统计分析法(擅长钻研思考分析)

统计分析法，擅长钻研思考分析？

毫不客气地说，题主锁描述的这些因素根本无助于你个人的职业选择，更无从预测职业前景。钻研、思考、分析是任何一个人进行任何工作都需要的智力状态投入，不能体现出个人的职业特质，无法进行特定职业类型的匹配。

统计分析法(擅长钻研思考分析)

一些人从职业测评的角度进行分析，这就更不靠谱了。即便现在流行的MBTI测试，也仅仅在性格与兴趣等方面进行倾向性模拟，从而描述出一个人的基本个性特征。这与真正的职业选择相差很大，因为霍兰德模型仅仅执着于职业与兴趣的关系。

先评述一下题主问题中透露出的信息

1.自己在某些方面有些擅长

何为擅长？擅长不是一个与他人进行比对的词汇，而是指相对于自我的各种不同素养，哪一方面更为突出和优秀。这里有两层基本的理解：

其一，有考虑过自己的综合性素养吗？只有全盘盘点自己，才能够真正分析出自己的优势与短板。个人优势部分，就是你所擅长的东西；个人短板就是你所不擅长的东西。

其二，擅长什么或者不擅长什么不是感觉出来的，而是通过实践验证出来的。个人所认为的擅长，有通过实践的考验吗？能够在实践中证明确实是自己得心应手的素养，可以称之为擅长，否则就无从谈起。

从题主问题本身来看，根本体现不出思考与分析问题的任何优势，何来擅长一说？

2.钻研、思考、分析，其实是一回事

一个人钻研与思考、思考与分析有什么不同？大而言之，三者都是个人思维活动的体现。钻研的过程即是思考的过程，思考的过程也是分析的过程。

三者只是一个素养的三种不同说法而已，既不能全面概括个人的特征，又不能体现自己的职业倾向于优势，怎能支撑职业选择这么重要的事情呢？

职场人的基本素养有哪些？

一本情况下，职场人的基本素养决定了判断与分析的基础，从中可以找出自我倾向于优势。如果对职业素养的范围没有了解的话，根本无法进行自我分析，更难进行合理的职业选择。

1.认知素养

认知素养包括两部分：

其一，是个人学习、理解与实践的自觉性、主动性以及透过现象了解本质的能力。一个人掌握知识或者技能的速度越快，认知力越好；一个人对问题了解的深度越大，越接近本质，认知力越好；一个人越能够进行不同因素与问题之间的联想与逻辑梳理，认知力越好。

其二，是个人的知识与经验积累。包括自己曾经的学习、工作或实习阅历，自己在实践中的体会与收获等等。

2.专业素养

专业素养是指个人在特定领域掌握知识理论的深度与广度、个人在特定职业领域对于问题思维的深度与灵敏性、个人在特定领域的实践能力与个人价值倾向等。

专业素养影响个人的专业能力与专业倾向，是进行职业选择的关键之一。

3.沟通表达

这个因素很好理解。一方面，个人对于问题的阐述、观点的陈述是否精确、明确，是否容易让人理解与接受；另一方面，个人组织语言、陈述语言的效率与质量，以及在此过程中保持的社交亲和力与沟通效果。

一个人会说话是非常重要的事情，该说什么、不该说什么都能够把握好尺度，才能够有好的沟通效果。工作离不开沟通，但不同职业对于沟通的要求是不一样的。

4.思维素养

说到底，思维是建立在个人认知、实践、专业等方面基础上的一种综合性心理活动。包括了解问题、分析问题、判断问题等方面的所有心力过程。

一个人的思维力越高，解决问题的能力越强，做事的条理性与专业性也越好。但是如果没有认知、专业以及实践经验等作为基础，个人的思维就不能够插上翅膀，很难起到应有的作用。

5.执行力

执行力是所有职场人必须具备的实际工作能力。个人执行力包括理解问题、解决问题的能力，也包括执行的态度、面对困难与问题的抗压能力等等。执行力特征也是个人进行职业选择的重要参考。

脱离以上五个方向的合理思考与社会现实的真实性比对，怎么能够选择职业?

从个人特质角度进行职业选择，如何权衡？

抛出其他因素，仅从个人自我特质这一方面进行思考，该如何进行职业选择呢？

1.个人的知识特征与专业倾向

一方面要明白自己到底掌握了什么知识、自己的学习和成长特点是什么、自己的知识水平（比如学历、阅历）到底如何；另一方面，要明白自己在哪些知识或者专业领域相对好一些，更容易进行职业切入？

2.个人认知特征

个人正如我在上面所说，个人认知包括个人已经储备的知识与经验，也包括个人的学习与成长。每个人都有不同的认知特征和水平，都有不同的认知兴趣与情操。

你到底对什么感兴趣？到底喜欢学习或者思考什么？是感性认知还是理性认知？

3.职业经历

这个必须单独挑出来说。原因有二：

其一，个人的职业经历决定着职业选择的目标范围或层次

比如，原来你只是一个基层员工，那么你的目标职业层次也不要太高，否则无法实现；比如，原来一直做财务工作，现在大跨越，想做技术研发工作，现实可能性不大。

其二，职业经历是招聘单位重点考虑的因素之一。

相当数量的单位都很在乎个人“工作经验”，职业时长、职业领域、职业绩效等等。如果无视这些因素盲目选择，就业的难度就会增大。

4.思维方式及个性特征

思维的本质是心理活动。但就思维来说，没有孰优孰劣的说法，只能说各有不同。不同的人心理敏感度不一样、逻辑方式不一样、判断问题的策略也不一样。哪里有什么擅长不擅长的说法？一切的不同在于思维的方式，以及对思维起到决定性作用的知识积累、认知特征、以及实际工作阅历。

与思维方式密切相关的，就是个人性格、气质等相关因素。包括价值倾向、性格特点、人际关系处理等等。所有这些，都会对问题的解决起到关键作用，对职业形象起到重要影响，对单位或者他人形成直接印象。

总结：单纯说自己擅长钻研、思考、分析，是没有什么参考性的。一方面，它们反映不出个人的真正特质与职业倾向，也反映不出实际的认知与职业水平，无法进行职业匹配；另一方面，也无法以企业人才需求与求职者彼此竞争的角度进行定向分析与比较优势判断。你觉得自己擅长的，可能也是别人擅长的。但是对职业的作用怎样、是不是真的比较性优势就很难说了。

要想进行职业选择，就要在锁定职业目标的基础上，结合自我特性、水平与倾向进行相关的理性匹配。否则都是盲目性工作。

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数字化本质是什么？

什么是数字化转型？数字化转型（DX）就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。它是一种使业务创新得以实现的策略，该创新基于将数字技术整合到您的运营流程，产品，解决方案和客户互动中。该战略的重点是通过数字资产的创造和货币化来利用新技术（如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链）的机遇及其对业务的影响。

数字化转型涉及数字化生态系统的构建，在该生态系统中，客户，合作伙伴，员工，供应商和外部实体之间保持一致和无缝集成，从而为整体提供更大的整体价值。

为什么要进行数字化转型？由于市场的快速变化和新兴数字技术的兴起，数字化的颠覆性有可能迅速破坏现有企业并快速重塑市场。没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，其中最脆弱的行业位于漩涡中心。速度和规模对于每个行业都会有所不同。

以下是一些公司如何以新的方式利用数字技术、改变和颠覆企业的一些例子：

• 制造企业正在利用3D打印、人工智能和共享经济来创建和管理定制的设备部件。

• 轮胎公司正在将轮胎嵌入物联网传感器，为客户提供基于行驶里程的“轮胎即服务”。

• 零售商正在为顾客提供传感器，以自动补充常用的家用物品。

• 媒体公司正在使用机器学习和自然语言处理能力的机器人记者来撰写体育新闻和季度财务报告。

• 汽车公司正在打印3D汽车，并且在没有驾驶员的情况下自动运行汽车。

• 房地产公司正在利用区块链来安全地记录，追踪和转移地产权益。

• 能源公司正在利用数字双胞胎来创建他们设备的数字复制品，并利用设施进行实时监控和分析，以获得洞察力，以提供主动和预防性服务。

• 酒店在礼宾服务台利用机器人迎接来宾，提供当地餐饮，旅游景点的建议和指示。

数字化转型可以是线性的也可以是指数的。很多公司正在研究如何进行线性数字化转型以实现现代化和改善当前的运营。在许多情况下，这些组织都在研究数字化转型的机会是关键所在。但是，从根本上改变组织的运作方式是指数字化转换的组成部分。这就要求对整个组织的观念进行根本性的转变，并全盘接受使用数字技术进行所有内部和外部的流程和交互的变化。例如，一个通过数字技术使其分销系统现代化的零售商正在经历线性转变。一个建立电子商务网站的零售商正在以极大地改变其接触和向客户销售的方式展示指数级的数字化转型。

在挑战商业世界的现状，实现数字化转型时，一定程度的抵抗是不可避免的。实际上，根据《福布斯》引用哈佛商学院的研究的文章，所有组织变革工作中有70％失败了，“原因之一是，高管就他们的计划和想法根本没有从足够的人那里得到足够的支持。”

因此，在拥抱新客户之旅时，让您的员工实现数字梦想至关重要。正如《哈佛商业评论》最近的一篇文章所强调的那样，“数字化转型是不断变化的经营方式”。它不仅限于实施新技术。员工需要了解变更所涉及的内容，为何必须进行变更以及它们对角色的意义，以便他们有动力与您一起实现这些变更。

正如你从上面的例子中看到的，新进入者和传统企业正在以新的方式利用数字技术，并以更好的运营效率、价值主张、产品、客户体验和参与模式进入到市场。你需要利用并应用正确的数字技术和能力来创建和捕获新的业务价值，与外部变化保持同步，并在市场中保持竞争力。

关于启动数字化转型的策略虽然数字技术——从机器人过程自动化(RPA)到分析和人工智能(AI)——开启了企业中前所未有的商机。不幸的是，大多数组织都难以以一种实用的、灵活的和可扩展的方式部署数字创新。它们常常会以多个独立的、短期的解决方案而告终，这些解决方案具有较长的开发周期、较高的成本和令人失望的结果。

那么，企业如何成功启动数字化转型？这里有五个最重要的技巧，这些技巧从一开始就可以引入并为公司顺利过渡到数字化成功奠定基础。

1、概述您的愿景

明确的领导力和透明度在这里至关重要。毫无疑问，人们希望为一个成功且不断发展的组织工作-在正确的业务工具的支持下，数字化转型显然是关键部分。因此，如果领导团队清晰，公开地传达公司的目标，具体计划和基本原理，则他们更有可能对新战略做出积极反应。

团队经理需要准备好与员工一起研究变更的细节，概述对每个角色的实际影响。关注每个人的日常工作的好处是很有用的。毕竟，我们所有人都想找到提高生产力和行驶更顺畅的方法！例如，在销售团队中，您可能希望采用新的销售线索管理解决方案。与其将变更强加于您的团队的工作方式，不如确切地传达您选择的解决方案将如何帮助他们更聪明地工作，为潜在客户带来更大的知名度并改善转换率，没有人会对此产生争论。

2、让员工参与决策

虽然您可以将新客户之旅的总体策略设置为管理级别，但是实施可以是共同的责任。实际上，通过使员工在团队级别上尽可能紧密地参与决策（例如选择特定的业务工具如怡海软件CRM系统），可以提高确保在整个公司内完成项目目标的机会。这也意味着您正在充分利用可用的人才库和专业知识，同时表明公司重视员工的技能和经验。

分配任务时，请确保他们发挥每个团队成员的优势。与每个人明确他们的工作对整体结果至关重要的重要性。高度参与该项目的员工将成为您的倡导者，更有可能提出想法并与同事分享他们的热情–所有这些都会反映在与客户打交道中！

3、循序渐进

不要一味地用信息轰炸员工-人们会花时间习惯于新的工作方式，即使他们习惯了新客户之旅和数字自助服务的现实生活。采取循序渐进的方法会有所帮助，这表明这不是通过数字化转型跳跃性的尝试，而是旨在将公司带入下一阶段的经过深思熟虑，有组织且分阶段进行的计划稳定增长。

为了使您对策略充满信心，您需要证明新程序或新技术在起作用。您可以引入一些“捷径”，例如一个移动CRM应用程序，它可以将您的员工与您的客户文档和数据实时地连接起来，以便他们可以随时随地提高工作效率。同样，采用分阶段的方法，可以更轻松地解决任何无法预见的问题，避免它们成为瓶颈从而可能破坏更广泛项目的成功。

4、倾听并回应反馈

我们经常谈论听取客户反馈以改善客户体验的重要性，但是现在是时候将您的注意力转移到内部受众上了。

工作方式的任何重大变化都会引起人们的关注，因此请确保团队经理有时间为员工提供定期发表意见的机会。重要的是不要将目标牢牢地固定在愿景上，以至于让它掩盖了实施过程中那些面对现实的人们提出的任何实际问题。理想情况下，可以鼓励员工与经理一起帮助解决问题-再次推动购买和团队协作，而不是将其视为强制变革。

5、数据驱动

（1）设定数据策略：您已经掌握了大量关于顾客、客户和业务的隐藏信息，这些信息可以帮助您转换您的组织，并将其提升到一个新的水平，且仅当您将数据视为作出所有业务决策的战略资产时。设定数据策略与设定目标不同。目标设定是整个组织设定的年度目标相一致。然而，对于每个子团队，数据策略可能是不同的，但仍然有助于解决顶级业务问题。这些不同的策略不需要受一组约束条件所束缚。

（2）民主化数据：在整个组织中实现数据民主化。从基层员工到CEO，每个人每天都要做出商业决策。但是并不是所有的组织都能完全实现数据的民主化，解决的办法是找出如何向相关决策者提供相关数据，使他们能够增强决策能力。观察人们的角色，确定他们每天做什么决定，然后为他们提供支持这些决定的数据。

（3）构建数据驱动的文化：在您的组织中创建数据科学和分析文化。领导者必须鼓励员工养成在做决定时查看数据的习惯，在技术团队和非技术团队之间架起桥梁，以便他们能够无缝地协同工作，以实现和操作机器智能。另外必要时培训双方团队了解彼此的角色和职能。

（4）加快洞察速度：使整个组织中关于您的业务的信息和洞察力民主化。如果您为决策者提供高速、动态的洞察力，他们将养成数据驱动决策的习惯。在整个组织中释放洞察力的最简单和最好的方法之一是使用动态仪表板工具，该工具提供对数据内外的洞察力。

（5）衡量数据科学的价值：采取行动。您必须度量数据科学和机器学习对您的业务的价值和影响，并将此指标作为您的关键性能指标(KPIs)之一。在此过程中，优先考虑具有最高潜力ROI的数据科学投资。

（6）实现数据治理框架：您的数据资产必须是安全和私有的。这是一个优先事项，现在，所有大型公司都应该彻底建立数据治理、安全和隐私。组织必须首先获得对其数据流(从数据源流向数据目的地)的高度可视性。这需要可视化和量化各种数据路径，了解不同的数据类型，以及与这些数据交互的工具。

数字化转型作为一个具有多个相互连接的中间目标的旅程，致力于跨高度连接的流程，部门和业务生态系统之间的持续优化，在此之间建立正确的桥梁（前端和后台之间的桥梁，来自“物联网”的数据）以及决策，人员，团队，技术，生态系统中的各种参与者等）是成功的关键。怡海软件采取明智的内部数字化转型计划方法和模式，以更快的开发时间、更好的客户体验、更高的ROI和更高的敏捷性不断推动客户的成功，商业价值的增长和创新。

毫无疑问，数字化转型和新客户之旅正在影响每个行业，如果企业所有者要在数字时代蓬勃发展，就必须在不同程度上实施变革。

ABOUT/关于应手达应手达是国内领先的自由职业者平台，可以轻松解决企业的各类任务需求。平台上入驻了超过30000名各行各业的自由职业专家，为企业提供一站式的服务，帮助各类企业简单、低成本、高质量的进行线上转型，真正实现了与企业的共赢。

同花顺里的筹码分布图靠谱吗？

同花顺筹码图仅是一个数据技术性统计

同花顺里的筹码分布图，仅仅是一个不同周期筹码分布的一个动态统计，并且还是一个技术性统计。为什么说是一个技术性统计？

1.炒股软件里的数据统计功能，一般都是基于基础性原理，软件工程师通过量化模型，编写成机器语言表达，而输出的一种信息。不同的软件版本输出的数据信息也是有差异的，最明显的是分时图上内外盘的数据，可以说不同炒股软件都不同。诸如：东方财富软件、WIND软件、同花顺软件、指南针等都不一样，因此在实战中运用时，只能作参考，不能作确定性的指南。

同理也说明筹码分布图也只限于参考，不可囫囵吞枣。

2.同花顺筹码分布图，只是一个提供结构性成本分布图而已，其中包含:时间周期、获利占比、平均成本、筹码集中度这些信息。从资金成本角度，并没有指出主力成本有多少，主力持仓筹码有多少。

股市实战交易是一项比较严肃的事情，不能凭感觉或个人认识，去判断说成本低的就是主力筹码区之类的。和尚认为也看不出所谓的主力意图。

筹码图可以得到哪些信息

在运用筹码分布图获得信息时，和尚愿分享一下个人的实战经验。

可以说右下角明显的数据，大家都会看也能理解。可和尚想分享给大家的是右上角的经柱线隐藏的信息：

这是2月1日收盘后，筹码分布信息。注意：红柱线的面积大小，代表获利盘多少。

这是2月22日收盘后，筹码分布信息。日K线形成了一个右三角形整理形态，并且面对上轨。注意：红柱线面积较2月1日大幅度增加，密度较扎实。

2月25日大盘跳空大涨5.6%，成交额三年来第一次突破万亿元大关，这是一个不同寻常的强烈信号！！！

这是3月7日收出十字星后，筹码分布信息。

在右三角形上轨线（白色箭头）下方的经柱线出现了明显的变化：一是面积在缩小，二是密度在变松散。说明获利丰厚的筹码正在套现离场。

在十字星日K线的影响下，大盘很可能出现调整，散户须注意回撤风险。大盘确实进入了震荡调整。

这是3月28日收盘后，筹码分布信息。大盘经过一段时间调整后，可以看到下方红柱线面积和密度变化已变较小了。说明：

一是底部持仓者意志坚定；

二是洗盘有可能结束；

三是在A股面临的基本面环境有利态势下，出现继继上攻的可能性较大。

这是和尚在实战中，运用筹码分布图的逻辑原理，一家之言，仅供参考。

💕谢谢阅读！

如何分析财务报表？

说到分析财务报表很多人都觉得头大。如何才能看懂财务报表呢？应该从哪几个方面入手？怎么才不会把重要的财务信息遗漏掉？

这些应该是大家都很关心的问题！

下面就用一张图，让你看懂财务报表分析。

手把手教你怎么做，一共两步！

▲图片来源于网络，侵删

当然，三流财务直接给数据，二流的财务会用Excel模版制作简单的分析报告，而一流的财务可以直接动手制作一份可视化财务报表。

一流的财务，更多扮演的是老板“军师”的角色，他可以通过财务分析报表，洞察数据背后的经营问题，并提出解决方案，帮助老板更清楚地了解企业的经营状况，从而更有效地布置战略，做出决策，最终推动业务的发展。

下面，小编就为大家带来财务分析指标以及动手制作财务分析报表的干货教程，从事财务的你，千万不要错过了哦～

一、财务分析的必备工具——财务分析指标与计算公式干货

1.销售利润率=利润总额÷产品销售收入净额

2.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额

3.资本权益率=净利润÷实收资本

4.资本保值增值率=期末所有者权益总额÷期初所有者权益总额

5.资产负债率=负债总额÷资产总额

6.流动比率=流动资产总额÷流动负债总额

7.应收账款周转率=赊销净额÷平均应收账款余额

8.存货周转率=产品销售成本÷平均存货成本

9.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额

企业社会贡献总额是指企业为国家或社会创造或支付的价值总额，包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出，利息支出净额，增值税、消费税、营业税、有关销售税金及附加，所得税及有关费用和净利润等。

10.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额

上交国家财政总额，包括应交增值税、应交所得税及其他税收等。

二、财务分析的具体流程——财务指标分析详解

当然啦，上文提到的是基础的公式，接下来小编整理了分析财务报表的几个具体方面和需要用到的各种公式注意事项，准备好了吗，前方一大堆干货等着你哦！

盈利能力分析——企业企业盈利能力的一般分析：

销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强。

成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%；该比率越大，企业的经营效益越高。

资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100%

盈利能力分析——社会贡献能力分析：

社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额

社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额

三、财务分析的重中之重——报表制作与完善

以上五个方面就是财务分析的基础方向，在这个基础上分析出大量的数据之后，你还需要呈现出一张直观美观的报表，把抽象的数据用最为具体的方式呈现出来，帮助分析和总结。

工欲善其事，必先利其器，复杂的财务报表不妨借助高科技新兴数据分析软件来生成。分享下我用的宝藏工具伙伴云做财务分析报表的方法，这样当你不知道财务分析如何着手的时候，不妨从模仿开始。

1、创建表单：实现财务数据云端存储

以往公司使用Excel记账，每个人一个Excel，每天、每周都会有新版本，传来传去找不到哪个才是最新的。

如今，通过伙伴云自定义创建表格，规范填报内容，在线存储所有数据，多端共享可实时查看，一目了然。

比如我创建了4张表格：客户管理表、合同管理表、收付款表、财务流水4张表格，其中收付款申请表又包含了收款/付款/报销申请表....

打开表格详情页，还可以看到账户内的资金往来情况、收款明细等，如有变动，相关动态实时提醒，保证数据准确性。

2、创建仪表盘：成本利润等分析自动生成

在仪表盘预设好要自动生成的图表，系统更新数据后就能自动生成财务分析报表，手机端也支持查看。

伙伴云仪表盘还可以设置多维度权限，实现让同一份报表，不同角色不同岗位的人根据不同的权限看到不一样的结果。比如，总裁可以看到公司的整体利润，而普通销售只能看到个人的收款金额。

伙伴云无论是分析维度，选用图形、页面布局、色彩等皆可自定义，可满足不同企业多样化的分析需求。

是的你没看错，仅仅两步你就拥有了一张直观的财务报表数据分析图啦！新手友好、操作便捷，终于解放了被财务报表压得喘不过气的财务人了～

而且更重要的是，这么一款优秀的工作任务管理软件，竟然还免费？这不得狠狠盘它！！！

希望本次的分享可以帮助你完成你的财报分析！

记得关注@伙伴云，持续更新各tips！

法考都考什么题型？

一、法考常识（题型、分数）

题型：两考，客观题（9月）和主观题（10月）分开考，客观题过了才有资格考主观题，主观题考过了才能领证，客观题成绩保留两年。

题量：客观题压缩题量，压缩成200题。偏的知识点考的概率就更小了，必考点就更重要了。

机考：计算机答题，一定要对机考系统熟悉，尤其主观题。

出题模式：题库大多来自于实践的案例，更侧重于实践，单独考理论的题基本没有了，题目更活。

开闭卷：客观题闭卷考。主观题开卷考，可以翻法条，这个就体现了法条的重要性，很多东西不用背了，直接翻，但要对法条熟悉，尤其可能考主观题的法条，要在前面阶段就熟悉，不然后面复习主观题来不及。

分数：客观题满分300分，合格分数180分；主观题满分180分，合格分数108分。

附18年客观题各科目考查分数及提醒占比：

二、备考的时间、计划安排

法考最大的特点就是量大，难考也在于此，有这么一个段子最能凸显法考的特点：“你知道法考有多难吗？就像你看100集的宫斗剧，坚持3个月，好不容易看完了，它问你，第一集皇后娘娘出来时，先出的是左脚还是右脚”。

法考每个知识点都不难，听课后一般都能理解，但就是科目太多，知识点数量太大。不管是课时量，复习周期都堪称所有考试里最长的，全部课程学一遍，速度快的都要2个月，还不算做题、复习、二轮这些，如果走2轮，复习充分，最快也要3个月，正常速度是5个月。

所以复习规划很重要，如果没规划好，没有时间节点意识，前面磨磨唧唧耽误时间或中间一个阶段懈怠了，基本也就废了。尤其一些在职的、起步晚的、基础差的，如果没有规划好，看着还有3个月才考试，其实你可能勉强学完都不错了。

现在机构安排都不太合理，因为大多机构各科目都有自己的老师，要确保自己内部宣传和工作正常，所以课程顺序都是建立在机构的基础上。例如三国法这些小法复习的轮数竟然和刑法、民法是一样的，先修也要学三国法，考过的考生都知道，考前多花时间在小法，前期多弄民法刑法。（但如果机构前期不安排三国法，集中在后期上课，会导致前期三国法老师闲着，后期各地分校课上不过来）。

还有学习包模式，这些教材都很厚，课时很长。法本在校生中，能完整的跟完学习包所有的阶段都少之又少，绝大部分在职考生（或者说基本全部）都无法跟完。而且很多人不知道各机构给自己高端收费班上课都是用内部讲义，不是用学习包，还以为是自己时间不够，配不上法考，殊不知是资料和模式选错了，所以无论你怎么努力，基本都复习不完两轮。

每年我都会针对到人群（在职、非法本、法本等）写详细的备考计划，今年也会根据新的法条修改，考试的改革方向等做调整，今年有民法典的制定和修改（20年3月出台），对复习影响很大，时间少的如果前面学了民法，后面基本要重新再学，所以学的顺序上需要调整。

三、关于备考资料的建议

1.在职时间少，建议都用内部讲义，报班你报任何机构都可以（不报班可以自己到处找找资料，看有没有流出或分享）。对时间少的在职考生，讲义比书好，机构各个班次其实都差不多，贵的只是噱头，只要选一个周期长一些的，有2轮以上的班，自己对比下老师和价格就好。时间少的用讲义才可以走完2轮，再多做做题，才比较稳了。

2.法本在校生时间多的考生，可以用书，但还是看你的效率和起步时间，如果你起步晚，(6月以后才开始），最多刑法、民法看书，其他科目直接用讲义吧，用书可能会来不及。如果你起步早，可以用书，用书记得整理笔记，后期二轮才可以复习，不然二轮又弄一遍书，会很累。

3.基础差的考生，刑法民法可以用书，书上有些例子可以辅助理解，但第一遍不要自己看书，很多专业名词你看不懂，或者理解有偏差，第一遍最好跟我的带读课学，学完之后自己可以多读读书上的例子。

注意：如果你是在职+基础差，按照在职的，都用讲义，不要自己看书，时间是硬伤，如果你会学不完两轮，什么都是白搭！

4.喜欢读书，不喜欢听课的，可以用书，但注意效率，一般5-15天要学完一个科目和做完相关题目，不能拖太久！而且如果看完书做题错误率太高，最好就去跟课，不要自己瞎看。

四、法考资料要买哪些？

（一）一套学习用的教材

各科目要有一本教材（可以是内部讲义或书），教材肯定有配套的课，这个主要是看你选的老师，在职就选总结多一些的，基础差就选讲的通俗易懂些的，具体后面会有介绍。

（二）练习用的题目

（1）一套真题。各科目要有一本题，目前都是真题，真题各个机构都差不多，可以就和你买的老师配套的即可，纸质真题买一套就够了，

（2）往年我们还会建议再买一套分年的，但现在机考时代，没必要。多用APP刷题，多模考系统做一些卷子，反而比再做一遍纸质真题效果好。因为可以自动记录错题，后面可以导出错题来再做一遍，不用弄什么错题本，还可以熟悉机考系统。app可以应用商店搜“觉晓法考”，模考卷子和全真模考系统可以在网页（www.juexiaotime.com）上看一下。

【强调】，机考时代一定要多用机考系统做题模考，否则会发挥失常，一次做100个题很容易选错（跟你考驾照一样，很容易点错），必须多次用机考系统模考实战才能适应，一般至少要训练7次，才会适应，否则会丢百分之10左右的冤枉分！

（3）一套模拟题。模拟题之前不重要（往年做真题就好），但18年改革后不公布真题，18/19年真题都是回忆版，和实际有出入。而且18年开始，命题也发生了变化，司法部要案例化，实践化，以实际案例改编，所以近两年考生会反应“越考越活”，都是用实践中真实案例改编的，能不活吗？

因此，做一些模拟题是有必要的，但模拟题不要太早做，也不用做太多，前面还是多做真题，真题质量高，配合课程也好用。

今年尤其注意：新增考点一定要做模拟题，尤其民法，刑诉这两个有变化的科目！新增知识点没有真题，又必考，你一定要做模拟题！

模拟题一般也都大纲之后2个月（8月左右），一般各个老师每年都会编100个左右模拟题，还有一套官方出版社的模拟题叫“法考白皮书”，这些模拟题出来了再给大家推荐，现在不着急买，前期多做做真题。

（三）

（1）如果你用书，一定要自己整理笔记，否则你全部科目学完，堆在你面前的是接近一米（没有夸张的修辞，就是接近一米！）高的书和题，你根本没办法进行二轮复习。

（2）如果用内部讲义，可以直接用这个复习，因为不厚，但主要自己要勾画圈点加批注，复习的时候不用全部看，多看自己的关键词即可。

ps：后期方便复习也是我建议在职考生用讲义的重要原因，大部分考生没想到后面还要复习，前面买一堆，生怕不全，学到一半就快考试了，又到处找押题，最好一开始就有自知之明，用讲义，学的又快，后期又好背。

只有我才能帮你想到后面记忆的问题，提醒你一开始就要注意减负，你自己要听，不要贪多！

（3）各个机构和老师一般到7、8月也会出一些背诵版教材，但加起来也很厚，每个科目150页左右，加起来也有上千页（相当于两本新华字典），你到那会再背是背不下来的，前面就要多巩固和笔记。

（4）法考中，一般用整理笔记的方法巩固，效果最好，不仅可以让学习的效果更好（整理笔记是一个梳理和吸收的过程），后期背诵也可以节约大量时间，自己梳理下要点，记忆效果最佳，尤其程序法，自己梳理下就很清晰了，也记住了，否则再怎么听课看书都是乱的。