三国7玩了15年我才懂,原来普通人搞钱的底层逻辑,早就藏在这款老游戏里了

精英怪
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我第一次玩《三国志7》还是2008年,攒了3天早饭钱买了5块钱的盗版光盘,躲在老家的台式机后面偷玩,那时候满脑子想着要么自建满属性武将横扫天下,要么抓齐关羽、诸葛亮、吕布组成“无敌天团”,玩的是打打杀杀的爽感。 去年我在家整理旧硬盘,偶然翻出了这款老游戏,断断续续玩了俩月,作为做了6年财经内容的创作者,我越玩越心惊:原来我们现在天天挂在嘴边的创业逻辑、职场法则、投资思路,20多年前光荣做的这款老游戏里,早就写得明明白白,甚至比很多商学院的课程还要接地气。

三国7玩了15年我才懂,原来普通人搞钱的底层逻辑,早就藏在这款老游戏里了

开局选“边角小城”不是躺平,是普通人的低风险创业第一桶金法则

玩过三国7的人都知道,新手最容易犯的错就是一上来就选洛阳、许昌、邺城这种中心大城开局,看起来这里钱粮多、人才多,可你占了肥肉,周围的曹操、袁绍、董卓个个都盯着你,不出三个回合就会被几方势力围殴,兵还没招够、城还没修完就被灭了。 我当年玩最顺手的开局从来不是选曹操、刘备这种主角势力,反而偏爱选辽东的公孙恭:整个城初始只有2个武将、3000兵,位置在地图最东北角,周围只有公孙瓒一个近邻,只要你不主动挑事,袁绍、曹操的势力至少10个回合不会打过来,我每次就蹲在这个小城里,先花3个回合把农业值拉满,再慢慢攒钱招二流武将、屯兵,等5年左右攒够3万兵、10万粮草,先吞掉公孙瓒的北平,再逐步蚕食河北,最后逐鹿中原,胜率几乎100%。 这种思路我去年在采访一个95年的丽水创业者的时候,真的在现实里看到了复刻,这个小姑娘叫小周,之前在杭州做电商运营,2021年想出来创业,身边所有人都劝她做美妆、女装这种热门赛道,说流量大、起盘快,可她算了笔账:美妆赛道头部主播占了60%的销量,新入场的小商家光是买流量的成本就占营收的40%,启动资金没有一百万根本摸不到门槛。 她转头回了丽水老家,做起了竹制品直播:供应链就是村里做了一辈子篾匠的老师傅,厂房是自己家闲置的老房子,产品就是竹编茶具、竹制猫爬架、竹制收纳盒,启动资金只花了2万块,这种小众赛道根本没有大商家盯着,竞争极小,她拍的内容就是老师傅编竹子的日常,没花一分钱流量费,第一个月就卖了8万,去年一年纯利87万,今年还开了自己的加工厂。 我一直跟身边想创业的朋友说:普通人的第一桶金,千万别去挤热门赛道,就跟三国7里的中心大城一样,资源多的地方狼也多,你一个初始只有几万块、没资源没背景的普通人,冲进去只能当炮灰,反而是那些看起来不起眼的“边角赛道”,比如三四线城市的老年助餐、冷门手工品类的电商、给小商家做配套的技术服务,没有巨头盯着,试错成本极低,你只要稍微用点心,很快就能攒到第一桶金。 2023年国内小微企业的生存报告显示,垂直细分赛道的创业存活率比热门赛道高47%,本质就是这个道理:对普通人来说,先活下来,再想发展,永远是第一要务。

你拼命挖的“顶级人才”,可能不如3个适配的“二流武将”性价比高

我以前玩三国7的时候有个执念,非要抓到关羽、赵云、诸葛亮这种满属性的顶级武将才肯往外扩张,为了抓诸葛亮,我曾经蹲在新野城门口耗了8个回合,损了1万多兵,好不容易把人抓到了,回头才发现后方城池没人管,农业值掉了一半,粮草不够兵都跑了,反而被隔壁的刘表偷了家。 后来我才摸索明白:三国7里一个城池的运营效率,根本不是看你有没有顶级武将,而是看你的人员配置合不合理,三个属性70分左右的二流武将,一个管农业、一个管征兵、一个管计谋,搭配起来的效率,比一个90多分的诸葛亮单打独斗高两倍,要是能凑出来有羁绊的组合,比如刘关张一起出战、诸葛瑾和诸葛亮一起理政,属性还有额外加成,性价比高到离谱。 这种逻辑放在现实的职场和创业里更是适用,我有个朋友2022年做企业SaaS服务拿了300万天使轮,刚拿到钱就飘了,花百万年薪挖了个阿里出来的技术总监,想着大牛来了产品肯定能一炮而红,结果这个总监之前在阿里带的是几百人的技术团队,过来之后上来就要做高大上的中台系统,一口气招了20多个技术人员,要求半年之内做出来能覆盖全行业的通用产品。 结果半年烧了200多万,产品还没上线,反而是创业初期跟着他的三个二本毕业的普通程序员,本来想着先做小餐饮商家的进销存系统,没花多少钱3个月就做出来了,第一个月就卖了12万的服务费,现在这个产品每年能给他带来300多万的营收,那个高薪挖来的总监干了不到一年就走了,临走还带走了好几个核心技术人员,差点把公司搞垮,这么多年见过太多创业公司死在“迷信大牛”上:明明是做小生意的团队,非要挖大厂的高管,人家拿着几百万年薪,带来的是大厂那套重投入、重流程的玩法,根本不适合现金流紧张的小公司,反而那些能力不算顶尖,但熟悉你的业务、跟你理念合得来的老员工,用起来性价比要高得多。 2023年的创业公司人才报告显示,高薪外聘的“大牛”核心员工离职率,是创始团队老成员的3.2倍,而且给公司带来的试错成本是后者的5倍以上,对普通人来说,不管是创业组团队还是职场找工作,永远要记住:适配比“优秀”重要100倍,人均效能比单个人才的名气重要得多。

所谓“国运加持”本质是踩对周期,比你埋头苦干10年有用

三国7最有意思的就是不同剧本的难度天差地别:你选189年讨伐董卓的剧本,哪怕你选个最边缘的小势力,只要跟着曹操、刘备这种未来的赢家走,最后大概率能统一全国;但你要是选263年蜀国灭亡的剧本,哪怕你开外挂把所有武将属性拉满,都很难挡住魏国的大军,大势来了根本挡不住。 我之前跟我表哥聊天的时候,就跟他说过这个道理,他2010年毕业的时候,有个同学拉他一起去做淘宝运营,他当时觉得淘宝是“不务正业”,托关系进了银行坐柜台,想着铁饭碗稳定,现在13年过去了,他在银行每个月到手6000多,还要天天应付存款任务、贷款考核,之前拉他的那个同学,2015年就靠淘宝赚了第一桶金200万,现在转做抖音电商,去年公司营收破了亿。 还有个读者2020年的时候听我的建议布局了新能源基金,2021年上半年高点的时候抛了,投了10万赚了22万,他有个朋友2022年初看到新能源涨得好,冲进去买了50万,到现在还套着50%,割肉也舍不得,拿着也看不到希望。 我一直跟大家说,搞钱这件事,选择永远比努力重要,你再聪明再能干,逆势而为也很难拿到结果:就像现在你再去做教培、做传统房地产,就算你能力再强,也很难赚到大钱;但你要是去做AI配套服务、银发经济、乡村振兴相关的生意,只要稍微用点心,赚到钱的概率要大得多。 很多人觉得普通人抓不住周期,其实根本不是,我们国家的五年规划、各种政策导向都是公开的,你稍微花点时间看看新闻,就能知道接下来的风口在哪里,就跟玩三国7的时候,你看哪个势力发展得快、哪个地盘是兵家必争之地,只要跟着大势走,根本不需要你有多厉害的操作,就能吃到时代的红利。

存够3年的“粮草储备”,是所有风险来临时你最大的底气

我以前玩三国7的时候吃过最大的亏,就是不爱存粮草,每次攒够兵就往外打,账上从来不留余粮,有一次我好不容易抓了关羽,攒了5万兵去打许昌,结果走到半路上遇到暴雨,粮草耗得比预期快了一倍,还没走到许昌城下,粮草就用光了,5万兵跑了3万,关羽都被曹军抓了回去,当时气得我差点把键盘砸了。 现在回头看,这不就是现实里很多企业盲目扩张、现金流断裂的翻版吗?去年有个开火锅店的粉丝找我求助,他2019年的时候开了2家火锅店,一年能赚100多万,赚了钱就全部拿去开新店,还贷款了200万,一口气开了5家店,结果疫情一来,堂食停了3个月,他账上的钱连房租都付不起,最后只能把店全部关了,房子都卖了还债。 相反我另一个做潮汕牛肉锅的朋友,做生意特别稳,不管生意多好,账上永远留着至少2年的运营资金,疫情最严重的时候,他不仅没关店,还抄底租了两个位置特别好的门面,租金比之前便宜了40%,现在疫情过去了,那两个门店每个月能给他赚20多万,生意比之前好了一倍,这么多年,见过太多人因为杠杆加得太高、不留备用金倒在了半路上:有人把全部身家拿去炒股,遇到熊市爆仓;有人赚了钱就买豪车买豪宅,每个月房贷车贷几万块,一失业就断供。 我一直跟大家说,不管是个人理财还是企业经营,现金流永远是第一位的,现在经济周期不确定性强,普通人至少要留够6个月的生活费,中小企业至少要留够12-18个月的运营资金,不要加太高的杠杆,不要赚了钱就全部投出去,手里有粮,才能心里不慌。

最近我没事的时候还会打开三国7玩两把,现在玩已经不是追求通关的爽感了,反而像是在做商业复盘:选什么赛道、怎么组团队、什么时候扩张、留多少备用金,每一个决策对应到现实里,都是真金白银的试错成本。 其实普通人搞钱根本不需要什么高大上的理论,也不需要什么内幕消息,就跟玩三国7一样,你不需要选最难的剧本,不需要招最顶级的武将,只要摸清规则,稳扎稳打,不贪多冒进,不逆势而为,慢慢攒资源攒实力,迟早能拿到你想要的结果,毕竟无论是游戏还是人生,最终能通关的,永远是那些懂规则、有耐心的人。

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