马云谈chatgpt完整演讲,马云说行业数字化被大大提前?
(一)百奥利盟Bio-AP微服务平台----构建精准医疗和创新生物药研发数字化生态的战略规划

01/ 生命科学行业数字化-未来发展主题众所周知,数字化转型就是工业4.0的核心理念,端到端集成是工业4.0战略的一个重要核心内容。用生命科学行业懂的语言来说,端到端集成就是生物药临床前研发、IND、NDA、上市生产和销售的全生命周期实现数字化管理,这意味着对数字化系统及IT基础设施都提出了更高的要求。GAMP5 指南第2版,以纳入生命科学行业中新的和不断发展的主题,例如区块链、人工智能/机器学习 (AI/ML)、云计算和开源软件 (OSS),充分说明包括云计算在内的新技术,正在被生命科学行业所接受。百奥利盟Bio-AP微服务平台:聚焦基因与生物技术,提供智慧实验室、智能制造解决方案,产品包括Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统、Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台系统、Bio-Vaccine©创新生物药生产数据一体化信息平台系统,覆盖了从科研到生产的全生命周期流程。百奥利盟Bio-AP微服务平台提供的解决方案完全符合生命科学行业的法规和规范:● 基础法规层面,符合21 CFR Part11(电子记录及电子签名法规)、 ALCOA+CCEA原则(数据可靠性原则)以及中华人民共和国电子签名法;● 实验室规范层面,符合GLP(良好实验室规范)、ISO17025(检验与校准实验室证),ISO15189(医学实验室认证),CAP/CLIA(美国病理家协会实验体系认证)等相关法规对计算机化系统的要求;● 生产GMP规范层面,符合 ISPE GAMP5,NMPA《计算机化系统》、NMPA 《药品记录与数据管理规范》、 NMPA 《生物制品》、 NMPA 《细胞治疗产品生产质量管理指南(试行)》以及FDA和欧盟的相关法规和规范。百奥利盟 BioTechLeague | 构建精准医疗和生物药研发数字化生态02/ 阿里云云盒 软硬一体-公共云本地化部署2022年,百奥利盟与阿里云云盒达成深度合作,融合双方优势共同发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”,实现百奥利盟的Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统等多款生物技术领域信息化系统的本地化部署,为大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室、基因与生物技术科技公司等企业打造科研到生产的全生命周期的一站式服务。阿里云云盒作为软硬一体的公共云本地化部署服务,为用户提供了与公共云一致的产品能力和使用体验,满足客户数据本地部署、海量数据就近处理、业务低延时等需求。换句话说,通过云盒这样一组机柜让用户能够把阿里云的一朵云带回去,在客户需要算力的地方进行快速地部署。此次,阿里云与百奥利盟的强强联合,是基于阿里云医疗行业线在生命科学领域的丰富行业经验,结合了阿里云云盒的现场算力、云原生 PaaS 产品能力、多活容灾以及免运维等优势,实现了百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化解决方案的本地化部署,具有安全合规、互联互通、多分支机构统一管理和灵活扩展四大优势。百奥利盟 & 阿里云 | 构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案
(1) 深度融合、安全合规: 可在客户任意指定位置部署基于云原生架构的百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化系统,实现生命科学行业 SaaS 应用的数据本地化,满足生命科学企业的数据安全合规要求。
(2) 线上线下,互联互通: 在纵向上实现线上数字化管理与线下“研发+生产+质控+运营业务管理+追溯”的一体化;横向上帮助企业实现与现有企业业务无缝对接,打造级云边协同的一体化数字平台。(3) 多分支机构、统一管理: 针对精准医疗实验室一中心多分支机构的模式,如创新生物药的“研发、生产、运营”多中心场景,可以实现系统的统一入口、统一规划和统一管控。同时,在降低TCO的情况下还可以减少运维人力成本的投入。(4) 灵活扩展,降本增效:联合方案支持订阅付费模式,轻量化的输出可以为初创型生命科学企业节省成本;同时利用阿里云云盒具有的良好可扩展性能力,可弹性扩展到上百节点、方便未来快速在其他区域的数字化建设覆盖和业务运营,满足大型生命科学企业的业务对资源的扩展需求。另一方面,百奥利盟已通过阿里云计算巢完成了其应用与云的集成,帮助客户一键构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案,简化集群部署的复杂性,阿里云计算巢打造了 ROS(资源编排)以实现应用集群的自动部署。相比传统以天、甚至以周为单位的交付周期,交付效率有极大的提升。阿里云与百奥利盟的强强合作,百奥利盟将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。与此同时,百奥利盟已经加入阿里云医疗行业线组建的数智CRO生态联盟,双方共同助力CRO公司服务资源与过程管理的数字化、在线化。未来,阿里云将与百奥利盟从更多层面开展持续的、长期的、深度的合作,以阿里云云盒为技术底座,深度融合百奥利盟的多款生物技术领域的信息化系统,助力大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室等行业机构全方位提升信息化、智慧化水平,提供持续创新的未来医疗建设路径。(二)百奥利盟Bio-AP微服务平台----轻量级 / 完整性 / 灵活性 / 快速性百奥利盟Bio-AP微服务平台 | 轻量级&完整性&灵活性&快速性从2021年相关报告可以看出,目前企业普遍关注”信息安全相关建设、业务流程的重塑与梳理、应对业务变化的营销管理创新、基础架构的优化“方面,对于”数字中台、RPA、AI区块链技术、创新机制建立“等关注点都排在后边。”保证合规性、减少合规成本、实现数据与信息追溯,实现数据集成与互联、解决信息孤岛等“还是当前生命科学企业现状,更多企业还是处于由纸质化办公往数字化办公的转型过程中,来解决以上问题。从国际环境来看,很多企业已经引入云服务、机器学习、深度学习(如:R&D云服务软件应用)。机器学习在质量管理、实验室管理、研发生产管理等方面已广泛应用,如主动实验、生产质量智能化管理、主动的智能化排程、运营数据智能决策分析、数据预测性替代过去式、研发实验生产各类信息的归类和预测等,相信国内也会逐渐走向这个趋势。百奥利盟经过十多年的不断创新与探索,已经形成了专业适用于实验室数字化服务以及生物药全生命周期数字化服务----百奥利盟Bio-AP微服务平台,可以根据不同客户的实际需求与发展阶段,进行模块化构建与组装。针对传统架构设备端、云服务、决策端等各种层级系统,解决数据传输效率低、无法实时数据探查等痛点问题。工业4.0物联网扁平的数字化标准,实现了不同的系统都可以实时探查数据、减少成本,再加上创新生物药品种类多、流程各异、工艺升级快、技术平台多等实际问题,需要轻量级系统、功能与模块完整,支持灵活配置且快速上线与实施使用的信息化系统,为研究型中心医院、CRO+CDMO、分子检测、生物药研发生产等企业客户服务,助力创造更多实实在在的企业发展价值。特别是针对一些初创型公司,可以统一规划、分布实施、按模块上线。比如细胞和基因治疗领域,可以先上线CDE法规最关注的追溯系统部分,再上线生产、质控、研发数字化模块,因为是分布上线,每期周期并不会战线很长。(三)百奥利盟Bio-AP微服务平台 AIGC模型从信息化、数字化到人工智能 & 从Cloud到行业定制LLM大模型AIGC模型 | 从通用到深度定制行业AIGC模型 AIGC模型 | 从通用到深度定制行业AIGC模型针对生命科学行业发展的大趋势,当前生命科学行业已经到了“深入到基因和细胞的微环境,突破检测和新药研发的瓶颈”阶段,生命科学数字化转型已经提升到国家战略发展层面的高度以及全球监管的趋势。百奥利盟Bio-AP微服务组装平台的核心目标就是致力于为全球生物药与精准医疗行业提供全程数字化解决方案。除了本地部署的实施方式,百奥利盟也在探索如何在合规的前提下更广泛的使用云。与阿里云联合构建云上精准医疗与创新生物药信息化管理平台,量身为初创型分子诊断企业和生物科研团队、创新生物药研发与生产、细胞基因治疗和肿瘤个性化疫苗研发生产型企业客户解决方案。云服务提供了大存储,大算力和扩展性支持,使信息化系统到大数据,实现人工智能,甚至行业LLM大模型成为可能。关于当前热点的大模型,ChatGPT所能实现的人类意图,来自机器学习,神经网络,强化学习模型的多种技术积累,是从量变到质变的过程。信息化系统产生了实验、生产和质量大数据,可以使用机器学习进行预测分析,目前已经进展到行业深化LLM大模型阶段。目前生命科学企业可以通用LLM大模型提高工作效率,百奥利盟的数字化系统也在和LLM大模型API进行整合对接,实现智能沟通,培训交互,信息提示,资料检索等功能。从通用LLM大模型到行业定制化LLM模型,是强化学习的过程,是反复训练、建模、反馈的过程,百奥利盟希望和客户共同建立LLM行业大模型,解决生命科学行业细分领域的痛点问题。(四)百奥利盟Bio-AP微服务平台生命科学数字化转型---对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益目前百奥利盟Bio-AP微服务平台已服务在全球市场(中国、美国、中东)日常管理工作,尤其在国内京津翼、珠江三角洲区域已经有大量推广和最佳落地实践与日常管理应用。例如:百奥利盟客户星医昂(专注于免疫细胞药物的研发和产业化,开发异体通用型现货免疫细胞产品),细胞药物从研发源头阶段开始,在IND、NDA、生产、运营的全生命周期数字化管理是未来发展的趋势,采用百奥利盟Bio-Research©电子实验记录系统,实现生物实验室信息化与数字化,使实验室更加标准化、一体化。解决了这些核心痛点问题,如:实验室数据规范化执行与无纸化管理、宝贵技术&经验传承、数据安全与知识保护、项目进度&成本监控与管理、关键价值数据信息快速提取&解析与追溯等。上药生物和十院“前院后工厂”模式先驱者,百奥利盟Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台的核心价值是实现上药生物细胞生产业务全过程计算机化系统管理,对产品的全生命周期进行数据记录和分析,确保产品的安全、可控、可追溯,保证了产品质量,实现了产品的CoC(监管链)及CoI(身份链)。百奥利盟 BioTechLeague | 对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益
百奥利盟发布“云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案”,将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。不断持续地开发迭代与探索创新,开创行业前沿技术的更多可能,旨在为广大客户提供智能、安全、合规、多元的全流程一站式解决方案,推动产业发展,共见未来商机。
与ChatGPT有什么关系?
马云是中国移动互联的领军人物,只要马云能回国,就能给中国的移动互联带来活力,打破移动互联行业一潭死水的现状。
中国的三年疫情管控,给中国移动互联创新造成了巨大损失,把曾经活力无限,充满生机的移动互联行业给搞得乌烟瘴气,死气沉沉,各家大厂都在减员减薪开源节流,行业大佬都在学马云,早早地从领导位置退下来,不再接受媒体的采访,都躲到幕后,不再抛头露面。
反观美国的移动互联行业,以马斯克为首的科技行业,正在向全世界推销“星链”移动互联,以比尔盖恣为主的互联网,正在向全世界推销chatGPT人工智能,以库克为首的苹果公司,正在向全世界推销新的苹果手机,只有中国静悄悄,好像没事发生似的,有点让人捉摸不透。
当国有的新闻媒体,找不到像马云,马化腾,任正非这样的公众人物采访时,就只能靠宣传引用司马南胡锡进这样的网红人物,可是会造成公众的审美疲劳,开始反感司马南胡锡进的言论,认为他们俩是身在中国心在美国,尽讲一些经不起推敲的言论,还不如马云有深度有实践经验。
当全社会都在反思疫情三年的得失经验教训时,央媒的评论点评总结,就很容易引发民众的愤怒,认为央媒就是一群高高在上脱离群众的团体,开始毫不客气地进行反驳嘲笑指麦,让央媒成了民众发泄不满的出气筒,等于帮马云报了中国没有马云时代,只有时代马云的一箭之仇。
马云回来的时机很敏感,是选在中国换届之后才回来,本身就是很敏感的事,说明中国开始从俄乌战争总结经验教训,就是中国离不开移动互联的发展,离不开人工智能的发展,不然会在同美国的科技竞争中落后,迫切需要马云这样的科技发展领军人物,少一些司马南胡锡进这样的文人,多一些马云马化腾任正非这样的创新者。
意味着什么?
作为阿里巴巴的创始人,马云曾经是中国民营企业的领军人物,也是中国改革开放的代表。他的一举一动,都能引起国内外的瞩目。但自从去年蚂蚁金服上市被叫停后,马云就消失在公众视野中,只有偶尔在海外现身。这让人们对他的命运和中国民营经济的前景产生了各种猜测。
马云回国,意味着什么?有人说,这是政府对民营企业的政策缓和的信号,是对马云的宽容和释放,是对中国经济信心的提振。也有人说,这是马云被迫回国,是对他的控制和监视,是对民营企业的警告和打压。我认为,这些说法都过于简单化了。马云回国,既不是一种恩赐,也不是一种惩罚,而是一种必然。
马云回国,首先是因为他本人的意愿。作为一个中国人,一个杭州人,一个教师出身的企业家,他对自己的祖国、家乡、事业都有深厚的感情和责任。他不可能长期离开中国,在海外过着隐姓埋名、提心吊胆的生活。他需要回到自己熟悉和热爱的土地上,继续参与和支持教育、农业、慈善等领域的发展。他需要回到自己创办和培育的阿里巴巴集团,继续为中国数字经济和平台经济贡献智慧和力量。
马云回国,其次是因为政府的态度。虽然去年阿里巴巴和蚂蚁金服遭到了严厉的监管和调整,但这并不意味着政府要打倒马云或者扼杀民营企业。相反,这是政府在新时代下对平台经济规则和风险防控的重新审视和完善。这是为了保护消费者、投资者、市场主体和社会公共利益的长远需要。这也是为了促进平台经济健康高质量发展的必要条件。
政府并没有把马云当成敌人或罪犯,而是把他当成合作伙伴或朋友。政府并没有剥夺马云的财富或权力,而是给他更多的机会和空间。政府并没有封杀马云的声音或影响,而是给他更多的尊重和信任。
马云刘强东互联网大佬相继回国?
马云和刘强东的回国可以释放以下信号:
对中国数字经济发展的信心:他们作为中国数字经济的代表人物,回国可以释放出对中国数字经济未来的信心,表明他们相信中国在数字经济领域有很大的潜力和前景。对中国市场的信心:随着中国市场的不断发展,它已经成为全球最大的市场之一。马云和刘强东回国也可以释放出对中国市场的信心,表明他们相信中国市场依然具有巨大的增长潜力,并且他们认为在这个市场中,他们的公司有很好的发展机会。对中国政策的认可:中国政府一直在积极推进数字化转型,并且出台了一系列支持数字经济发展的政策。马云和刘强东回国也可以释放出对中国政府在数字经济领域所做的努力和政策的认可,表明他们认为中国政府对数字经济的支持和鼓励是正确的,并且有利于推动数字经济的发展。对中国企业的自信:作为中国企业家的代表人物,马云和刘强东回国也可以释放出对中国企业的自信。他们的回国表明他们相信中国企业在国际竞争中具有很强的实力和竞争力,并且他们相信自己的公司可以在全球市场中占据重要地位。总的来说,马云和刘强东的回国释放了一些重要信号,表明他们相信中国在数字经济领域的潜力和前景,也表明他们对中国市场和政府的支持有信心,以及对中国企业的实力和竞争力有信心。
为什么马云回国?
这几天,马云回国弄的轰轰烈烈的,几乎所有的一线媒体都报道了马云回国的消息,并且全流程跟踪报道,弄的动静那么大,可为什么回国?所有人都避而不谈。
胡锡进也在微博上表示,马云回国并在杭州露面,本不应该是新闻,“马云的事业在国内,根基也在国内,他去世界上转转,不回国能去哪里?”随后他便把这次马云回国归为民营企业信心提振,经济进步的新起点。
图片转自胡锡进微博
好嘛,敢情马云为什么回国你也是一字不提!
其实与其关心马云为什么回国,少年更关注的,是马云在说话,在表达。
自2020年年底蚂蚁金集团在内地和香港两地同时上市被紧急叫停后,身为国内民营企业家领头人的马云承受着各类媒体的舆论压力,更有甚者将马云各类言行与“看不见的手”过渡关联,胡乱引用马云的言论以激发民众情绪,以至于本次回国,引发了民众的热议和猜想。
我们不要忘了,马云本质上是一名企业家,他的一切都是为了阿里的蓬勃发展,说白了,为了赚钱。但真只为了赚钱吗?
很多人不知道,仅2018一年,马云的飞行时长已经超过 1000 个小时,这个数值已经接近飞行员一年的工作上限。他曾在一天时间里见了 4 个国家的最高领导人,一个月有 26 天在路上。
外界常说,马云堪比外交官,朋友圈不是总统就是首相,风光无限。
事实上,身家千亿的顶级富豪,仍在一线跑单。这才是生活最大的真相。如今,支付宝已经接入全球 50 多个国家,阿里业务遍布全球,无论大国,还是小国,全靠这个男人,阿里最拼命、也是最顶级的销售,一个一个谈下来的。虽然2019年他已正式卸任阿里巴巴董事局主席一职,但无论到哪里,他仍为了公司的发展在奋斗。
他回国,只是一位在外打拼的男人回家了。
无关风月,只为归乡。
3月28日阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革,才能开创未来》,宣布启动“1+6+N”组织变革,将在阿里巴巴集团之下设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,未来或将独立上市。
或许很多人又要大骂,骂马云为了钱脸都不要了,一点都算不上高科技公司。
可是,蚂蚁集团当年倒逼银行改善经营服务模式,支付宝让民众可以指尖办事,这些难道不是民营企业家社会责任感的体现吗?云智能、本地生活、菜鸟、大文娱不也是为了便利化民众的生活吗?
当今社会经济发展与变革,弥足珍贵的便是马云这类民营企业家的声音。
3月27日马云回国后,他说:
“AI对教育带来的既是挑战,更是机遇。”
“希望云谷学校能为中国教育改革和创新做一点尝试。”
他还曾说
“我们认为投资的重心应该转移到农村地区。”
“有超过10 亿人生活在农村地区。如何保证他们可以使用互联网和移动互联网?另一个是教育系统,如何让他们通过互联网或移动技术接受教育?”
“我爱中国,我是中国人,我不可能把阿里带到美国去。”
是的,他在用自己的阅历,自己的努力,自己的声音,为民族事业发声,提醒着我们哪些事应该想,哪些事应该做,如何创新?何处发展?怎样变革?
中国互联网一线企业家过往数年言论发声越来越少,他们作为公众人物放弃了这一份沉甸甸的责任,还是与当前无良媒体为了博取流量,贴标签、阴谋论等网络言论有着直接关系,企业家“发声”的风险远远高于收益,自然就避而不谈了。
这对于国家的变革,无疑是一种损失。
就在马云归国的第二天,有关部门发布信息:“严厉打击网上恶意损害企业和企业家形象声誉的违法违规行为”
这说明过往网络舆论环境中该现象已经频繁到不得出不重拳治理的程度了。
转入今年,对民营企业家友好的声音不断传来,刘强东在会议室发飙,李彦宏接受专访,而马云昨天发表了对 ChatGPT 的看法等等。
当前中国处在一个踔厉奋发的新起点上,经过疫情的洗礼,我们的社会更加成熟、稳健了,民众的舆论风向更自由了,全力支持民营企业家大搞特搞经济,这才是我们经济发展的核心动力,希望未来能有更多的企业家担起社会发展的责任,更多的为中国的崛起发声!
还是那句话,与其关注马云为什么回国?
不如关注他说了什么、做了什么。
保持独立思考,长路漫漫,笃行不怠。