结果思维(创造性思维的结果是创新)

结果思维，创造性思维的结果是创新？

创造性思维是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域，开创人类认识新成果的思维活动，它往往表现为发明新技术、形成新观念、提出新方案和决策，创建新理论。

对领导活动而言，其表现在社会发展处于十字路口，为职业经理作出重大选择等。这是狭义上的理解。从广义上讲，创造性思维不仅表现为作出了完整的新发现和新发明的思维过程，而且还表现为在思考的方法和技巧上，在某些局部的结论和见解上具有新奇独到之处的思维活动。

以结果为导向的思维的弊端？

其弊端主要体现在以下几个方面（以团队为例）：

一是由于员工绩效的多因性，员工的最终工作结果不仅取决于员工个人的努力和能力因素，也取决于宏观的经济环境和微观的工作环境等多种其他因素，因此，以结果为导向的绩效考评很可能缺乏有效性；二是可能强化员工只重结果而不择手段的倾向；

三是团队工作的组织中，把员工个人的工作结果作为绩效考核的依据会加剧员工个人之间的不良竞争，妨碍彼此之间的协作和相互作用，不利于整个组织的工作绩效；

四是在为员工提供绩效反馈方面的作用不大，它无法向员工提供如何改进工作绩效的明确信息。

通俗地讲，所谓结果思维就是关注做事情要达到什么目标、取得什么效果，同时思考达到这样的目的和效果需要用什么样的过程来加以保障，即以结果来优化过程、同时注意以过程来保障结果的思维方式。

在结果思维的应用中，结果具有三要素：时间限定、有价值、可考核。所谓时间限定是指结果具有时效性，一旦越过时间限定可能会导致实施结果的最终失败，有价值就要求结果具有实效性，即结果可用来交换以支撑最终目标的实现；可考核就要求结果具有可视性，而非模糊概念。

思维的转换力为你带来了哪些收获？

一 你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？砍柴的的陪不起放羊的...............放弃你无效的社交

二砍柴的人陪放羊的人聊了一天，表面上一无所获，但是砍柴的通过和放羊的聊天，知道了哪个山上的柴多，哪个山上的路好走，哪个山布满荆刺，第二天他收获多多回家了...........沟通很重要，找对人聊天少走弯路更重要

三你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你学会了放羊的技巧，原来羊是这样放的，他也学会了砍柴.......三人行必有我师，永远保持空杯状态

四你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他决定用羊交换柴，于是他有了柴，你有了羊.........等价交换，不要看不起任何人，

五你是砍柴的，他是放羊的。你和他聊了一天，他把他买羊的客户介绍给了你，你把买柴的客户介绍给了他，于是你们各自的生意越做越大，.......资源整合很重要。

六你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，决定一起合作开个烤羊店，你的柴烤出来的羊很美味，他的羊是纯天然的，几年后你们的公司上市了

结果思维的三大假象是什么？

结果的三个假象：态度≠结果、职责≠结果、任务≠结果。

好的态度值得推崇，但如果态度没能带来好结果，一样要受到惩罚，这就是结果思维的规则。做好本职的职责是必要的，但在现代企业流程中，仅完成本职之责是不够的，还必须在本职之责的外围做好预备机制。

任务不是结果，因为任务很多时候只是个梗概，而结果却反映的是细节，完成梗概而没做好细节，结果一样是打了折扣，所以，结果是个系统而又细节充分的行动。

结果思维与答案思维区别？

结果思维是最终的结局，答案思维是正确的标准，