新华都陈发树(闽商浙商晋商粤商)

新华都陈发树，闽商浙商晋商粤商？

这个问题得分情况讨论。提到闽商和粤商，人们联想到的恐怕就是福建、广东人下南洋。了解明清历史的人都知道，明清两朝，官方都有过禁海令。然而人多地少，山地丘陵遍布的闽粤两地，人们依靠在土地上刨食很难吃饱饭。为此，不得不铤而走险，偷渡出海，到海外谋生。期间，遭遇灭顶之灾的不计其数。可是为了生存，人们还是义无反顾地驾船出海。这些历尽千难万险的人，到达南洋后，还要习惯当地的风俗气候。在强大的生存意志面前，苦难总是可以克服的。而苦难一旦克服，接下来就会迎来好运。慢慢地，他们站稳了脚跟，再加上几代人励精图治，于是有人成了巨富。另外，在晚清民国，闽、粤两地因开埠较早，受西方文化思想影响较多，随着华工出国或一些富人子弟留学西方，到欧美去的人数也颇多。这些人吃苦耐劳，一到他乡，就能扎根，慢慢地在西方的城市里就出现了唐人街，中国城，其实就是商贾云集的地方。另外在清朝，广州十三行，也是一个粤商聚集的地方。闽商、粤商分布之广，可见一斑。而在鸦片战争后，《南京条约》赔款2100万银圆，广东商户就奉献了300万银圆，占总数的七分之一。到了民国，特别是抗战时期，功成名就的闽商、粤商后代纷纷以华裔华侨的身份，捐资捐物，为解放区、国统区贡献不少。比如陈嘉赓先生等。

有人说，“闯十次关东，不如走一回西口；走十回西口，不如下一次南洋。”这个指的是路途的艰难。事实上，闯关东、走西口、下南洋都是一样的冒险，一样的九死一生而又十分传奇。比起闯关东的乏善可陈，走西口和下南洋都创造了辉煌的商业奇迹，也为后人津津乐道。下南洋走得是水路，需要穿越茫茫大海，而走西口走得是陆路，少不了遭遇劫匪。如果说下南洋可能会尸骨无存，那么走西口亦可能惨死道旁。然而，那些敢于冒险的山西人，同样在冒险成功后，胼手胝足地开辟出财路，赚得盆满钵满，成了后世交口称赞的晋商。据说慈禧西巡，多位晋商以10万、20万两白银相赠。而且晋商一度雄跨中国商界五百年（指明清），不可谓不强。

比起闽商、粤商、晋商在历史上的辉煌荣耀，浙商是在改革开放后才崛起的。改开以后，浙江的温州人，率先离开家园，到外面广阔天地里寻找发财机会。他们不但盘踞在中国大大小小的城市里，而且有的走出国门，寄身世界各个角落。从事服装加工制作、理发、眼镜店等，通常以前店后厂的模式经营生意，手工作坊式的，“白天当老板，晚上睡地板。”硬是凭着勤奋和机灵，开创出一番事业，他们也被人们羡慕地称为“中国的犹太人”。当然也有一些做皮肉生意的，不过少之又少，瑕不掩瑜。就像少数莆田人充当江湖游医，靠治性病发家，实在不足以代表整个群体的经商之道。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。随着互联网大潮席卷中国，大陆迎来了一个群雄并起的时代。浙江人马云在杭州创立了阿里巴巴，广东人马化腾开发出QQ崛起于深圳，山西人李彥宏留美归来后创立了百度。今天，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫，早已成了购物者首选的网站，彻底打破了传统的商业模式，实现了足不出户就可想买什么买什么。而阿里巴巴的另一支杀手锏支付宝，革命性地颠覆了传统的支付方式(现金或是刷卡)，取而代之是一方小巧玲珑的付款码,方便快捷，一如微信二维码。当然了微信是腾讯继QQ之后推出的另一款通讯软件，它继承了QQ的所有功能，而且多了一重支付功能。比起，购物、支付和通讯，上网搜索也是人们每天少不了的事。曾经有句话说，“内事问百度，外事问谷歌。”然而因为这样那样的原因，谷歌在中国始终波澜不惊，使用程度和用户完全跟百度不能相提并论。尽管，阿里和腾讯收入远超百度，马云和马化腾的个人财富也比李彦宏多得多。然而不甘为牛后的百度，目前正在紧锣密鼓地完善他的人工智能汽车。这些时代的弄潮儿，总是能精神抖擞，斗志昂扬。当然了，凡事皆有利弊。淘宝、天猫假货坑人事件也为数不少。百度搜索由于按付费词条规则为骗子行骗提供了机会，魏则西事件足可见其乱象。QQ、微信更是成了不法分子线上交易的便捷通道。如果马云代表的是浙商、李彦宏代表的是晋商、马化腾代表的是粤商，比拼实力的话，只能说各有千秋吧。因为他们的企业一直运营良好。若论个人财富，自然是马云、马化腾了。李彦宏要差一些。相对这些互联网大佬，新时代的闽商似乎没有什么作为。不过，据说莆田系在全国各地开了很多的民营医院，想必也是实力不俗。

闽商、浙商、粤商由于地处沿海，首当其冲地成了改革开放的前沿阵地，领风气之先，商业发达，富商云集。自然是实力强悍。而山西深居内陆，吸收改开的红利较少。今天除了日渐衰竭的煤炭资源，实在身不长物，煤老板出身的晋商已是今非昔比，不可避免地沦为了明日黄花。闽商、浙商、晋商、粤商，实力一目了然。

企业是否需要法律顾问？

近两年来中国创业热，服务的客户中开始有不少初创公司，在与创业者接触中，发现了一个有趣的现象，创业者明知法律对于公司长久经营的重要性，但极少聘用法务人员或者找法律顾问，要么整个企业生命周期遇不上大事，要么就因为大事倒闭。

例子：红孩子

徐沛欣、李阳、杨涛和马建阳几个好兄弟一起创办了红孩子，形成了CEO+3的管理格局，但在引入多轮融资之后，从2006年开始，红孩子创始人之间的矛盾开始发芽。最后创始人团队只剩下被认为代表资本意志的徐沛欣。2012年9月，苏宁宣布以6600万美元收购红孩子，红孩子变成苏宁的母婴频道。

创业失败反思：投资人和管理层之间存在矛盾冲突，以及创始人内部的股权分配失衡，均会增长创业企业的不确定性。

泡面吧

在线教育网站泡面吧由俞昊然、王冲、严霁玥三人创办，但就在公司将获得A轮融资，只差签署最终协议之际，这家估值达1亿的网站却一夜分家。

起因是创始人俞昊然在美国学习期间，未被告知公司股权结构、注册资本，并被假冒签名，此外严霁玥出现重大失职，“泡面吧”商标在关键适用类别上被一家河南公司抢注。

法律风险

国家有规定，许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚;完善的企业规章制度也要尽早建立起来，可以聘请法律顾问或者购买法律服务。

不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同，根据自己的经验总结出不同时期，创业者们必须要注意的法律风险，防患于未然。

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一、初创期

1、合伙协议

创业团队在公司注册前，需要签订“股东协议”，这是未来公司运营的基石。由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友，往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题，而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构，公司基础打不好，其它都是空中楼阁。

在创业初期的激情过后，公司发展壮大后或遭受挫折时，就很有可能会在上述问题上产生纷争，如果不能妥善处理就会导致创业中途失败。

为了能够有效的规避这类问题的发生，就要求在创业开始通过合伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划分。这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公，债务承担不平的问题。

创业者可以就各自占创业事项多少利益比例，各自承担的债务比例，各自的工作内容，如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都做出明确约定。一旦发生法律纠纷，这是保护所有人合法权益的有力武器，在制定协议时，专业律师咨询作用重大。

2、劳资问题

没有规范的公司制度，容易引发劳资纠纷。创业公司大多机构简单，没有充足的资金，没有规范的管理制度，这些都决定了创业型企业首先面临的不是赚钱的问题，而是能否活下来和活多长的问题。创业者的注意力集中在减少成本、创造利润上。恰恰相反，国家制定《劳动合同法》的本意是为了保护工人利益，这正好与创业时期企业降低成本的需求相矛盾。因此，这也决定了企业对法律的需求主要体现在解决员工劳动争议纠纷方面。

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二、成长期

企业经历过创始期的艰难，终于存活下来，有稳定的客户，开始步入正轨，进入成长期。这个阶段公司主要协调对外商业关系，所以对法律的需求主要表现在合同事务方面。比如，需要和经销商签订“产品销售合同”或“买卖合同”，服务业需要和客户签订“服务合同”或者“咨询合同”。自有资金不足的情况下，公司向银行申请贷款需要签订“贷款合同”，或者从股东处贷款需要签订“股东贷款协议”。公司在这个阶段可能会引入新的投资者。那么需要签订“股权转让协议”。这个时候需要专业律师来协助公司处理专项法律服务。

三、成熟期

经历了前几轮大浪，能留下的企业已经是高手了，有实力去吞并小公司或者引入大量投资实现规模扩张，这个阶段主要体现在融资投资两个方面，企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。

企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式，会涉及投融资方案设计与法律风险分析，拟定“股权收购协议”或“资产收购协议”，这些合同的条款都非常复杂，而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查，所以公司需要聘请有经验的并购律师，提供关于并购的专项法律服务。

调查显示，创业公司有8%是倒在法律问题上。所以请各位创业者慎重对待法律问题，莫因小失大。

请问福建省福州市连江县黄如伦是不是福建首富？

目前不是。

根据2015年胡润百富榜，福建的首富为林秀成、林志强父子（三安集团），其次为陈发树（新华都），第三为黄其森、叶荔夫妇（泰禾）。

详细可搜索《2015年胡润百富榜》。

龙岩除了美团王兴和今日头条张一鸣？

紫金集团陈景河也很牛，公司原始股上市后达1000倍的收益，现在云南白药的控制人陈发树就是靠持有这家公司20几的股份发展起来，不然新华都早破产了，紫金目前凭借2017年约945亿的营业收入位列中国企业500强排行榜第177位，较去年上升了15位。

阿里巴巴出手5亿入股福建零售巨头新华都？

此举不禁令人想起两年前另一场高度相似的“联姻”——京东牵手永辉。中国处于第一阵营的电商巨头与福建实体零售的明星企业相结合，会迸发出什么样的火花？

新华都背后金主，为什么是阿里

9月26日晚间，新华都发布公告称，新华都集团将所持有公司10%的股份，转让给阿里成都及其一致行动人杭州瀚云，阿里成新华都第二大股东。同时双方各出资1亿，设立新公司作为双方合作平台。

不少业内人士认为，此次新华都与阿里的战略合作，或剑指两年前就联手的京东和永辉超市，两者的联姻可谓赚了盆满钵满。

永辉+京东“联姻”两年 业绩频频报捷

2015年8月7日，京东宣布以43亿人民币入股永辉，持有永辉超市10%的股份，并任命两个独立董事，开始与永辉展开深度合作。

两者优势互补，形成了“永辉超市供应链+就近的门店+京东的入口流量+京东最后一公里的配送”的解决方案。如此强强联合，给永辉带来的是业绩的不断攀升——

2016年财报显示，永辉全年营业收入为492.32亿元，同比增长16.82%。2017年上半年永辉业绩再次大幅增长，实现营业收入283.17亿元，同比增长15.49%。

不难看出，永辉与新华都，都是本部在福建的零售巨头，而京东恰好又是阿里巴巴最大的对手。在内在需求下，在外来压力下，阿里与新华都可谓是郎有情妾有意，双方一拍即合，火速“联姻”。

新华都牵手阿里，对双方有什么好处

阿里入股新华都消息公布后，新华都股票连续三天一字板

据业界人士分析，双方的合作价值在于，对新华都而言——

其能为阿里贡献、输出线下丰富的门店运营经验，门店物业资源等，获得的是盒马线上线下一体化能力、活鲜海产品供应链资源，以及阿里巴巴线上流量、大数据支持等。

新华都自身也透露，希望通过借助阿里巴巴集团的品牌效应、先进的经营理念及管理模式，在现有的渠道及线下经验积累的基础上，帮助公司进一步完善产业布局，增加新的利润增长点，实现零售业务转型。

而对阿里来说，这是他打响线下布局之战的又一重要举措。

在入股新华都之前，阿里已投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江等公司在内数十个项目，业态范围涵盖电器、百货、商超。从中不难看出，未来零售业的竞争将不仅是门店的竞争，而是线上+线下综合能力的竞争以及平台的竞争。新华都VS永辉：谁将笑到最后？

【现状】——新华都营业收入不及永辉的八分之一

根据两家各自发布的2017年半年度报告——永辉超市上半年实现营业总收入283.17亿元，同比增长15.49%；新开门店35家（不含会员店、超级物种、优选店业态），新签约门店54家；已签约未开业门店达207家。新华都上半年实现营业收入34.17亿元，同比增长0.65％；共计新开5家门店，关闭8家门店。

此次阿里的入股，无疑给新华都带来新生的希望。当然，除了金主的加持，零售业自身也在进行着嬗变。

新零售时代，线下的新零售物种正奔涌爆发，不说全国，在福州，你肯定也已经体验到了.....

★永辉的超级物种★

继红标店、绿标店、精标店、会员店之后，永辉迎来第五个业态——超级物种。今年元旦，超级物种首店在福州开业。截止目前，超级物种在福州、厦门、深圳、南京等地已经开出7家店。

★新华都的海物会★

与此同时，新华都也重资涉足“餐饮＋超市”新业态，5月10日，新华都海物会首店在福州五四路开业，意味着新华都在超市餐饮化的道路上迎来了实质性的进展。

各大巨头激战正酣，谁能真正抓住消费者成关键一击？

江湖之中，谁主沉浮？我们拭目以待。

（海峡网 林颖颖）