chatgpt教育类应用，你怎么看应试教育和素质教育？
朋友你好感谢邀请！
对于这个问题，以我个人几十年来生活、学习和从事家庭教育指导工作的实践经验来说。教育就是教育，或者说教育分为正确的教育和错误的教育。我这里所说的“错误教育”是指，由于对教育的认知误区或者为了某些利益集团目的，将本来应该是从人性角度和根据科学规律打造的教育，却变成违背人性和违反科学规律的方式方法，以及在定制教育的内容时违背人性和科学规律等的教育，就是错误的教育。
教育不是为了让学生有写不完的作业、、做不完的题、考试考不完的试和强制性的标准答案。这种教育是让学生厌倦、抵触、对抗、恐惧和浪费时间；是让学生和家长痛苦、折磨和无奈；是让学生、家长和老师之间出现矛盾，甚至发展到对立；是让几乎所有学生离开学校后就不再读书学习，这种教育所培养出来的大多数人都不能挖掘出个人的潜力，最终的结果培养的大多数人都是庸才，甚至是废材而已。
其实，教育本来应该是快乐、是尊重、是责任、是激情、是勇气、是价值、是挖掘个人潜力、是自我的觉醒、是自信、是个人能力的提升……
在我从事家庭教育指导工作的近二十年里，看到了太多由于教育错位，所导致的悲剧和惨剧，也就在刚刚过去的半个月前，几天时间里天津市连续有七个学生自杀了，湖南张家界有四个年轻人跳悬崖自杀了，四川有三个年轻人自杀了。
这种情况其实现在很多，这就是我们国家的教育中缺乏“尊重”的教育内容，因此，我们大家在生活中都可以看到和遇到，人们在平时相处过程中很少懂得尊重的，有的最多的就是“服从”式教育。学生在家里服从家长、在学校服从老师，这种传统儒家文化的理念和意识形态已经不适合现代社会的进步和发展了，大家都应该从科学和人性角度去思考教育了，如果你是一个家长，那么，你现在就一定要认真思考一下教育的问题了，为了你和孩子的未来；为了你们家庭的幸福，请大家多学习和认真思考一下教育吧，不要让学生们在严重滞后的教育中受到伤害了！
狂飙陈泰去哪了？
《狂飙》里面那个陈泰去哪里了？那泰叔的最后结局呢，其实电视剧实际上是有明确交代过的，就是二十七集的那个片头。徐忠的那个话外音就能听出来，"京海打黑前期还是取得了成绩的，打掉了以陈泰为首的建工集团"就明确讲了，这个陈泰没有死，就是被抓起来了。
那么这个时候呢，有的朋友就说了，可按理说陈泰是不可能被抓起来的啊，他是要被高启强，跟赵立东联手杀掉才符合逻辑。原因很简单，因为他知道的东西实在太多了，这个人活着的话，直接威胁到高启强跟赵立冬，他被抓进去，不招的话，就是个死罪。招了有可能活，所以说一招。高启强、赵立冬马上完蛋。所以说就这样的人，肯定是不让不让他活的。
而且电视剧里有一个细节，就是说高启强当时在那个会议室里面那一场戏，最后不是说了一句话，"我作为你的干儿子，我会替你养老送终"。然后这四个字是分开讲的，先说养老，然后停顿了一下，最后再别有深意的讲述了送终这么两个字。这其实就是个暗示，暗示就是高启强将要杀了这个泰叔。
那这个呢你从逻辑上来讲，我认为完全说得通啊，但是如果说太叔是死于高启强之手，那电视剧在编戏的时候，把这个泰叔编成是被抓进去的，这不就不符合逻辑了吗？这不就成漏洞了吗？开始我也是这么认为的。我又偶然间明白了一个事情，就这个地方非但不是编剧脑子短路，或者说是瞎编啊，相反这个细节是编剧的高招，因为你就想这么一个问题。就是泰叔进去之后，按理说是为供述高景强、赵立冬不利的这个犯罪事实的。
结果，高启强跟赵立冬依然相互依靠。是不是反过来就说明这两个人的这个保护伞巨大啊，是不是说明上头还有人，可以把这个事情给压下来，从而是不是也就进一步说明京海的这个天是有多黑啊。
如果说你要想明白这么一个事情的话，实际上也就明白了泰叔被抓这么一个细节，被这个编剧搞得是有多么的巧妙。而且你这样去安排这个剧情的话，还有一个好处还容易过审，但是其实你要细想的话，真的是暗藏玄机。所以说仔细琢磨，你就会发现泰叔这个结局不光不是漏洞，反而是点睛之笔。
不知道大家对这个细节以及对这个剧有什么样的评价，欢迎大家点赞关注，评论，谢谢！
国内有哪些股票有chat入口？
目前，国内有几家上市公司已经通过自身的官方网站或者其他平台引入了Chat机器人自助服务功能，方便股民快速查询股票相关信息。比如：1.上海机电：其官网上线了Chat机器人服务的入口，股民可以通过输入关键字进行相关股票信息的查询。2.阳光城集团：其官方微信公众号上线了Chat机器人服务的入口，为股民提供了精准的新闻、公告、行情的实时查询。3.紫金矿业：其官方网站上线了Chat机器人服务的入口，用户可以通过机器人快速查询公司相关业务、股票资讯和行情等信息。虽然还没有所有上市公司都引入Chat机器人入口，但可以预计这将是未来_
任正非最新座谈会回应「天才少年」离职？
任正非发表的座谈会演讲中，涵盖了多个热点话题和技术领域。其中最引人注目的是他透露了华为2022年研发经费为238亿美元，华为将在前沿探索上继续加大研发投入。这表明华为在未来仍将致力于技术创新和发展，并将不断推出新的产品和服务。
另外，任正非在演讲中还提到了华为与高校合作探索人类未来的技术边界，这也说明华为在引领未来科技发展方面扮演着重要角色。他还强调了华为在人工智能领域的发展重心，提到了未来AI大模型企业的发展趋势，以及AI服务对工业、农业社会的促进作用，并鼓励大家要关注应用和技术的落地。
任正非还针对华为员工“天才少年”离职创业的情况作出了回应，表示华为不能垄断人才，员工发挥自己的价值，对国家也有益处。这表明华为在人才培养和管理方面采取了一种开放且包容的态度。
整体来看，任正非的这次演讲为人们提供了一个华为的未来发展蓝图，也表明华为在科技创新、人才管理和开放合作等方面的战略和立场。这有助于增强公众对华为的信心，并为华为未来的发展注入更多的动力。
中国企业怎样实现数字化转型？
（一）百奥利盟Bio-AP微服务平台----构建精准医疗和创新生物药研发数字化生态的战略规划
01/ 生命科学行业数字化-未来发展主题众所周知，数字化转型就是工业4.0的核心理念，端到端集成是工业4.0战略的一个重要核心内容。用生命科学行业懂的语言来说，端到端集成就是生物药临床前研发、IND、NDA、上市生产和销售的全生命周期实现数字化管理，这意味着对数字化系统及IT基础设施都提出了更高的要求。GAMP5 指南第2版，以纳入生命科学行业中新的和不断发展的主题，例如区块链、人工智能/机器学习 (AI/ML)、云计算和开源软件 (OSS)，充分说明包括云计算在内的新技术，正在被生命科学行业所接受。百奥利盟Bio-AP微服务平台：聚焦基因与生物技术，提供智慧实验室、智能制造解决方案，产品包括Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统、Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台系统、Bio-Vaccine©创新生物药生产数据一体化信息平台系统，覆盖了从科研到生产的全生命周期流程。百奥利盟Bio-AP微服务平台提供的解决方案完全符合生命科学行业的法规和规范：● 基础法规层面，符合21 CFR Part11（电子记录及电子签名法规）、 ALCOA+CCEA原则（数据可靠性原则）以及中华人民共和国电子签名法；● 实验室规范层面，符合GLP（良好实验室规范）、ISO17025（检验与校准实验室证）,ISO15189（医学实验室认证）,CAP/CLIA（美国病理家协会实验体系认证）等相关法规对计算机化系统的要求；● 生产GMP规范层面，符合 ISPE GAMP5，NMPA《计算机化系统》、NMPA 《药品记录与数据管理规范》、 NMPA 《生物制品》、 NMPA 《细胞治疗产品生产质量管理指南（试行）》以及FDA和欧盟的相关法规和规范。百奥利盟 BioTechLeague | 构建精准医疗和生物药研发数字化生态02/ 阿里云云盒 软硬一体-公共云本地化部署2022年，百奥利盟与阿里云云盒达成深度合作，融合双方优势共同发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”，实现百奥利盟的Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统等多款生物技术领域信息化系统的本地化部署，为大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室、基因与生物技术科技公司等企业打造科研到生产的全生命周期的一站式服务。阿里云云盒作为软硬一体的公共云本地化部署服务，为用户提供了与公共云一致的产品能力和使用体验，满足客户数据本地部署、海量数据就近处理、业务低延时等需求。换句话说，通过云盒这样一组机柜让用户能够把阿里云的一朵云带回去，在客户需要算力的地方进行快速地部署。此次，阿里云与百奥利盟的强强联合，是基于阿里云医疗行业线在生命科学领域的丰富行业经验，结合了阿里云云盒的现场算力、云原生 PaaS 产品能力、多活容灾以及免运维等优势，实现了百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化解决方案的本地化部署，具有安全合规、互联互通、多分支机构统一管理和灵活扩展四大优势。百奥利盟 & 阿里云 | 构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案(1) 深度融合、安全合规： 可在客户任意指定位置部署基于云原生架构的百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化系统，实现生命科学行业 SaaS 应用的数据本地化，满足生命科学企业的数据安全合规要求。(2) 线上线下，互联互通： 在纵向上实现线上数字化管理与线下“研发+生产+质控+运营业务管理+追溯”的一体化；横向上帮助企业实现与现有企业业务无缝对接，打造级云边协同的一体化数字平台。(3) 多分支机构、统一管理： 针对精准医疗实验室一中心多分支机构的模式，如创新生物药的“研发、生产、运营”多中心场景，可以实现系统的统一入口、统一规划和统一管控。同时，在降低TCO的情况下还可以减少运维人力成本的投入。(4) 灵活扩展，降本增效：联合方案支持订阅付费模式，轻量化的输出可以为初创型生命科学企业节省成本；同时利用阿里云云盒具有的良好可扩展性能力，可弹性扩展到上百节点、方便未来快速在其他区域的数字化建设覆盖和业务运营，满足大型生命科学企业的业务对资源的扩展需求。另一方面，百奥利盟已通过阿里云计算巢完成了其应用与云的集成，帮助客户一键构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案，简化集群部署的复杂性，阿里云计算巢打造了 ROS（资源编排）以实现应用集群的自动部署。相比传统以天、甚至以周为单位的交付周期，交付效率有极大的提升。阿里云与百奥利盟的强强合作，百奥利盟将可以进一步发挥出极致性能，让软件更好地和云集成，极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验，在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。与此同时，百奥利盟已经加入阿里云医疗行业线组建的数智CRO生态联盟，双方共同助力CRO公司服务资源与过程管理的数字化、在线化。未来，阿里云将与百奥利盟从更多层面开展持续的、长期的、深度的合作，以阿里云云盒为技术底座，深度融合百奥利盟的多款生物技术领域的信息化系统，助力大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室等行业机构全方位提升信息化、智慧化水平，提供持续创新的未来医疗建设路径。（二）百奥利盟Bio-AP微服务平台----轻量级 / 完整性 / 灵活性 / 快速性百奥利盟Bio-AP微服务平台 | 轻量级&完整性&灵活性&快速性从2021年相关报告可以看出，目前企业普遍关注”信息安全相关建设、业务流程的重塑与梳理、应对业务变化的营销管理创新、基础架构的优化“方面，对于”数字中台、RPA、AI区块链技术、创新机制建立“等关注点都排在后边。”保证合规性、减少合规成本、实现数据与信息追溯，实现数据集成与互联、解决信息孤岛等“还是当前生命科学企业现状，更多企业还是处于由纸质化办公往数字化办公的转型过程中，来解决以上问题。从国际环境来看，很多企业已经引入云服务、机器学习、深度学习（如：R&D云服务软件应用）。机器学习在质量管理、实验室管理、研发生产管理等方面已广泛应用，如主动实验、生产质量智能化管理、主动的智能化排程、运营数据智能决策分析、数据预测性替代过去式、研发实验生产各类信息的归类和预测等，相信国内也会逐渐走向这个趋势。百奥利盟经过十多年的不断创新与探索，已经形成了专业适用于实验室数字化服务以及生物药全生命周期数字化服务----百奥利盟Bio-AP微服务平台，可以根据不同客户的实际需求与发展阶段，进行模块化构建与组装。针对传统架构设备端、云服务、决策端等各种层级系统，解决数据传输效率低、无法实时数据探查等痛点问题。工业４.０物联网扁平的数字化标准，实现了不同的系统都可以实时探查数据、减少成本，再加上创新生物药品种类多、流程各异、工艺升级快、技术平台多等实际问题，需要轻量级系统、功能与模块完整，支持灵活配置且快速上线与实施使用的信息化系统，为研究型中心医院、CRO+CDMO、分子检测、生物药研发生产等企业客户服务，助力创造更多实实在在的企业发展价值。特别是针对一些初创型公司，可以统一规划、分布实施、按模块上线。比如细胞和基因治疗领域，可以先上线CDE法规最关注的追溯系统部分，再上线生产、质控、研发数字化模块，因为是分布上线，每期周期并不会战线很长。（三）百奥利盟Bio-AP微服务平台 AIGC模型从信息化、数字化到人工智能 & 从Cloud到行业定制LLM大模型AIGC模型 | 从通用到深度定制行业AIGC模型针对生命科学行业发展的大趋势，当前生命科学行业已经到了“深入到基因和细胞的微环境，突破检测和新药研发的瓶颈”阶段，生命科学数字化转型已经提升到国家战略发展层面的高度以及全球监管的趋势。百奥利盟Bio-AP微服务组装平台的核心目标就是致力于为全球生物药与精准医疗行业提供全程数字化解决方案。除了本地部署的实施方式，百奥利盟也在探索如何在合规的前提下更广泛的使用云。与阿里云联合构建云上精准医疗与创新生物药信息化管理平台，量身为初创型分子诊断企业和生物科研团队、创新生物药研发与生产、细胞基因治疗和肿瘤个性化疫苗研发生产型企业客户解决方案。云服务提供了大存储，大算力和扩展性支持，使信息化系统到大数据，实现人工智能，甚至行业LLM大模型成为可能。关于当前热点的大模型，ChatGPT所能实现的人类意图，来自机器学习，神经网络，强化学习模型的多种技术积累，是从量变到质变的过程。信息化系统产生了实验、生产和质量大数据，可以使用机器学习进行预测分析，目前已经进展到行业深化LLM大模型阶段。目前生命科学企业可以通用LLM大模型提高工作效率，百奥利盟的数字化系统也在和LLM大模型API进行整合对接，实现智能沟通，培训交互，信息提示，资料检索等功能。从通用LLM大模型到行业定制化LLM模型，是强化学习的过程，是反复训练、建模、反馈的过程，百奥利盟希望和客户共同建立LLM行业大模型，解决生命科学行业细分领域的痛点问题。（四）百奥利盟Bio-AP微服务平台生命科学数字化转型---对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益目前百奥利盟Bio-AP微服务平台已服务在全球市场（中国、美国、中东）日常管理工作，尤其在国内京津翼、珠江三角洲区域已经有大量推广和最佳落地实践与日常管理应用。例如：百奥利盟客户星医昂（专注于免疫细胞药物的研发和产业化，开发异体通用型现货免疫细胞产品），细胞药物从研发源头阶段开始，在IND、NDA、生产、运营的全生命周期数字化管理是未来发展的趋势，采用百奥利盟Bio-Research©电子实验记录系统，实现生物实验室信息化与数字化，使实验室更加标准化、一体化。解决了这些核心痛点问题，如：实验室数据规范化执行与无纸化管理、宝贵技术&经验传承、数据安全与知识保护、项目进度&成本监控与管理、关键价值数据信息快速提取&解析与追溯等。上药生物和十院“前院后工厂”模式先驱者，百奥利盟Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台的核心价值是实现上药生物细胞生产业务全过程计算机化系统管理，对产品的全生命周期进行数据记录和分析，确保产品的安全、可控、可追溯，保证了产品质量，实现了产品的CoC(监管链)及CoI(身份链)。百奥利盟 BioTechLeague | 对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益
百奥利盟发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”,将可以进一步发挥出极致性能，让软件更好地和云集成，极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验，在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。不断持续地开发迭代与探索创新，开创行业前沿技术的更多可能，旨在为广大客户提供智能、安全、合规、多元的全流程一站式解决方案，推动产业发展，共见未来商机。