前阵子和在北京做奶茶店生意的发小阿凯吃饭,他给我算了一笔账:2021年他在通州梨园找商铺的时候,刚好碰上当地老百货阳光新业广场改造招商,运营商是阳光股份,当时给新入驻的小商家免3个月租金,租金比周边成熟商圈便宜15%,他抱着试试的心态租了个20平的小铺做手打柠檬茶,现在3年过去,这个改造后的商场周末日均流量破3万,他的店一年纯利能有30多万,连铺位转让费都涨了10万,去年他特意拿了2万块买了000608阳光股份的股票,到现在已经赚了快8000,他笑称“这相当于商场额外给我发的年终奖金”。

也是从阿凯开店这事开始,我认认真真扒了这家很多人听过但未必了解的上市公司,发现它的转型路径,刚好踩中了当下国内经济的两个核心风口,也藏着普通人能蹭到的低风险红利。
你可能逛过它的商场,却不知道这是家藏了28年的京派老牌房企
很多人对000608阳光股份的印象可能停留在“名字挺熟的地产股”,但其实你大概率去过它旗下的商业项目:北京东三环的阳光上东商街、天津友谊路的阳光新业广场、成都锦江区的阳光新业中心,这些开在核心商圈的商业体,都属于阳光股份的运营版图。
阳光股份1996年就登陆了A股,是国内最早一批上市的房企,早期靠做高端住宅起家,最有名的项目就是北京朝阳的涉外豪宅阳光上东,2004年开盘的时候均价就卖到1.2万/平,要知道当时北京全市平均房价才不到5000元/平,住进去的不是外企高管就是明星艺人,现在这个小区的二手房均价已经破11万/平,我有个做外教的朋友租了里面的一居室,每月租金就8500元,足以见得当年项目的品质有多过硬。
但和很多老牌房企一样,阳光股份也在2018年前后遇到了行业拐点:新房增量见顶,拿地成本越来越高,再靠开发住宅赚快钱的路走不通了,2017年京基集团成为阳光股份的第一大股东之后,就开始带着公司做转型:直接砍掉了大部分住宅开发业务,all in存量商业的轻资产运营,简单说就是不再自己掏钱拿地盖商场,而是专门接地方政府、央企手里闲置的旧商场、旧办公楼,出钱出团队做改造升级,之后负责招商运营,拿营收的分成,不用承担土地和开发的负债,毛利率能做到40%以上,比传统开发业务的毛利率高了近20个百分点。
看2023年的年报数据,阳光股份全年营收6.87亿,其中商业运营收入占比已经超过72%,在营的商业项目有32个,总运营面积超过210万平米,布局覆盖了北京、天津、成都、苏州等12个新一线城市,相当于用了6年时间,把自己从一个传统房企变成了一个靠运营吃饭的商管服务商。
我对这个转型感受特别深,我姐在成都锦江区的国企上班,2021年之前她从来不去公司附近的阳光新业中心,说里面都是卖中老年服装的专柜,连个喝奶茶的地方都没有,2022年阳光股份对这个项目做了改造,砍掉了60%的传统零售业态,加了脱口秀小剧场、宠物友好乐园、露营装备集合店还有24小时深夜食堂街区,现在我姐每周下班都要去那里逛,脱口秀的季卡都办了两张,她说现在周末去晚了都找不到停车位。
我一直有个观点:判断一家企业的转型是不是真的有价值,别光看它的财报怎么写,就看它的产品有没有真的改变普通人的生活,阳光股份的改造项目能让之前没人去的商场变成年轻人爱逛的打卡点,就说明这个转型是踩中了真实需求的,不是编故事骗资本的。

股价半年涨超40%的背后,阳光股份踩中了哪两个政策风口?
从2023年10月到2024年4月,阳光股份的股价从2.7元/匹最高涨到3.9元/匹,半年涨幅超过44%,跑赢了90%的A股地产股,很多人说它是蹭了地产救市的热点,但我扒完它的业务逻辑发现,它的上涨根本不是靠政策刺激的短期行情,而是踩中了两个未来10年都会持续的长期风口。
第一个风口就是全国性的城市更新红利,现在国内一二线城市的核心区已经基本没有新增建设用地了,大量建于2000年前后的旧商场、旧办公楼都处于低效运营的状态,很多老商场的租金回报率还不到2%,还不如存定期的收益高,2023年全国城市更新的总投资规模已经超过5万亿,今年各地还在加大投入,仅北京一个城市2024年的城市更新项目就有300多个,总投资超2000亿,阳光股份做的事情,就是把这些低效资产盘活,比如通州的阳光新业广场改造前年租金收入才1200万,改造后年租金收入涨到2200万,直接翻了快一倍,资产回报率从1.8%涨到了3.8%,不管是地方政府还是资产持有方,都愿意找这样的运营商合作。
第二个风口是央企存量资产盘活的需求,2023年国资委明确要求央企要加快盘活存量低效资产,提高资产收益率,很多央企手里都有大量的闲置办公楼、商业配套,但是自己没有运营能力,就需要找专业的商管公司合作,阳光股份2023年就接了中航工业在北京海淀的一个旧办公楼改造项目,整个项目阳光股份一分钱都不用投,只出运营团队,改造完成后拿每年营收的15%作为运营费,相当于躺赚,现在阳光股份手里的待运营项目里,有60%都是来自央企和地方国企的委托,基本不愁没项目做。
我在这里要明确说下我的个人观点:很多人觉得地产行业已经不行了,其实不是不行了,是逻辑变了,过去20年是增量时代,谁拿地多谁赚钱,未来20年是存量时代,谁能把现有的资产运营出更高的价值,谁就能赚钱,阳光股份相当于提前6年就站在了这个新赛道的起点,比那些现在还在死磕住宅开发的房企不知道强了多少。
想上车的散户先别急,这三个隐忧你得先想明白
当然我不是来给大家荐股的,不管哪家公司,都有它的风险点,阳光股份也不例外,如果你是抱着赚快钱的心态想上车,我劝你先搞明白这三个隐忧,再决定要不要买。
第一个隐忧就是轻资产商管的竞争壁垒不高,现在做轻资产商管的企业太多了,万达、华润、龙湖这些头部商管公司的规模是阳光股份的10倍都不止,不管是品牌影响力还是招商资源都比它强得多,去年阳光股份在苏州抢一个工业园区的旧商业改造项目,最后就是被华润万象生活抢了,因为华润能招来优衣库、星巴克这些头部品牌,给业主的预期租金回报率比阳光股份高了1个百分点,业主自然愿意选头部企业,阳光股份现在只能抢一些头部企业看不上的中小型项目,规模很难在短时间内做起来。
第二个隐忧是分红不稳定,对长期投资者不友好,我翻了阳光股份近5年的分红记录:2019年每10股派0.6元,2020年没有分红,2021年每10股派0.3元,2022年又没有分红,2023年的年报也没有提分红的计划,对于很多追求稳定股息的长期投资者来说,这种“看心情”的分红机制很难让人放心持有,这也是为什么它的估值一直涨不上去的原因,现在动态市盈率才20倍左右,在商管行业里属于中等偏下的水平。

第三个隐忧是大股东的同业竞争问题还没解决,第一大股东京基集团自己手里也有商管业务,在深圳运营了好几个购物中心,之前虽然承诺过要解决同业竞争的问题,但是到现在也没有明确的时间表,要是之后京基把自己的商管业务注入阳光股份,那是利好,要是反过来把阳光股份的优质项目抽走,那对散户来说就是利空,而且2023年京基集团还减持了1%的阳光股份,说明大股东对当前的估值也有自己的判断,不是一味的看好。
我身边就有踩过坑的朋友,老周是个有10年股龄的老散户,去年3月看阳光股份涨了20%就追进去了,成本3.8元/股,后来4月大盘回调,阳光股份直接跌到2.9元/股,套了他半年,直到10月才解套,他后来跟我说,当时就是只看到了利好,没考虑到它规模小、竞争大的问题,这种中小盘股只要有一点风吹草动,散户就会集中抛售,波动比头部企业大得多,心脏不好的人真拿不住。
普通人怎么蹭阳光股份的红利?不一定非得买股票
我一直觉得,普通人想蹭上市公司的红利,不一定非得在股市里卷,摸透了它的业务逻辑,你从创业、找工作的角度入手,风险比买股票小得多,收益还可能更高。
首先如果你是想做小生意的创业者,完全可以重点关注阳光股份正在改造的项目,商业项目改造期的招商政策都是最优惠的,不仅有租金减免,运营方还会给新商户做流量扶持,阿凯当时入驻通州的项目时,阳光股份的运营团队不仅给他免了3个月租金,还在商场的官方抖音、小红书账号给他的奶茶店做了3次推广,他开业第一个月每天就有200多单,其中一半都是商场引流来的,比他自己开在街边的店起步快多了,现在阳光股份每年都有8-10个改造项目入市,你可以提前留意你所在城市的项目信息,抢在开业前入驻,能省下不少启动成本。
其次如果你是想做价值投资的散户,别听消息瞎买,你可以先观察它的项目落地情况,比如它接下来要改造的北京朝阳燕莎附近的旧商业项目,要是改造完成后6个月的出租率能达到90%以上,租金回报率能到6%以上,就说明它的运营能力是真的经得起考验,到时候再入场也不迟,哪怕股价贵个10%,也比你现在瞎买被套强,我给大家的建议是,要是看好这个赛道,最多拿你闲钱的10%来配置就够了,别all in,毕竟它的抗风险能力还是比华润、万达这些头部企业弱。
最后如果你正在找工作,也可以考虑商管运营这个方向,现在阳光股份的项目运营岗、招商岗都在招人,有2年相关经验的运营经理月薪能到2-3万,而且比互联网行业稳得多,毕竟只要有商业项目在,就需要运营人员,我去年有个做互联网运营的朋友跳槽到阳光股份做项目运营,现在虽然比之前忙一点,但是不用怕裁员,年终奖也比互联网公司靠谱。
文章最后回到阿凯的例子,他现在既在阳光股份的商场里开店赚钱,又持有阳光股份的股票赚收益,相当于把自己的收入和公司的发展绑定在了一起,他说之前觉得上市公司离自己很远,现在才发现,只要摸透了它的业务逻辑,普通人也能实实在在蹭到红利。
其实000608阳光股份就是国内地产行业转型的一个缩影:过去大家都习惯了赚快钱,拿地盖房就能卖,现在得沉下心来做运营,给消费者、给商家提供实实在在的价值,才能活下去、活得好,不管是做企业还是我们普通人过日子,其实都是这个道理,靠风口赚快钱的时代已经过去了,沉下心把一件事做精,才能吃到长期的红利。