弱关系(有个本部门的业务经理打算带我跳槽)

弱关系，有个本部门的业务经理打算带我跳槽？

如果是我，跟着业务经理一起走，好处不光是底薪涨幅50%，而且在未来我会是业务经理的嫡系。

职场上需要靠山，要想发展得上面有人，业务经理能够带你一起跳槽，证明自己是有可取之处，以后一路会有业务经理的关照，能够为成长加速。记住，你的职场状态是“刚入职”，是一个职场新人，或者是这个公司的新人。我认为，干工作为了挣钱的，在哪里做都一样，有人给涨了50%的底薪当然要去。

刚入职的公司不谈忠诚度

对于一个刚入职的公司用不着去谈忠诚度，也用不着高风亮节，对于一个公司新人来说，最关键的是做了这份工作会有怎么样的发展，与之紧密关联的就是工资待遇，有底薪涨幅50%的机会当然要把握住，跳槽就跳槽吧！

应该说运气不错，能够获得部门的业务经理青睐。在职场上，经理带着手下集体跳槽的并不少。记得我以前做房产经纪人的时候，经常会碰到或者听说一个组长带着一组成员一起跳往另外的房产中介公司。这个没什么心里不安的，职场上实惠一点比较好。

跟业务经理跳槽之后

跳槽，职场常见现象，要么对工作不满意，要么对工资不满意，总归是因为又不满意了才想跳槽。跳槽有时候就是给自己一个机会，跟业务经理跳槽到新的公司之后，你们之间的关系会很铁。

跳槽之前就是经理，到了新公司之后的职务只会升不会降，职务不动也会有相应的工资涨幅进行补偿，总是因为看到好处才跳的。跟经理在新的公司，你会是他最近的下属，在新公司在经理的职权范围内你会有天然的优先。

跳槽去向的分析

接受跳槽的公司肯定是缺人，不用担心新公司会对业务经理跳槽而有看法，既然接受了他就会一视同仁，况且新公司接纳跳槽一定是虚位以待，出现岗位缺口才会对外招人的。

如果说业务经理的跳槽是通过猎头挖墙角的方式达成的，那么业务经理只会更吃香，属于新公司渴求的人才，带着你一起跳槽过去，可能是业务经理和新公司谈判的条件之一。

不要担心去了新公司以后会有被打压的问题，新公司也不傻，因为用人才招人的。不管新公司是新成立的，还是在发展中的，都不要去多想，新成立的公司员工有获得一起成长的机会，发展中的公司员工能够学到更为系统规范的知识，所以无论在哪种情况下都不会错的。

我认为，也不用担心跳槽去的新公司工作岗位自己能否胜任，这个问题业务经理早帮你考虑到了；也不用担心新公司的发展问题，这一点业务经理也早就看到了。作为职场新人，有人带是幸福的事情，希望你能把握住机会！

社交视频软件？

来源|媒介360（ID:imedia360）作者|吴康军

社交网络行业，大格局已非常稳固，Facebook统治全球市场，腾讯在中国市场一家独大，短期内并不会出现颠覆性变革。相较大格局的沉闷，社交网络的细分领域，却异常活跃，每隔一两年就会出现一个明星独角兽产品，引领一时风潮。过去五年间，WhatsApp掀起了即时通讯领域的创新热潮，Instagram引领了图片社交的黄金时代，Snapchat依靠阅后即焚和特效滤镜，成为了新型社交形态开创者。如今，前两者已被Facebook收入麾下，成为Facebook社交军团的两员大将，Snapchat则在今年3月初上市，市值超过300亿美金。

新一代人会有新的社交平台，例如Snapchat的用户就认为Facebook是“上一辈”人用的。那么，Snapchat之后，新的社交风口会在哪儿？这一代的年轻人，喜欢的沟通形式是怎样的？还有哪些社交上的需求仍未被满足？

北美市场正在刮起一场“视频趴”旋风

从内容维度做一个简单的逻辑推理，社交网络在文字、语音、图片相继爆发之后，下一个肯定就是视频社交了。北美市场一向是社交产品的风向标，今年北美市场相继走红了三个社交APP，虽然功能上略有差异，但大类上都从属于“视频聊天”范畴。硅谷的投资者们，似乎也将注意力放在了实时视频聊天软件上。

Houseparty：这款App功能上其实很简单，创建一个账号，添加通讯录里的好友，开一间房，或是进入其他房间开起视频party。一场party最多8个人，不过可以同时开好几场，左右滑动屏幕切换场子。

Marco Polo：称自己为“视频对讲机”（video walkie talkie），就是可以发送视频消息，用户可以点击朋友的头像，来发送一段视频消息。神奇的是，Marco Polo只支持这一种方式，也就是说，我们通常使用的文字、图片、语音、实时视频，Marco Polo完全不支持。

Monkey：这是一款针对 00 后的 1 对 1 的视频聊天应用，玩家匹配后有 15 秒的时间破冰，时间到了之后，只有当双方都选择 add time，聊天才能继续，否则就自动断开换人。这波视频社交浪潮中，Houseparty风头尤其强劲，不仅完成了由红杉资本领投的5000万美元融资，而且去年年底，其产品下载排名曾一度超过Facebook。见证了Houseparty的大火，Facebook也立马反击，随即官方宣布上线Facebook Messenger视频群聊功能。

WhatsApp、Instagram、Snapchat后下一个社交风潮？

视频社交、视频趴的概念，其实并不新鲜，功能上甚至很早就已实现。回顾视频社交的行业历程，经历了以Skype为代表的一对一通讯，以微信、Google Hangouts为代表的支持多人实时视频2.0阶段，如今这批以Houseparty为代表的纯视频群聊产品的诞生，则属于3.0时代了。

视频社交在这个节点走红，一方面归功于2016年视频直播的大火，为视频社交进行了铺垫，让人们习惯了视频的沟通方式，Houseparty的开发团队此前就曾推出视频直播平台Meerket；另一方面，视频社交的创业者们，在校园中进行了集中营销轰炸，通过学校社团来推广自家产品，并鼓励学生通过视频进行聊天，甚至通过视频来完成家庭作业。Houseparty成功吸引了大量年轻人，也让投资人们看到了它成为下一个大型社交网络和独角兽的潜力，即便不能跻身头部应用行业，也会成为腰部应用中的重要一员。

视频趴戳中了年轻人哪些G点？

Houseparty联合创始人Ben Rubin把这款应用定义为“非正式”的群组视频聊天软件，透露其用户群体主要在25岁以下。那么，缘何“视频趴”在美国青年群体中广受追捧？一、新就是优势。正如上文所言，新一代人会有新的社交平台，每一代人都在寻求不同。虽然多个社交类产品中早已上线“视频群聊”功能，但鲜有把“视频群聊”作为主要产品功能的App。二、视频更能体现亲密感。视频群聊产品，所解决的最核心用户需求，就是比文字、语音和图片更直观的的现场感与亲密感。《华尔街日报》一篇报道中曾提及，16岁高中生Gracie每天放学回来都离不开跟朋友们的视频聊天。年轻人的小圈子文化，以及对父母权威的叛逆心理，在“前文字时代”是回家避开父母，与朋友们发短信聊天；如今在视频大一统时代，群聊房间更功能性地满足了这一心理，并增强了朋友之间的互动私密感。

三、视频即陪伴。视频趴，并一定是闹哄哄的讲话和聊天，也可以是，开着视频静静享受有朋友陪伴的时间，让内心更安定。Twitter上一名网友Lea Nielsen就表示，自己和朋友们喜欢开着Houseparty，但什么也不说，各自做着事情就好，甚至开着视频入睡。四、社交关系链从公开向私密回归。当下，年轻人的社交行为，呈现出了一种小圈层互动的趋势，从公开向私密回归。以Twitter为代表的弱关系链接，曾经火爆一时。然而，当这股新鲜劲过去后，用户依然离不开熟人圈里的社交，渴望拥有私密空间。一对一私聊模式已经非常成熟，朋友间“多对多”模式，正发射出强烈的需求信号。

“视频趴”在中国的路可能并不那么好走？

视频趴，在美国俨然已经是下一个社交风口。但是，从国内层面，这股风要想吹起来，似乎并不容易。就连Houseparty的创始人，也毫不讳言，产品思路受到了微信的启发。从产品形态上看，视频群聊功能早已根植在了微信、QQ和陌陌等产品中，中国用户对此并不陌生。2015年10月，微信团队将“视频群聊”新增至最新版本的微信中，最多九位用户可以同时进行视频聊天。

国内不缺乏支持视频群聊社交的产品，然而，没有火起来。最根本的原因，在于文化基因。对于美国年轻人而言，面对面社交几乎是天然的、与生俱来的技能，起居室文化、派对文化，本身就非常流行；国内年轻人在社交上相对被动很多，缺乏表达上的主动性和自信，在熟人或半熟人社交中往往表现得比较内敛。这也就解释了，为何中国用户更喜欢视频直播这种形式，这种聚焦型的直播，用户的关注点集中在少数网红直播身上，观看和简单互动就可以。而视频群聊这种“去中心化”的互动方式，国内用户并不热衷，更多的应用场景为会议、讲座、讨论会等。

写在最后

纯粹的视频社交产品，在中国市场未必能火起来。但在北美市场的风潮引领和示范作用下，已经引发了部分中国用户的关注，Houseparty在中国区App store的社交排行榜上，从1000名开外上升到了400名开外。国内的视频社交产品创业者，也主要把目标市场瞄向了海外市场。毕竟，产品的背后是文化和精神，强行复制一套玩法到另一个完全不同的环境下，困难重重。活生生的案例就是，Snapchat在美国大火直至上市，中国的模仿者们却依然悄无声息。

春节前跳槽面试几率多三倍？

离职寻求更大的利益和更好的发展，这是一种很正常的现象，从根源上来说，作为职场人，付出劳动力和智慧，就是为了得到与之相适应的报酬，是一种根本逻辑。

第一，这与道德无关。

员工为了追求更好的发展，作为老板或者管理者，不能给员工扣上没有道德、无情无义的帽子，如果公司有足够的价值，待遇足够优厚，那么员工自然愿意留下。老板不能给员工提供符合其价值，或者市场价值的待遇，就不能阻碍员工离职，这是一个“双向选择”的问题，相互选择，只有“一个愿意打、一个愿意挨”才是最好的局面。

第二，这与时代有关。

市场经济的发展，无疑加速了离职的节奏和频率，因为市场上的机会更多了，同样，对于人才的竞争也不断加剧。一个优秀的人才，也许有时候就能起到决定公司命脉的作用，所以，白领离职，就是一种市场人才竞争的表现，到处都需要人才，人才有了更多选择的机会。相对年终奖十几万，对于普通人来讲很多，但是对于真正优秀的人才来说，根本就不值得一提。

第三，这与人性有关。

人性都是趋利避害的，当有更大的利益的时候，为什么不去追求呢？说实话，职场关系，本质上一种非常孱弱的“弱关系”，因为了各种原因，实际上职场上的关系大家都心知肚明，都变得“越发成熟”，其中并没有掺杂很多的情感资本，这包括与上级或老板的关系，只是一种利用与被利用的关系，有情感的固然有，但并不多。所以，人性使然，使得离职的成本很低，有利益不去追求才有问题。

在头条4个月收益近500元？

有句话怎么说来着，恭喜你超过了99.9%的创作者！

没错，现实就是你真的很厉害，头条创作，看着和朋友圈差不多，其实差别海了去了。

朋友圈是熟悉的圈子，你与朋友之间是熟悉的没有隔阂的，一旦你发一部状态，大家很容易感同身受，但是头条不一样，在没有强大的粉丝团之前，你的展现都是依靠系统自动分发的，是弱关系。在现在信息爆炸的时代，你首先要留的住观众，然后等观众看完以后，还要尽可能多的让观众转化为粉丝。

再说头条收益，门槛也是很高的，首先要100粉，不少人在第一关就没有过去。第二就是坚持，一件事情坚持做一个星期的难度如果是1，那么坚持一个月难度就是100，坚持四个月不懈怠难度至少是1万了，就像写小说里面的全勤奖一样，没写过的一看不就是每天4000字吗？可是真正的作者才知道这个有多难。

最后，你的内容肯定很好，至少头条君给你的展现不差，而且你自己也很努力，展现换来的有效阅读很多，如此正向反馈，才能挣这么多。

再看看我三个月了，还不到100快，基本每天1500字的文章，向你学习！

水果拼团怎么实现？

可以通过H5工具平台实现，在朋友圈进行进行传播。墙裂推荐营销功能强大的人人秀平台，拼团玩法又被视为社交电商下的社交玩法，由于其自带营销属性，因此较好的解决了产品推广和流量的问题。最常见的玩法就是团长在社群里面发布相关拼团活动，随手成百上千个社群内的弱关系用户便自由组团，使得参团人数呈裂变式增长。拼团有几种类型：抽奖团、试用团、超级团、秒杀团、免单团等。

拼团+分享的动作，有效减少了商家和用户的操作成本，可以轻松实现裂变。对于商家而言，店铺的粉丝不断增加，自然销售量也增加了。

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