ppap的五个阶段（PFMEA何时开始）

今日话题

跟着Martin学FMEA第3集：

PFMEA起跑线，冲刺点，终点在哪？

跟着Martin学FMEA第2集，我们和大家讲了DFMEA的起跑线，冲刺点，终点在哪？我们今天来讲一讲，新产品开发，PFMEA何时开始？何时分析结束？何时措施实施完成？

问：在新产品开发的项目计划中，你们何时做FMEA?

答：APQP先期产品质量策划中，在充分了解生产概念时，启动PFMEA，在过程最终决策之前，完成PFMEA分析，在PPAP批准之前，完成PFMEA措施。1、项目计划中，PFMEA何时启动，何时完成分析，何时完成优化措施？

APQP将产品开发分为了五个阶段，

五个阶段

第一阶段：项目定义和策划阶段，

我们接收客户的技术资、进行过程概念设计，

好多的资料

这时我们启动FMEA的计划，

也就是说，

DFMEA和PFMEA应在同一时间段开始，

以同时优化产品和过程设计。

同步最重要

我们也应获得相关文件，生产工艺技术规范、图纸、质量标准等。

这些输入是非常重要的，

因为我们要这些文件中获取PFMEA所属的主要信息。

从图纸、生产工艺技术规范中获得生产流程、过程步骤的要求。

APQP第二阶段，产品设计和开发验证，

这时正式进入产品开发阶段，

在充分了解生产概念，启动PFMEA。

当接到在初步的3D、2D图纸后，

完成了工艺路线设计，完成了过程流程图，

将图纸与技术规范导入到PFMEA的过程步骤的要求中。

流程图重在过程步骤

APQP第三阶段，过程设计开发与验证，

这时，应完成PFMEA的分析，

输出最终的过程流程图、平面布置图，

确定了控制计划，

明确了产品特性与过程特性的控制方法，

完成了过程设计，

在过程最终决策之前，完成PFMEA的分析。

完成FMEA分析/保证完成任务

第四阶段：产品和过程的确认，

这时，应进行试生产，

完成工装、设备、检具的认可与放行，

利用试生产，尽可能发现问题，

并进行过程能力与节拍验证，

应更新PFMEA与作业文件，

别忘记了，在针对高风险的项目采取的预防和探测措施，

也应在PPAP之前完成PFMEA措施。

因为是一旦PPAP后，PFMEA的措施没有完成，

这样直接导致PPAP批准是失效的。

PPAP依法批准最重要

当然不管是DFMEA还是PFMEA，

当现有设计或过程变更时，

需要重新启动DFMEA和PFMEA计划。

2、总结

各位小伙伴们，我们来总结一下：

建议PFMEA时间节点：

V0（起跑线）：在充分了解生产概念时，启动PFMEA

V1（冲刺点）：在过程最终决策之前，

完成PFMEA分析（PFMEA第一步～第五步）

V2（终点线）：在PPAP批准之前，

完成PFMEA措施（PFMEA第六步）

V3（更新）：项目量产SOP+3，

量产爬坡后，量产批准前，再次更新