scv是什么意思(梁博谈一谈:猪肉涨价但工资没涨)

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7月初,A股猪肉股集体大涨,多股涨停。农业农村部数据显示,截至7月4日14时,全国猪肉价格比3月价格上升41.4%。

scv是什么意思(梁博谈一谈:猪肉涨价但工资没涨)

一般来说,猪价是围绕“价高伤民,价贱伤农”的敏感线来回波动的,总体稳定在一定的价格区间中,也就是大家熟知的“猪周期”。按照以往的规律,猪价上涨时,猪农是高兴的,因为可以大赚一笔。

但这回,猪价虽然“抬头”了,该高兴的却没有高兴起来,比如:

猪养殖户不高兴,因为猪饲料涨价了;

猪批发商不高兴,因为猪价涨了但是消费量降得更快了;

消费者不高兴,因为猪价涨了但工资没涨。

甚至一群企业家、投资人也不开心。

猪肉价格的背后到底还隐藏了什么信息?

01 猪肉涨价:最主要的推力是粮价

猪肉涨价并不是简单的“猪农笑、消费者哭”的问题,猪肉涨价的背后,还有一系列的复杂联系。

我们从猪产业链说起。

近几年,多重因素影响,猪产业链不太稳定:利润下降,生产者退出。

养猪,成本主要集中在“喂、育、卖”三个环节,其中“喂”是大头。行家衡量猪市赚不赚钱,通常会借用“猪粮比”这个指标,猪粮比越高,养猪就越赚钱,近20年,猪粮比最高的时候,每养一头猪能净赚600元,对于年出栏万头猪的中型养猪企业来说,那就是上千万的净利润。

首先,我国近两年的“猪粮比”的走势有点不太理想,几乎是十年新低,这就意味着,农户或者企业稍不注意其他环节的成本控制,就会亏本。

(CEIC:我国“猪粮比”走势)

但是要做好这个成本控制,对于一些处于信息链底端、技术底端、资金资源稀少的养猪“散户”而言太难了。而且,养猪散户越多,规模化生产效益就上不去,综合养殖成本也会越高,这些趋高的成本最终也会传导到猪肉价格上。

利润下降、生产者退出,猪肉价格波动,怎么办?

企业、国家一般会通过调整供需关系、降低综合成本来实现稳价。

猪肉市场中有一个指标叫做“能繁母猪存栏量”,比如企业减少“能繁母猪”,通过减产来提价。又如“猪肉储备”,国家会通过收放猪肉库存调整猪肉价格。此外,养猪散户也可以通过“合作社”、“合营”等规模化措施来降低成本、调整价格。但是,这些调控猪肉价格的办法效果还是有限。

真正能对猪肉价格产生主导影响的,其实是饲料,也就是不那么可控的“粮食”。所以也可以这么说:猪肉价格其实是“吃”出来的,饲料价格越高,猪肉价格就越高。

猪的吃食并不复杂,猪饲料主要就是玉米、豆粨(大豆提取豆油后得到的一种副产品),占猪饲料原材料构成的66%。

可以说,养猪最大的成本投入就是饲料,且这两类原材料均属于大宗农产品,近3年价格处于历史高位:

作为大宗农产品,玉米、大豆的价格变动也更为复杂:

既要遵循供需价值规律,又要被金融市场资本流动影响,还受制于不断变化的国际关系。这些变动最终也会传导到猪肉价格上,且近几年的传导力度不会小,我认为主要两个原因:

第一,眼下全球粮食供需格局已经发生了改变。

近些年,我国已经从玉米、豆粨的主要生产国转为主要消费国,从主要出口国转为主要进口国,粮食价格开始受到国际关系影响。

历史上,中国曾经是大豆盛产国,并且把大豆贡献给了全世界:公元8世纪传入日本,18世纪传入欧美。但是,中国人越来越多,城镇化越来越快,耕地越来越少,发展到现在,已经不再是大豆盛产国了。大豆种植面积占全世界的比例从上个世纪的40%下降到去年的7%。自家不种大豆了就只能从国外买,中国的需求量又大,这样一来,中国就从主要大豆出口国变成了主要进口国,玉米同理。

(CEIC:中国玉米、大豆进口额)

因为依赖进口,所以我们国家花出去的美元也多了。国家统计局数据显示,2022年1-4月,我国实际使用外资744.7亿美元,同比增长26.1%。虽然没有数据能说明增长的部分主要是源于粮食,但是结合当前的国际局势来看,粮食进口有一定的贡献度。

以大豆为例,中国是全球最大的大豆买手,平均每年进口大豆9000万吨,按照650美元/吨的价格,我们每年进口大豆就需要花费585亿美元。而且,这585亿美元/年的花费,有一部分还必须花在美国身上。数据显示,全球每年能拿出来参与国际贸易的大豆只有1.5亿吨,其中美国有6000万吨,其他国家加起来由9000万吨。那么我们能不能不买美国大豆,然后把别国的9000万吨大豆全都买完呢?目前来看不太可能。再加上当前国际局势紧张,便宜卖给我们大豆的可能性不大。

“更何况,邻家有余量,并不等于邻家就会开仓放粮,恰恰相反,你越是缺粮,邻家就越会收紧粮口袋抬高价格。”

第二,玉米、大豆既有商品属性,也有金融属性。作为大宗农产品,玉米、豆粨的价格既在一定区域内受到“供求关系”的影响,比如高产价低、低产价高;同时,又在国际金融市场上受到资本变动的影响,也就是粮食开始成为“泛货币化”符号,粮价受到资本和货币影响。

什么意思呢?

所谓金融属性,就是商品被视为一种资产,能给大众提供保值、增值、资金融通的功能。

像玉米、大豆这样的大宗农产品的金融属性,主要体现在期货这类金融衍生品上,比如玉米期货、大豆期货,拿着期货就获得了价值交易的权力。交易大豆期货、玉米期货,实际上也就撩起了大豆、玉米商品供需双方的博弈,启动了价值杠杆,博弈结果决定话语权在供给方还是需求方,供需的不平衡最终引起价格波动。

最典型的一个现象即“输入性通胀”,我国大部分主粮可以实现自给自足,但是大豆、油料严重依赖进口。这些农产品又具有金融属性,一旦在政策、市场、热钱的多重力量下大幅上涨,这些离谱的涨幅就会迫于无奈通过进口进入我国,形成“输入型通胀”。

输入型通胀会造成什么影响?

比如说,大豆、玉米通过输入型通胀抬高了国内猪饲料的成本,这就导致生产猪饲料的企业利润少了;猪饲料贵了,养猪的企业成本也高了,养猪的也少了;养猪的少了,猪肉少了,猪肉价格就要上涨,猪肉在我国是食品类CPI的大头之一,猪肉价格上涨会引发其他食品的普涨,然后导致物价上升。

但是要注意,这种上涨并不完全是基于国内的供需关系产生的,而是通过金融货币传进来的。在这种情况下,我们为了稳定物价,货币政策可能就要收紧,资金成本就会增加,这就要给工业生产、市场流动性带来伤害。此时,要解决输入性通胀带来的问题,很可能要牺牲掉我国经济的持续健康增长。

不过,有能力者也可以利用大宗商品的金融属性,开展套期保值,规避掉原材料大涨的周期性风险。有的时候,金融属性能帮助这些低价产品实现价值最大化。

02 猪肉价格波动,对我们普通人有何影响

(1)上班族:购买力下降;失业人员:生活压力增加

中国的CPI构成中,猪肉占比在2.5%左右。近期国家接连出台政策下调猪肉的CPI比重,为的就是削弱猪周期对CPI的影响。

猪肉价格之所以对我们影响大,最主要的一个原因还是中国人吃猪肉吃得最多,全国居民人均猪肉消耗量远超牛、羊、家禽和水产品。

猪肉涨价,猪肉涨价连带其他肉类、果蔬同步涨价,共同推动CPI拉升,老百姓的感受最直接、强烈。

对于上班族来说,猪肉涨价,CPI拉升,最直接的影响就是购买力下降,同样的一万块工资支撑不起原有开销了,生活质量可能会下降,影响情绪;

对于失业人员来说,猪肉涨价带来的物价上升影响,直接拉大了他们的生存压力,不利于社会的和谐安稳。

虽然随着时间的推移,物价上涨在所难免,但物价上涨幅度健不健康,物价上涨原因可不可控,这些点很重要。比如,如果猪肉价格的上涨是受不太可控的进口粮价推动的,是输入型通胀,那对调控的挑战就更大了。

(2)企业:劳动力成本提高,扩张意愿下降

猪肉涨价,上班族的生活成本就提高了,企业的劳动力成本也会被迫提高。

对于企业而言,

客观上,企业有帮助员工对抗通胀的责任:如果猪肉和其他生活必需品都涨价了,工资没涨,员工购买力下降就会影响生活质量,而生活质量最终也会波及工作质量。

主观上,企业应该为“再生劳动力”付出相应成本:员工在工作过程中,会出于经验积累、技术创新等各种原因创造更多的价值,为了留住人才、保住企业竞争力,企业也应该为再生劳动力及其通胀部分付出更多的成本。

物价上涨,工资上涨,本来是理所应当的。但是,如果物价上涨过快、过飘,工资上涨造成劳动力成本提高,这个“单”是要大大小小的企业主来买的。

如果企业利润高、增长快,付出这个成本也不会造成太大影响。问题是,在经济下行时期,有些企业本来就处境艰难了,劳动力成本提高,企业主可能就不愿意再扩大生产了,生产紧缩最终会拖累经济增长。

这种“物价涨,生产收缩”的现象从近期的CPI、PPI变动趋势可见一斑:

(3)资产价格:CPI影响货币政策方向,进而影响资产价格

猪肉价格,向上连接了国际大宗商品市场,向下波及国内物价和经济,所以稳住猪肉价格、稳住物价在眼下这个时期至关重要。

猪肉价格飞涨短期一定会抬升物价,引发通胀。对此,不同的国家处理通胀的手段不一样,美联储一般会使用货币政策手段来抑制物价,我国则会采取财政政策手段。但不管哪种手段,处理通胀问题的干预方向通常是一致的:收紧货币市场。

货币市场收紧,一般又会有两种影响:

一是短期内控制了物价,缓解了通胀;

二是市场流动性收到伤害,资产价格下跌,居民消费和企业投资增速将放缓,失业率可能再次走高,经济衰退既加剧又加速。

众所周知,目前“流动性”问题全球都很严重,美国通胀率尽管已经起飞了,美联储也不会一直任性加息,否则老百姓将苦不堪言。

03 猪肉价格波动,我们能做什么?

上游粮涨,猪周期上行,物价抬高,生活成本、生产成本纷纷上涨,那么我们普通人能做些什么抵御风险呢?

(1)少吃一点猪肉,缓解粮食进口压力,不给国家添麻烦

猪肉涨价,既然增加了老百姓的支出,又给企业生产带来了压力,那么最简单直接的事情就是在此时稍微减少一点猪肉消费,压一压猪肉需求,减缓国家进口玉米、大豆的压力。供需两端都降个级,CPI也能喘口气。

《中国居民膳食指南》指出:

每周建议摄入畜禽肉280-525g,最好每餐都能见到肉。

也就是说,只要保证肉的摄入量,就能维持健康,不一定非要吃猪肉。那么为了综合效益考虑,眼下这个时期,我们其实也可以调一下膳食结构,翻一翻牛肉、羊肉、鸡鸭鱼水产的“牌”。

比如牛肉,牛肉蛋白质最高,富含B族维生素、维生素A、微量元素钙磷铁、饱和脂肪酸,还补铁。

比如鸡鸭鱼,蛋白质、不饱和脂肪酸、维生素丰富,减肥、需要养生的人群可以多吃。

当然,仅靠宣传和信任可能也不能让大家都少吃猪肉,帮助缓解猪周期带来的通胀压力。所以,普通人还可以采取别的手段提高提高自身的风控水平。

(2)寻找其他渠道避险抗通胀

为了在特殊时期保护好财富,我们还可以选择其他的避险渠道抵御通胀,比如购买贵金属、大宗商品、购买股票债券基金等等。

在通胀时期比较常见的就是购买黄金。

黄金的价格通常是和通胀是同时上涨的,比如下图,如果2018年左右购买了黄金,也能抵御掉后续2年通胀的部分涨幅。

稳健一些的避险渠道还有国债,有能力和资源的人还可以股债均衡分配。

举一个例子:

假设当前我国通胀率为2.5%,3年期国债收益率为2.5%,100万购买3年期国债能不能规避风险呢?

第一种情况,100万不做任何避险操作,3年后100万的购买力剩下92.8万,蒸发了7.2万;

第二种情况,100万购买我国3年期国债,3年后本息合计107.5万,扣掉通胀应该蒸发的7.2万,还赚3000。

可见,在通胀时期,购买国债虽然不能帮助你拥有太多的收益,但至少能抵御部分通胀风险,保护了辛苦积累的财富,另外一提,中国是0违约的国家之一。

市场上避险渠道还有很多,但是要注意把握风险。一般来说,在较短的时间内,贵金属、大宗商品的价格波动比较大,且不可预计,对普通个人来说胜率不高,如果没有把握,最好选择更稳健一些的渠道。而且,要利用好其他避险渠道,也是有一定门槛的,如果你选择的避险投资渠道风险比通胀带来的财富收缩风险还高,那还真的没有必要去避这个险。

除了少吃猪肉、多渠道避险以外,个人还应该重视重视自身内隐式的抗通胀能力,毕竟给财富避险也是有一定门槛的。

(3)增加个人内隐的抗通胀能力

对于国家来说,最有效的抗通胀手段就是维持可持续的高经济增长趋势,这个道理对个人也尤为合适。这些年,我们国家虽然接受高等教育的人越来越多了,但是不可否认,这其中存在一定的学历溢价,真正专业技能过硬、有经济意识和能力的人还是比较少。

所谓内隐的抗通胀能力,并不是简单地指个人当前的稳定收入有多少、是否足够努力工作,而应该是“你有没有放之四海而皆准的努力工作的选择权”。

去年教培行业的事情,有很多培训老师一时之间陷入了迷茫,但是有的老师就很快转了型,继续奋斗。实际上,很多商业大佬在事业成功之前,大多也“承演”了很多种角色,历经波折。社会发展的走势谁也不能精准预测,所以,只有拥有这个选择权,你才有了持续增收的通道,这个时候你就算不投资,只购买一个3%左右的国债,就能既拿收入复利、又跑赢通胀。

那么这个选择权如何得到呢?我认为有两步:

首先,我们需要一张门票,这张门票要由充足的教育、一份工作、一定的积蓄为代价;

其次,有了门票以后,还要有持续学习、不断创造价值的觉悟,这样无论场景如何转换,我们都可以找到自己能继续发光发热的位置。

全文总结:

(1)猪肉价格的重要推力是粮价:猪的养成需要大量的玉米、大豆,我国玉米大豆依赖进口,又是大宗商品,价格受国际关系、货币政策、资本变动影响,容易通过猪肉推高国内通胀。

(3)猪肉价格上涨,影响范围较大:一会降低老百姓购买力、增加生活压力,二会增加企业的劳动力成本,三会影响国家货币政策和资本市场变动。

(4)面对猪肉价格可能带来的通胀,我们可以:少吃一点猪肉,缓解粮食进口压力,不给国家添麻烦;寻找其他渠道避险;增加个人内隐的抗通胀能力。

本文部分数据、图片参考了以下资料:

[1]https://www.stcn.com/xw/sd/202203/t20220310_4224914.html

[2]https://finance.sina.com.cn/jjxw/2022-07-08/doc-imizmscv0582997.shtml

[3]http://news.stcn.com/2019/1029/15461441.shtml

[4]https://m.jrj.com.cn/madapter/opinion/2010/11/0507538493785.shtml

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