上个月去柳州出差,当地做快消的朋友拽着我往鹿寨县跑,说要给我介绍个奇人,外号“大唐真龙”,等见了面才知道,大哥本名唐龙,今年38岁,早年跑啤酒业务的时候天天揣着10块钱一包的大唐真龙烟,跑遍了柳州下辖5个县的所有乡镇,同行喊着喊着就把这个外号叫成了他的招牌,现在他是柳州最大的县域快消供应链服务商之一,手下27个员工,12辆配送车,服务2000多家村镇杂货铺,去年纯利润刚好破了300万。

我跟着他跑了3天乡镇线路,蹲在村头杂货铺和老板娘聊进货,坐在配送车上听他跟司机吐槽大厂的补贴套路,才发现很多人嘴里“没机会”的下沉市场,藏着太多被忽略的商业逻辑。
从月薪3000的业务员,到攒下第一桶金的“烟酒店跑腿”
唐龙的生意起点,说出来一点都不高大上,完全是跑业务跑出来的痛点,2015年他还是漓泉啤酒的柳州乡镇业务员,每个月工资加提成不到4000块,天天开着个破摩托车往各个村的杂货铺钻,时间长了他发现,这些乡镇小店的补货简直是“灾难”: “你想啊,一个村头的杂货铺,一天营业额才两三百,要进货得找七八个经销商:饮料找食品经销商,大米找粮油经销商,槟榔找专门的槟榔代理,每个经销商都有起送门槛,少的300多的500,小店凑不齐单就得等,有时候等一周都凑不满,客人要的东西没有,只能眼睁睁看着生意跑了。” 2017年他攒了8万块钱,买了两辆二手小面,拉了两个一起跑业务的兄弟,就做了个“拼单配送”的生意:所有乡镇小店不管进多少货,哪怕只要1包槟榔、1瓶酱油,头天晚上微信报单,第二天中午必送到,每单只收5块钱配送费,拿货价和经销商的报价一样。
刚开始没人信他,觉得“哪有这么好的事,肯定是假货”,他就挨个店跑,先给老板送1箱矿泉水试卖,卖完了再给钱,假的直接拉走不用付钱,印象最深的是2019年夏天的一场暴雨,鹿寨到寨沙镇的乡道塌了一半,他前一天接了景区门口杂货铺李姐的订单,要20箱冰饮、10箱泡面,景区那几天搞漂流节,断货一天最少亏2000,他绕了30多公里的盘山公路,晃了两个多小时把货送到的时候,浑身都湿透了,李姐当时就塞给他200块钱的红包,他没收,后来李姐给他介绍了周边十几个景区、民宿的商家,成了他的稳定大客户。

就靠这种“比别人多跑30公里”的笨办法,到2019年底,他已经覆盖了鹿寨县80%的乡镇小店,一年纯利润赚了62万,这是他人生的第一桶金。
踩过的坑:我差点把前三年赚的钱,全赔给了互联网大厂
我问唐龙做这行最难的是什么,他想都没想就说“2020年大厂下来抢生意的时候”。 那年社区团购风口最盛,某团优选、多多买菜全都沉到了县城,补贴砸得人眼晕:550ml的农夫山泉一件拿货价13.5,平台给小店的供货价才12,进10袋大米还送2桶洗洁精,还免费配送,唐龙当时一下丢了40%的客户,急得嘴上全是泡,甚至都和收团队的人签了转让协议,20万卖掉所有客户资源和4辆货车,前一天晚上和几个老店主吃饭,四排镇开超市的李哥给他看手机上的订单:“唐哥我不是不想从你这拿货,你看平台上的牛奶比你便宜10块钱,我卖一箱多赚5块啊,但是前几天我进了20箱牛奶,还有1个月就过期,我找平台客服找了3天都没人理,赔了2000多,这点差价还不够我赔临期的。” 那天饭吃完唐龙就回去撕了转让协议,他想明白了:大厂的优势是标品便宜,但短板也很明显:临期货没人管,特殊需求没人理,本地货他们根本没有。 他立刻调整了业务方向,不跟大厂拼标品价格,专门做“大厂补位生意”: 第一是做急单配送:小店突然缺烟、缺槟榔、缺冰冻饮料,给我发消息,2小时之内送到,不需要等平台的次日达; 第二是做本地特色品:柳州本地的小众螺蛳粉品牌、桂林的米花糖、湛江的海鲜干货,这些大厂的全国供应链根本铺不到,他直接找厂家谈合作,独家供给这些小店; 第三是兜底售后:所有在他这拿的货,临期7天之内包退包换,卖不出去的都可以拉回来,损失他承担。 就靠这三招,3个月之后他的客户回来了80%,2021年的利润反而比2020年还高了20万,赚了80多万。 他跟我说了句特别实在的话:“很多人觉得大厂下沉会把小老板都挤死,其实根本不是,大厂的供应链是给全国人民做的,但是每个地方的人需求不一样,广西人爱嗦本地的螺蛳粉,东北人冬天要屯冻梨,这些需求大厂看不见,也不愿意为了几个县城调整供应链,这就是我们这些本地人的机会。”
年入300万的真相:我赚的不是差价,是“人情”和“效率”的钱
现在唐龙的生意早就不是赚那点配送费了,他的收入结构非常清晰: 第一块是基础配送和常规货的差价,一年大概80万,够覆盖所有员工工资和车辆成本; 第二块是本地品牌的代运营收入,现在他合作了3个柳州本地螺蛳粉厂、2个大米厂,还有一个槟榔的区域代理权,他把这些产品铺到2000多家小店,每卖出去一件抽5毛到2块的提成,这一块一年能赚120万; 第三块是集中采购的定制品类利润,他建了5个店主微信群,每天收集大家的需求,比如大家说想要性价比高的小学生文具,他就直接找义乌的工厂拼单拿货,比经销商的价格低20%,给小店让10%的利,自己赚10%,这些品类的利润高,一年也能赚100万左右,三块加起来刚好300万。

我跟着他跑线路的时候见过一个印象特别深的店主,是鹿寨下面一个村的王阿姨,60多岁,儿子在外地打工,她自己开个杂货铺,不会用智能手机,以前进货都是给儿子打电话,儿子在外地在线上下单,经常买错东西,临期了也不会退,唐龙专门给她弄了个语音下单的专属客服,她只要发语音说要什么,客服就给她录单,货送到了签字就行,有问题直接给送货司机说一声就退,王阿姨现在每个月在他这拿3000多的货,每次见了唐龙都要塞给他半袋自家种的橘子。
我一直觉得很多人对下沉市场有误解,觉得是赚穷人的钱,是靠信息差割韭菜,但唐龙的生意让我明白:下沉市场的生意本质上是“服务生意”,你赚的是帮人解决问题的钱,大厂把乡镇小店当流量节点,但是唐龙把他们当熟人,知道李哥的超市夏天冰饮卖得快,每次都多给送5箱备着,知道王阿姨不会用手机,专门给她开语音下单通道,这些小事看起来不值钱,但是在熟人社会的县域市场,就是最核心的竞争力。
给想做县域生意的朋友3个真心话建议
吃饭的时候我问唐龙,现在很多人都在说要下沉,要做县域生意,有没有什么建议可以给大家,他想了半天,说了3句非常实在的话,我觉得对所有想做小生意的人都有用: 第一,别碰标品,做差异化,别想着跟大厂拼矿泉水、牛奶这些标品的价格,你拼不过人家的补贴和供应链,你要做人家没有的东西:本地的土特产、定制的日用品、大厂不愿意做的售后和急单,这些才是你的利润点,别人抢不走。 第二,别搞什么高大上的系统,先把人情做透,县域是熟人社会,你跟老板喝一次酒,帮他解决一次临期货的损失,比你发10张优惠券有用得多,我现在手机里存了2000多个店主的微信,每个人的生日我都备注了,生日的时候送一箱30块钱的饮料,人家能记你一年的好。 第三,赚慢钱,别想着一夜暴富,很多人来县城做生意,想着半年回本一年赚几百万,根本不可能,我跑了6年才把柳州5个县的市场摸透,现在都不敢随便去别的城市开分部,每个地方的人的消费习惯都不一样,你得沉下心来跑半年店,摸清楚大家要什么,才能赚到钱。
那天我们坐在鹿寨的江边吃螺蛳粉,唐龙掏出一包软包的大唐真龙给我递烟,说现在能抽得起中华了,还是习惯抽这个,就像他做的生意,看起来土,没什么技术含量,但是接地气,能解决实实在在的问题。 现在很多人都在说经济不好,生意难做,但是我跟着唐龙跑了这几天才发现,不是生意难做,是大家都盯着一二线城市的高大上项目,盯着那些动不动融资几个亿的风口,却忽略了县城里、村镇上那些最朴素的需求:小店老板需要灵活的补货渠道,老百姓需要能买到本地特产的地方,这些看起来不起眼的需求,恰恰是最稳定的生意机会,就像唐龙说的:“什么风口不风口的,你能帮1000个人解决麻烦,你就能赚到1000个人的钱,这个道理在哪都管用。”


还没有评论,来说两句吧...