

杰·帕里克(Jay Parikh),资料隐私

工程暨基础架构部门主管杰·帕里克(Jay Parikh),将负责工程、资料隐私的新产品团队,有鉴于近期剑桥分析事件,这项工作显得额外重要。

哈维尔·奥利文(Javier Olivan),核心产品服务

Facebook副总裁哈维尔·奥利文(Javier Olivan),将会负责公司核心产品部门,包括广告、分析、成长、产品管理等项目。

拉切尔·威特斯通(Rachel Whetstone), 公关

此外,部分公关事务将交由公关部资深主管拉切尔·威特斯通(Rachel Whetstone)接手,他先前曾在Uber担任公关主管,在历经创办人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick )公关危机后,在去年夏天加入Facebook,拉切尔·威特斯通在矽谷具有高度影响力,目前已经可以在Facebook重要决策上发挥影响力。

任命新董事

除了业务负责人调整,Facebook还任命了前美国国家经济委员会主任杰佛瑞·津茨斯(Jeffrey Zients)担任公司董事,他曾在欧巴马时代担任白宫预算办公室代理主任,声明中表示:「这是一个激动的时刻,Facebook目前挑战与机遇并存,我很高兴能够在此时加入Facebook的董事会。」

综合来看,这一波组织调整几乎都是内部职位的挪移,没有裁减人力也没有加入新人,而主要产品、技术相关部门的负责人几乎都是男性为主。

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如何看待那些学生时代就开始创业的人?

我记得读大学的时候,有个同学给我留下了深刻的印象。他特别喜欢折腾,成功的欲望非常强烈。他可以说是我班上最不“安分”的人。

一开学没多久,我们还沉浸在校园美好的憧憬中,他倒好,开始干起了“倒腾”的生意。不知道他从哪里批发来十几大箱的方便面,将本来就狭小的宿舍堆得满满的。每次走路过身都要小心翼翼的,我们几个室友都心生不满。可他似乎毫不在乎我们的感受,“生意”做得风生水起,一天到晚就看见他忙着到处去送方便面。

后来,他可能发现售卖方便面挣不了几个钱,于是,转行开始干起了“传销”售卖化妆品。每天一大早他起来就跑到操场上,对着天空一顿狂喊:“我要成功!我要成功!……”

他还拉着我们几个室友和他一起去听课,我们碍着情面去听了两次,可是每次都是打鸡血,高呼:“我要成功!……”“今天的失败就是明天的成功!……”“今天做孙子是为了明天更好地做爷爷……”再后来,我们再也不跟他一起去了。

可是不知道为什么,有一段时间,他的化妆品生意做得有模有样的,也许是人们对“美化自己”的意识开始觉醒,就连女大学生们都开始使用一些中档,甚至高档的化妆品了。

这个同学虽然痴迷“成功”,狂热地爱钱,但他还算有情有义。在他发了一笔财后,为了感谢我们跟他去听课捧场,他特意在一个大酒店订了一桌好菜,几个哥们平时没吃过什么好饭菜,那天喝了个酩酊大醉。

但是由于“道不同不相为谋”,我们几个室友并没有跟他走得太近。那个时候,我们心里想的就是要好好学精专业,将来找到一份好工作,而他却天天想着要成功,要发大财。

毕业后,我们也很少联系。几年前,突然得知他发了大财——他一直在从事企业教练技术的培训,做得非常成功,他曾经跟随国家领导人出访过欧洲。

说实话,这件事对我的震撼还挺大的,曾经被我们看不起搞传销的同学,仿佛在一夜之间就登上了人生的巅峰。

当我们再次回过头来看他的人生之路时,我们似乎猛地改变了以往的看法。莫名地,我们不再觉得他那时的行为是荒唐的,相反,我们发现他是真的有梦想,他是一个追逐梦想的人。虽然他干传销这件事本身可能不太“光彩”,但那时,他毕竟还年轻,对一些新的事物缺乏清晰的判断。

但他的心一直是“野”的,是豪放不羁的,是充满活力的。

反观如今活跃在社会上的一些“大佬们”,比如说美团的创始人王兴,他2004年中断在美国攻读的博士学业,回国创业。比尔盖茨当年从哈佛大学辍学创办微软;京东的创始人刘强东大学时也特能折腾,身兼数职,发誓不再向家里要一分钱,大四的时候居然花了20万现金(90年代初)盘下了学校附近的一个餐厅,做起了“餐饮连锁店”的梦……

虽然这些“大佬们”的做法并不一定值得我们效仿,但都说明了一个道理——人在年轻的时候,如果真的有“野心”,有梦想,就不要辜负这份青春的激情,不要过于压抑自己的梦想,就应该趁年轻的时候,放手一搏,也许梦想就实现了呢?

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