人人分销,唐艺每晚直播有十万人观看?
唐艺目前作为某音一姐,全网坐拥5000万粉丝,初步估计唐艺一天的收入在15万元,一年的收入在5000万以上。

生活在这个人人都可以直播的年代,人人都可以赚钱,但是毕竟任何行业都有“二八定律”,也就是说任何一个行业只有百分之二十的人能赚到钱,剩下的百分之八十,基本上都成了行业内的“炮灰”。
唐艺在全网坐拥粉丝5000万,活脱脱的头部一姐,目前唐艺的粉丝,甚至超过了一些明星,可谓是风头正盛,拥有这个级别的粉丝,就算唐艺在直播中关闭打赏功能,仅仅只是接广告,一年也能赚个1000万以上。
目前唐艺的某音粉丝是4250万粉丝,这种级别的网红,那可是大咖中的大咖,一条广告的收入至少在15万元,一年接个70条广告不成问题,这么算下来,就算唐艺单单只是广告这一项收入,都达到了年入千万的级别。
可能很多人都不知道网红的收入来源,只是以为,网红收入的重头戏是在直播打赏这一块,其实不然,网红收入的重头戏是带货这一块,带货又分为短视频带货和直播带货,刚才看了一下唐艺短视频带货的销量是10万加。
如果按照一单是30元佣金来计算的话,那么目前唐艺10万加的销售量,截至目前来算唐艺整个视频带货的收入在300万元以上,除了20%左右的税费,单单只是视频带货这一块,唐艺就能提现到账240万元。
其次就是直播带货,像唐艺这种级别的大咖,是需要先收取一些费用的,也就是说,不管是否能卖出去,商家是需要先缴纳服务费的,一般都是按小时收费的,像唐艺这种级别至少是3万元一个小时。
意思也就是说,就算唐艺在直播期间一件物品都没卖出去,但是这3万元是稳稳进账的,大多都是一场直播在四个小时左右,那么一场直播下来,仅仅只是服务费,唐艺都能赚12万元,按照一个月下来直播带货6场。
那么一个月的服务费收入就在72万元,一年12个月,那就是800多万元,如果在直播中卖货,卖出去一件,就提成一件,这个根据货物的单价来算,根据某音带货的经验来看,很多物品的佣金在40%以上。
比如你在某音通过某个博主买了一件价格100元的东西,那么这位博主的提成应该就在40元,按照唐艺每晚直播的10万人来观看,当然了如果仅仅只是才艺直播,是有10万人观看的,但如果说是卖货直播的话。
估计观众的数量会大打折扣,因为现在很多人比较反感直播带货,唐艺如果是做的直播带货,估计没有那么多人观看,但是5万人应该是有的,大家要知道,留下来的这5万人可不得了,之所以留下来。
就证明对直播的物品感兴趣,所以购买的概率很大,因此可以说,直播带货时,直播间里有5万人,要比平时唱歌直播时,直播间里的那10万人,转化率要高很多,也就说留下来的这5万人,至少能转化8000人。
按照保守计算,一件物品的提成是30元,那么唐艺一场带货直播的收入至少在24万元,一场直播4个小时,加上服务费是12万,那么唐艺一场直播带货的收入是36万元,按照一个月5场的规模来计算,一个月就是180万元,一年的收入就是2160万元。
其次就是听说,唐艺最近还在收学员,据说收一个学员是5万元,5万元的学费虽然很贵,但是对于有些人来说应该不算什么,所以最起码一个月能收到5个学员吧,那么唐艺每个月的学费收入就是25万元。
我觉得这个收入基本不是很稳定,因为如果唐艺的第一批学员,如果没有达到想要的效果,那么很容易影响唐艺的后期学员,所以收学员这个不能按照以年为单位计算,但是一年最起码还是能收30个学员吧。那么学费收入大概在150万一年。
其实唐艺直播唱歌时的收入并没有多少,虽然有10万人观看,但是我觉得直播行业,已经运营了好几年,现在的人都比较理智,应该没有那么多榜一大哥,虽然榜一大哥不多了,但是观众的基数在很大。
一晚上还是能收到几十万的礼物,除去平台的服务费,还有公会的服务费,唐艺一晚上能提现到手10万左右,按照保守的一个月休息四天,除去直播带货的5场,那么唐艺一个月唱歌直播的场数大概是20场。
一个月唱歌直播的收入就在200万左右,一年的收入就在2400万元左右,其次就是某音平台肯定也会有奖金,作为这种头部网红,某音肯定也不想唐艺跳槽,毕竟某手也很羡慕这个网红,如果想要留住,肯定也会给唐艺发工资,每个月最起码也得5万元吧。
平台的奖金可以忽略不计,如此以来唐艺的收入来源,包括广告费,视频带货,直播带货,直播打赏,培训学员等等。那么合计算下来是广告费一年收入在1000万左右,短视频带货佣金240万元。
直播带货一年收入是2160万元,培训学员收入在150万元,直播唱歌一年的收入保守在2400万元,这些都是按照最低数据推算的,因此保守估计唐艺一年的收入在5700多万元,然而实际上的唐艺要赚的更多。
但是遗憾的是,唐艺这么大的网红,背后肯定有团队,背后肯定有工会,所以唐艺一年5000多万的收入并不是自己的,还要和公司分成,还要纳税。但是依然不影响唐艺当富婆。
写在最后现在的直播行业门槛很低,基本上人人都可以直播,但是真正赚到钱的人很少,直播行业经过几年的发展,已经相对成熟,对于人们也不在那么新鲜,所以现在百万粉丝以上的网红基本都有团队和工会,作为普通人,还是要认清现实,可以当做业余爱好。
如果没有过硬的技能,千万不要乱签约工会,否则钱没赚到,还要赔付高额的违约金,实在是得不偿失。
文旅产业发展前景如何?
本文导读
一、旅游业受疫情冲击严重
二、文化旅游产业近几年火爆的原因
三、疫情后、文化旅游产业发展前景
一、旅游业受疫情冲击严重
2020年的新型冠状病毒,影响了各行各业,对中国乃至全世界的经济都造成了非常大的冲击。
在这个大背景之下,旅游业也不能幸免,并且由于非常依赖人流和交通的原因,可以说是受疫情影响最严重的行业。
我国中山大学教授长江学者保继刚认为,就这个以前对我国旅游业的影响,已经超过了当年的非典!
目前按照现在疫情的发展趋势,我国旅游业恢复也最少需要一年的时间。
这次疫情对于其他国家来讲更是影响严重,比如泰国前几天新闻报出有近千头大象,因为没有中国人去旅游而忍饥挨饿,损失惨重;希腊有65%的旅游公司将要破产。
而我们的友邻,日本同样因为没有中国游客的进入,而近乎损失了2500亿日元。
在日本媒体大喊我们太需要中国游客的时候,我们也要反思中国的文化旅游行业该怎样发展。
在此之前,我们首先分析一下中国文化旅游产业近几年火爆的原因。
首先得益于我国综合国力日渐强盛,国民消费水平不断提高,对于精神生活的需求越来越高。
在0几年的时候,中国更多的人会选择出国旅游,而现在随着传统文化的崛起,国民自信得到了非常大的提升,中国人更倾向于在国内具有特色的景点,在节假日消遣自己的时光。
另一个原因就是,我国传统文化的优越性,中国越来越被国外了解,中国的传统文化也越来越多的影响世界其他国家的民众,近年来有越来越多的外国人进入中国旅游。
而取其精华的传统文化更容易与当今的社会价值观相符合得到了广泛的认同,近几年比较火的就是红色旅游,以及感受传统文化的旅游方式。
最后一点也就是政府和社会各界人士的推动,将文化与当地优美的景色结合起来,而产生的文化旅游方式,才是旅游业最根本的发展方向。
受这次疫情的影响,中国的旅游业同样也受到了比较严重的危机。
但是危机之下总会伴随着机遇,可以预见的是受这次疫情的影响,我国的旅游行业会得到非常好的整顿,优胜劣汰,正规的旅游行业会得到更多的发展。
疫情后,中国的旅游行业发展前景在哪里?
一、通过OIA平台进行可视化旅游
这个概念大家可能不太理解,我给大家稍微解释一下。
OTA,全称为Online Travel Agency,中文译为"在线旅行社",是旅游电子商务行业的专业词语。
通俗一点讲就是,能够帮助顾客旅游的软件,携程、途牛、马蜂窝等。
而真正要做的是通过这些平台进行可视化旅游,包括虚拟旅游,虚拟旅游、景区直播、酒店直播、购物直播。
充分利用旅游景区的优美景色及文化底蕴,去除不盈利的板块,今后互联网推出新的盈利方案。
现如今在抖音快手等短视频平台上,已经有很多人通过知名景区的名声来售卖产品。
而这方面必定会成为运行过后新的景区盈利项目。
疫情过后,文旅行业,媒体渠道、线下实体、社区平台等都将会与OTA平台产生深度交互,碰撞出新的火花。
这三方面的结合将会带给文旅行业新的机会。
二、建设小而精、小而美的景区
由于的中国的景区大多以游览观光为主,千篇一律的色调未免有些乏味。
随着很多小众的景区被越来越多的人所知晓。
并且因为其独特的文化特点和景色,能够给人以不一样的体验。
现在有很多小景点为了给游客更好的体验限制游览人数。
而同样的很多大型景区的公司,已经利用自己资本雄厚的优势,对景区通过新技术进行改造。
比如最近几年非常火的智慧景区,可以通过合理的设计减少人员的使用和成本。
第3点就是未来无边界景区将会越来越多,但是这一趋势在目前的经济和社会环境下并不明显。
这种景区一般是取消门票,通过民宿住宿、消费者购买纪念品进行盈利。
但为了无边界景区的发展,还有待考证,但对于相关从业者来说也是一个启发。
对于文旅行业的从业者来说,旅游业最终的核心还是要回归到服务顾客,记者有一个好的旅游体验上,才能经久不衰。
拼团商城类小程序开发哪个好?
相信大家都知道拼多多是靠拼团裂变发展起家的。但很多商家可能对拼团还是一知半解,下面就给大家讲解下拼团小程序的基本知识和制作拼团小程序的流程
一,拼团是什么?
拼团就是基于好友的参与转发,团长可获得组团优惠,每个商品可以独立购买和拼团购买,开团成功后既可继续邀请好友参与拼图,当人数达到开团规定时,并且没超过组团时长,拼团即成功了。订单生效,等待商家发货。如果超出组团时长拼团人数还没达到要求,拼团即失败,系统将会自动退款。
通过好友转发拼团,快速增加关系链裂变,这种拼团方式符合大多数用户的消费心理和习惯,有效增加商家的销售量和库存压力。
二,拼团小程序有什么优点?
1,转发拼团达到裂变效果:现在人们的关系网都是在微信中,邀请好友参团只需转发一下即可成功,在小程序中使用拼团可以实现快速的裂变传播
2,大多数行业都可使用:例如:零售商品,餐饮自助餐,喝的,穿的,用的都可以使用拼团来达到快速售卖的目的。
3,小程序做拼团有多种流量入口:线下物料二维码或小程序码,微信搜一搜,好友转发,关联公众号,附近的小程序,历史小程序使用记录,保存在我的小程序中等等入口
三,拼团小程序应该怎么制作呢?
下面小编以百赞小程序制作平台为例,图文并茂教大家怎么一步步制作拼团小程序
1,没有微信小程序的话,先去微信公众平台注册一个先,如果有,那我们继续往下看
2,首先需要注册一个百赞小程序制作平台的账号,有手机号就够了
3,登录刚才注册的那个账号,即可来到我的小程序商城
4,接着我们来到“我的应用”->"拼团管理"->”商品管理“中添加需要拼团的商品和分类
5,再来到“小程序管理”->“轮播图“中上传自己广告图
6,差不多了,那么我们刚才添加的商品和图片怎么和我自己的小程序绑定起来呢?很简单,小程序的管理员扫码授权一下就可以了
来到“小程序管理”->“微信小程序“->"小程序发布"中,点击授权就行啦。授权成功后,提交给微信等待审核就行了。是不是很简单呢?小编不需要懂编程都可以制作出来了。
7,最后我们来看下做出来的效果,是不是很漂亮呢?
这就是关于怎么制作拼团小程序的教程,其实很简单,只要找对了方法,一下子就能做出来了,如果实在不懂的话,可以咨询平台客服
直播带货有多难?
全民直播带货,并非全民看直播卖货。
甚至直播带货,工作人员比围观观众多。即便观看直播的人气表面上看很多,但都是大多数一闪而过的游客,数字的背后是水分,直到看了后台,才知道除了那给面子的老哥几个,闺蜜蓝颜,真正的老铁没有几个。到最后,货没带几个,郁闷失落的情绪却多了许多。我不知道这是不是很多直播君的心路历程。
《没有一个演员的自我修养》,没有做好"没有观众的演出"的思想准备,或者说没有自娱自嗨的潜质和强大心理素质,就不要做直播君。
近段时间以来,全民直播的风潮也刮倒我们家电行业一片人。家家直播,人人带货成了眼下最火的风潮。我的微信朋友圈也被”秒杀“、”直播“、”众筹“霸屏,我相信很多朋友也和我类似的境遇,但不知道是不是也与我有类似的感觉,那就是看”秒杀“、”直播“看到想吐,见到这几个字恨不得马上吐口唾液当做药水“洗洗眼睛”。不得不承认我还没有形成抗体,对”秒杀“、”直播“还是极度过敏。
但是,直播是人家的自由,秒杀是大众的权利。我也只能尽量不看朋友圈,采取回避的态度“眼不见心不烦”。
与此同时,我必须声明:您有直播的自由,我有不看的权利。我不反对全民直播,但也请不要把我归于“全民看直播”的范畴,我是可能极其少数的"另类“。至于是不是极其少数,我们每一位亲都可以对照一下,有没有真正让您感兴趣的直播,尤其是带货直播?
所以,个人认为,全民直播这把火,是虚火,烧不了多久,但烧的过程中,却让很多人有架在火炉上烧烤的”熏蒸感“。
之所以这么说,是因为,直播的有很多,但真正自己愿意做,开心做,做得不亦乐乎的究竟有几个?对的,我指的是家电行业的直播带货。
说起家电行业的直播带货,就不能不说员工的被强制和被压迫。无论何种方式的直播,品牌也就那几个品牌,产品也就那几款产品。但是,却逼着所有的人打电话,发短信,发微信,发朋友圈,发微信群,甚至根本就是竞品品牌的活动,被自己的(尤其是强势)品牌知道,不仅讨不了好,被骂一顿,被罚款,被开除甚至都有可能。
但是,家电行业就是这样。老板和店长们也都习以为常。员工们也都在麻痹沉沦。今天带这个品牌,也许下次轮到我们,但是,对于很多)中小(或者说弱势品牌而言,事实情况是根本没有下次。因为,任何主推,都是有代价的,而这个代价,并非中小品牌所能够承受。譬如跌价损失,再譬如费用全额承担,再譬如请十八线网红、主播的”钱“。
我个人一直对家电卖场全员营销持肯定赞赏态度,但对全员主推深恶痛绝。我的老师台湾3C家电量贩店经营辅导大师,今年77岁的蔡松基老先生常常说:”怎么能这样呢?我们是综合店,怎么可以都去卖一个品牌?怎么可以逼迫员工干自己不愿意干,干了以后有风险的工作呢?“
可事实就是这样。在我们家电行业(例如)逼着格力(导购员)推海尔(产品),逼着美的(导购员)卖格力(产品),不仅是司空见惯,甚至在很多老板、店长那里”顺理成章,理所当然“。我不知道其他行业是不是也是这样?我总是觉得,我们家电卖场的导购员们是到了向主推竞品说不得时候了!
所以,我们常常见到这种情况,老板埋怨员工不用心,员工抱怨公司谁**让你逼我推竞品。这就是为什么我判定家电卖场的直播现在很火,火不了多久一定会咽气熄火的事由所在。
不过,尽管如此,在家电卖场直播带货、微信秒杀、众筹团购等非门店销售,还必须得做,甚至必须作为一种实体店自救的方式,大张旗鼓的去做。但一定不可以仍然延续现在的模式,现在的套路去做,或者说逼着员工攒人头,坑蒙拐骗刷人气的直播带货已经到了死胡同,要想峰回路转,就要改头换面。
直播带货难,不是直播君一个人的事儿。要想解决问题,必须依靠团队。结合以上的论述,我个人对提升直播带货的效果,有三点建议:
第一点,直播得有人看。
营销就是攒人头,直播也是如此。人气就是卖气,你没有李佳琦的人气,那就要团队帮你积攒人气。
对于家电卖场直播攒人气,我只有一个建议:那就是,最好不要强迫导购推竞品,帮竞品拉人头,攒人气,如果必须要的话,那么,请给钱!!!
拉来一个人头给多少?成交以后,提成又给多少?不可以也不可能只干活,不拿钱,尤其是帮着竞品卖货,非但卖不了自己的货,还搭上自己的脸面、人脉,甚至个人的信誉,在本品牌领导心中的印象,发展的前途。
第二点,直播得有人信。
个人认为,搞直播带货,微信秒杀,众筹团购,价格是一个很好的噱头,但并不是唯一的噱头。再说,你说的价格,谁信呢?今天搞活动,明天搞活动,天天搞活动,次次最低价,可以说价格这张牌,家电卖场已经打得烂的不能再烂了,烂到不仅顾客不信,连自己也不信的程度了。
那么,除了价格这张牌,我们有没有其他的主题?譬如:家电安全知识大课堂,饮食健康空气水,烹饪课堂,甚至可以请同样呆在家里,闲得要命的健康营养培训机构老师,给孩子们上上健康保养课,教妈妈做营养早餐,美食料理。离开产品谈产品,离开价格搞价格。说白了,先植入,再带入,知识讲座,顺便卖货,可能比赤裸裸的秒杀,砍价,更容易被人接受。
价格没人信,知识吸引人。我个人认为,家电卖场的直播带货,要想走出死胡同,就必须从直播不带货,搞搞小讲座开始。
第三点,直播得有人买。
销售决定一切,营销的目的是销售。任何离开销售的营销都是耍流氓。这一点我个人十分认同。但是,要做到直播有人买,就必须:1、在得有人看上下功夫;2、得有人信上想点子。
3.1、得有人看:也就是说,在建立好利益分配激励考核机制,充分尊重员工,让员工做自己工作的主人,形成团队自驱力,才能够用心找顾客,也才能够先瞄准,后开枪,找到精准的种子人群,真正的潜在顾客。
3.2、得有人信:这就需要在主题和内容上下功夫,请的都是权威,讲的都是科学,利用(包括资深导购)直播君的公信力,从公正的立场分享正确的观念,这是取信观众的前提。同时,也要在价格上动真格,把真正的原价贴出来,让顾客看到你的真降价。当然,要想直播好,演示不可少,还需要植入产品的”广告“,所谓功夫在诗外,营销就是这样。拐着弯骂人那是绝对不对的,而绕着弯营销则是绝对很对的!
做足了以上两点的功夫,可能也许大概率的事件是:实现第三点”直播得有人买”的目的。因为,将本求利,天经地义!商人伪虚,神佛默许。
所谓零售业,没有销售等于零。真心希望,直播带货能卖货,销售出在直播里。
以上是个人看法,不代表本单位立场。不足之处,在所难免,恭请批评指教!
人人商城分销平台有什么用?
微巴weiba人人店分销是三级分销,通过佣金方式招揽粉丝,良性循环,不需要下载app软件直接微信上使用,用户觉得方便才是真的方便.


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