工银货币482002(大家觉得这个工作有前途吗)

工银货币482002，大家觉得这个工作有前途吗？

好啊！前途远大。令人羡慕！

德勤咨询公司是德勤集团主管咨询业务的子公司，由德勤集团咨询部门发展而来，过去4年，德勤咨询收入的年增长率都超过30%，为五大之首。

受审计和咨询共存争议的影响，2002年2月7日，德勤国际会计师事务所正式对外宣布，德勤咨询脱离德勤集团而成为完全独立的咨询公司。

德勤咨询分支机构遍布世界，涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等，客户关系管理是它的一大长项。

德勤咨询公司在全球管理咨询公司中处于领先地位。它可以对企业经营全过程提供全方位服务，如发展战略、日常经营、信息技术和人力资源管理。

针对商业机构和政府领导人面临的特定的严重问题，德勤管理咨询公司能够帮助其开发和实施创新方案。作为提供财务、经营、信息技术咨询服务的佼佼者，德勤咨询同客户在实施有效管理咨询方案方面保持密切合作，以使企业更具效率与竞争力，获得更大的利润。

德勤咨询涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等。

工商银行的发展历史是什么？

中国工商银行股份有限公司（简称中国工商银行）在中国拥有领先的市场地位，优质的客户基础，多元的业务结构，强劲的创新能力和市场竞争力，以及卓越的品牌价值。 2005年是中国工商银行股份制改革取得丰硕成果的一年。4月21日，国家正式批准中国工商银行实施股份制改革，注资150亿美元，随后中国工商银行顺利完成了财务重组和国际审计。2005年10月28日，中国工商银行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，正式更名为“中国工商银行股份有限公司”，注册资本人民币2,480亿元，全部资本划为等额股份，股份总数为2,480亿股，每股面值为人民币1元，财政部和汇金公司各持1,240亿股。 经过财务重组、发行长期次级债券、资产组合优化等工作，中国工商银行资本实力显著增强，资本充足水平大幅提升。2005年末资本净额3,118.44亿元，加权风险资产净额31,522.06亿元，核心资本充足率8.11%，资本充足率9.89%。资产质量显著提高。 2006年1月27日，中国工商银行与高盛集团、安联集团、美国运通公司3家境外战略投资者签署战略投资与合作协议，获得投资37.82亿美元；2006年6月19日，工商银行与全国社会保障基金理事会签署战略投资与合作协议，社保基金会将以购买工行新发行股份方式投资180.28亿元人民币。工商银行多元化的股权结构业已形成。 一、实力强劲 2005年中国工商银行各项业务经营态势良好，财务实力大幅增强，资产质量显著提高。截至当年末，中国工商银行通过18,764家境内机构、106家境外分支机构和遍布全球的1,165家代理行，以领先的信息科技和电子网络，向大约250万法人客户和1.5亿多个人客户提供包括公司银行、个人银行、资金营运、电子银行和国际业务在内的本外币全方位金融服务。 2005年末，中国工商银行资产总额人民币64,541亿元，各项贷款人民币32,896亿元，各项存款人民币56,605亿元，实现营业净收入1,505.51亿元，实现净利息收入1,378.58亿元，当年实现净利润337亿元。资产利润率和资本利润率达到0.59%和13.3%。成本收入比40.71%，达到国际银行业先进水平。 2005年，工商银行大力发展中间业务与资金业务，实现非利息收入126.93亿元，增加17.19亿元。其中手续费净收入105.46亿元，主要得益于电子银行、投资银行、银行卡、资产托管等业务40%以上的大幅增长。 2005年末工商银行信贷资产在总资产中占比49.7％，首次低于50%，出现了根本性变化。信贷投放保持适度增长，各项贷款余额32,895.53亿元。非信贷资产32,482.45亿元，在总资产的比重增至50.3％。债券投资主要投向央行票据、政策性金融债和国债。负债总额61,966.25亿元，其中各项存款余额56,604.62亿元。 随着信贷风险管理和控制的加强，新增贷款保持较高质量。加之2005年财务重组剥离不良贷款6,350.02亿元，不良贷款大幅下降，不良贷款余额1,544.17亿元，不良贷款率降至4.69％。 中国工商银行的经营业绩为世界金融界所瞩目。从1999年开始，中国工商银行年年入选《财富》世界500强，多次被《欧洲货币》、《银行家》、《环球金融》、《亚洲货币》和《金融亚洲》评选为"中国最佳银行"、"中国最佳本地银行"、"中国最佳内地商业银行"，并连续被国内媒体评为"中国最受尊敬企业"。2005年标准普尔评级公司连续两次提升工商银行的信用评级，2006年7月，穆迪评级公司将工商银行的综合财务实力评级的前景展望由稳定调升为正面。 二、业务多元 1.公司业务 中国工商银行运营着中国最大的公司银行业务，支持了众多基本建设、基础产业、重大项目、重点企业，以及中小企业的发展。2005年中国工商银行积极构筑统一营销平台和分层次营销体系，继续重点加强石油石化、电力、电信、公路、铁路、民航和港口等重点基础产业和基础设施领域营销；适度和有区别地增加城市基础设施、高新开发区建设、房地产业等行业贷款投放；有选择地加大对现代制造业、现代物流业、环保产业和新型服务业、文化产业、医疗卫生等新兴行业的信贷投放，积极拓展跨国公司、中小企业信贷市场，行业结构和客户结构持续优化。在巩固和发挥传统业务优势的同时，大力拓展现金管理、投资银行、资产托管和各类理财等高成长性、高技术含量和附加值的新兴中间业务，发展银团贷款、财务顾问、结构化融资、综合金融服务方案等高端业务，产品结构和收益结构日趋合理。 2005年末，对公存款余额25,438亿元，对公贷款余额27,622亿元，主要集中在中长期贷款和票据融资。新增搭桥贷款、备用贷款和内保外贷等业务。境内银团贷款余额723亿元。 工商银行与国内外12家保险公司签订全面合作协议，与140多家证券、期货公司签订各类合作协议，与国内45家银行机构正式建立代理行关系，支付结算代理业务和代理清算业务规模继续扩大；“银关通”、“银财通”、“网上银财通”和“银税通”系统不断完善。 2005年工商银行继续巩固人民币结算第一大行的地位。人民币结算量185万亿元。推出“财智账户”品牌，整合服务提升品牌价值。年末现金管理客户数累计达17,663户。 全年实现投资银行业务收入20.18亿元，首批获得短期融资券主承销商资格，成功发行了3只融资券。工商银行担当财务顾问的张裕集团股权转让项目被全国工商联并购公会、全球并购研究中心及中国并购交易网评为“2005年中国十大并购事件”。 2005年末托管资产2,132亿元，实现托管业务收入2.63亿元。证券投资基金托管继续保持领先优势，保险资产托管、企业年金托管、QFII等其他托管业务持续推进，首家开办证券化托管。在国内托管银行中率先通过SAS70国际内控审计认证，分别荣获《全球托管人》杂志和《财资》杂志评选的2005年度“中国最佳托管银行”称号。 全年累计发放委托贷款430亿元；代理国家开发银行监管贷款、资金结算321亿元，代理中国进出口银行出口卖方信贷业务及结算业务137亿元。 代理上海黄金交易所（以下简称“金交所”）128家会员单位中85家的资金清算，清算金额542亿元，位居金交所资金清算总量第一；拥有黄金代客客户130户，代客黄金交易量29吨，代客铂金交易量3.2吨。 首批取得企业年金基金账户管理人和托管人资格，是国有商业银行中惟一获得两项业务资格的机构。截至2005年末，管理个人账户29.6万户，托管年金基金43亿元。 中国工商银行与瑞士信贷、中国远洋集团合资建立工银瑞信基金管理有限公司，迈出了多元化经营的新步伐。 2.个人业务 工商银行的个人金融业务居国内首位，构筑了以个人结算、银行卡业务、个人理财类产品为主的个人中间业务体系，并拥有最大的理财客户规模和银行卡客户群。2005年，工商银行在居民储蓄、个人贷款、个人中间业务、银行卡等众多零售金融服务领域继续保持主导地位，客户结构得到持续优化，网点综合竞争能力和多渠道综合应用水平显著提升。连续第三年获得了《亚洲银行家》杂志“中国最佳国有零售银行”称号。 2005年末，储蓄存款余额31,166亿元，个人贷款余额5,274亿元，其中个人住房贷款余额4,593亿元，个人贷款余额继续保持同业第一位。 2005年实现个人手续费净收入59.93亿元，占手续费净收入总额的56.8％。个人结算、银行卡业务、个人理财类产品销售构成个人中间业务收入的主要来源。面向高端个人银行客户，推出短信账单、理财课堂、银行管家服务等新功能与新服务，年末“理财金账户”客户总数达到188万户，增长51.6%。主要代理业务领域继续保持行业领先，代理销售凭证式国债市场占比31.2％，为最大分销商，代理销售开放式基金707亿元，代理销售保险产品保费总计322亿元。 年末，银行卡总发卡量14,522万张，银行卡总消费额2,410亿元。实现银行卡业务收入23.46亿元。发展基于芯片的EMV多功能信用卡，信用卡安全性进一步提高。 3.资金业务 中国工商银行在资本市场表现活跃，积极参与银行间市场资金运作、票据市场资金运作、债券市场资金运作和外币资金营运。 2005年，工商银行首批取得企业短期融资券主承销商资格，办理了市场首笔债券远期交易，推出“工行债市通”法人人民币理财产品，发行了首期350亿元次级债券。 全年通过银行间市场回购、拆借等方式融出资金16,131亿元，融入资金1,400亿元；央行票据交易量6,619亿元，全年现券买卖交易量1,886亿元。 2005年票据融资交易量首次突破万亿元，达10,076亿元，票据贴现余额3,928亿元，占各项贷款余额的11.9%。实现票据贴现利息收入90.45亿元。 全年实现债券投资利息收入440.84亿元，债券投资交易价差收益4.29亿元。 4.电子银行业务 中国工商银行拥有自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系。网上银行个人客户、企业客户、电话银行个人客户均居同业首位。作为国内最大的电子金融服务商，2005年实现电子银行交易额46.8万亿元，业务笔数占全行总量的26%，业务收入4.21亿元，增长79.1%。中国工商银行四分之一强的业务是通过非柜台渠道办理的。 中国工商银行是国内最大的电子商务在线支付服务提供商。2005年推出网上银行专业版银企互联、通用缴费等多项新产品和“工行财e通”与“U盾”证书等品牌，实现了网上银行本异地账户的统一管理。全年网上银行交易额42.2万亿元，个人客户数和企业客户数分别达到1486万户和32万户。电子商务在线支付年交易额达到116亿元，较上年增长1倍，连续第三年赢得美国《环球金融》杂志评选的“中国最佳个人网上银行”和国内网上银行调查、评选的多项大奖。 电话银行率先在国内推出全国电话银行异地漫游以及香港与内地的互动漫游服务，建立了南、北两大电话银行托管系统，全行一体化电话银行范围扩展到26家。 截至2005年末，工商银行拥有ATM机18,270台，自助银行1,473个。全年共有1.41亿笔交易通过自助银行网络完成，交易总额达1,340亿元。 5.国际业务 中国工商银行不断推进跨国经营，加快建立本外币、境内外业务均衡协调发展的经营格局，为越来越多的企业走向国际市场提供信贷和融资服务。 截至2005年末，外币总资产612亿美元，境外分行及机构实现税前利润总额1.8亿美元。年末，各项外币存款余额291亿美元。各项外币贷款净额291亿美元。组建国际结算单证中心。全年办理国际结算业务2,928亿美元。 2005年代客外汇资金交易量为1,432亿美元，其中结售汇业务量1,052亿美元，代客外汇买卖业务量304亿美元，代客理财与风险管理业务76亿美元。首批获得银行间外汇市场做市商资格。 截止2005年末，工商银行与114个国家和地区的1,165家银行建立了代理行关系，在全球各主要金融中心设有106家分支机构和控股银行。 境外控股机构中国工商银行（亚洲）有限公司（“工银亚洲”）年末总资产1,154亿港元；实现税前利润12亿港元；每股基本盈利为0.91港元；全年平均普通股股本回报率为11%、平均资产回报率为0.9%；资本充足率为15.7%，不良贷款率为0.9%。2005年10月，工银亚洲宣布与华比银行的整合已全部完成。 三、科技先进 数据集中工程、全功能银行系统和数据仓库三大科技项目，是工商银行搭建国际先进水平金融信息技术平台的基础。2002年10月完成的数据集中工程，是我国金融系统数据集中的开创性工程。工程完成后，全行所有经营数据集中于北京、上海两个数据中心，使业务处理效率与稳定性有了可靠保障。 2005年，工商银行以强化客户服务和经营管理信息化为核心，实施数据集中、数据中心整合等一系列工程，推广和优化全功能银行系统，成为国内首家完成全行数据和信息处理集约化，拥有统一、标准、规范的核心业务应用平台的大型商业银行。 通过先进的信息技术引领金融服务产品不断创新。成功开发投产法人和个人客户信贷管理系统，成为国内首家具有自动信贷控制体系的银行。自主研发了个人理财、国际结算、外汇汇款等优势产品，不断完善现金管理、银行卡等高端业务系统。不断优化网上银行、电话银行、手机银行等各类自助服务渠道。工商银行共向国家知识产权局提交专利申请33项，USBKEY数字证书等9个项目获得了国家知识产权局授予的实用新型专利。 四、管理规范 1、公司治理 中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制，总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心，拥有全行的法人财产权，对全行经营的效益性、安全性和流动性负责。全行实行"下管一级、监控两级"的管理模式，在授权和授信管理的基础上，建立了现代商业银行的风险、资金、信贷、内控和人力资源等管理体制。 2005年通过股份制改革，公司治理结构进一步完善。依据“三会分设、三权分立、有效制约、协调发展”的原则，设立了股东大会、董事会、监事会，聘任了高级管理层。不断强化股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间独立运作、密切配合、相互制衡、有效监督的现代商业银行公司治理机制，企业的风险管理与内部控制能力进一步加强。 2、风险管理 中国工商银行具有国内领先的风险控制能力。在风险管理委员会的领导下，实行包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险在内,贯穿风险识别、计量、监测、控制、处置、补偿全过程的全面风险管理。2005年风险控制的重要举措包括： 信用风险管理。明确法人客户积极进入类、适度进入类和限制进入类行业；建立贷款大户风险监控体系和长效机制，建立重点关注客户名单和风险应急机制；促进信贷业务区域结构的战略性调整；实施有别于大客户的小企业信贷政策；实行与国际接轨的客户融资风险总量控制。针对个人客户信用风险，开发个人信贷管理系统（PCM2003系统），实现由电子系统记录流程中各岗位的操作与管理行为。建立消费信贷审批中心，制定个人客户统一授信制度和管理办法。 流动性风险管理。引入国际通用的流动性风险计量模型，设计适合本行实际的风险计量方法和标准。 市场风险管理。建立了贷款定价模型和利率核心指标，起草了利率风险管理暂行办法；上收了杂币小额外币存款利率权限；成立了外汇资金业务中台；年底成为银行间外汇市场做市商。 操作风险与内部控制。2005年成立操作风险管理委员会，初步建立操作风险监测指标体系，建立操作风险管理报告制度。制定《中国工商银行内部控制规定》，编制《中国工商银行内控体系建设五年规划》；重新设计、优化公司和个人信贷等业务的运作流程；建成反洗钱电子监控系统并投入运用。 五、基本信息及业务范围 中国工商银行注册地址是中国北京市复兴门内大街55号，法定代表人：姜建清。 中国工商银行的业务范围包括： 负债业务:人民币储蓄；外币储蓄；储蓄旅行支票；外汇借款；同业人民币、外汇拆入；发行金融债券等； 资产业务：短期、中期和长期人民币和外汇流动资金贷款、固定资产贷款；外汇转贷款；住房开发贷款；具有专门用途的贷款；消费性贷款（汽车消费贷款；个人大额耐用消费品贷款；个人住房贷款）；委托贷款和特定贷款；票据贴现；国债、政策性金融债券认购业务；同业人民币、外汇拆出；项目贷款评估和信用等级评定等； 中间业务：人民币现金结算、转账结算；国际结算；代理业务（代收代付；代理企业债券、股票、国库券等有价证券发行、清算、兑付、托管；黄金现货买卖、交易清算、实物交割、租赁黄金、黄金项目融资；黄金清算交易；企业年金业务；代理发行金融债券；代理保险；代理保管有价证券、有价物品；出租保管箱；代理政策性金融业务或其它金融机构业务等）；人民币及外汇银行卡业务；信息咨询业务（资信调查；资产评估；金融信息咨询；行业信息网服务；开立人民币存款证明）；外汇中间业务（进口开证；进口代收；汇出汇款；来证通知；议付；托收；汇入汇款；结汇；售汇；旅行支票；代客外汇买卖；外汇票据的承兑和贴现；外汇担保；外汇存款证明；代理发行股票以外的外币有价证券；代理买卖股票以外的外币有价证券；外币兑换；为利用国际金融组织贷款的项目开立周转金账户）；融资类和履约类担保业务；商人银行业务（融资顾问和银团贷款安排；企业财务顾问；企业海外上市）；个人理财服务；投资基金管理、托管和销售；其他受托和委托资产管理；企业资信评级及其它中间业务等。

香港银行开户？

李国宝7月将退任东亚行政总裁两子接任联席行政总裁

东亚银行宣布，由7月1日起行政总裁李国宝将会退任，并调任为执行主席，且继续出任执行董事、董事会主席及提名委员会委员。

同日起交棒予两名儿子李民桥及李民斌，由二人出任联席行政总裁，为该行首次出现双头马车同管东亚的安排。

现年80岁的李国宝，于1969年加入东亚，1981年升任行政总裁，1997年获委任为主席。其行政总裁的任期于前年获延长多3年，至2021年届满，但现时提早退任，让现为执行董事兼副行政总裁李民桥和李民斌正式接棒。

李民桥表示，对于这次获委任与李民斌同任联席行政总裁感到「好开心、好荣幸」，期望与同事们一起努力将业务做好，令业务长远可持续发展，并为股东带来最佳利益。他与李民斌已在东亚工作了多年，相信凭着该行的文化、网络和客户基础，善用科技和资源，并把握大湾区的机遇，能提升营运效益和推动业务增长。

董事局考虑了多方因素，而李民桥和李民斌分别专注于香港和内地业务的发展，在联席行政总裁架构下，可互补彼此的专业知识和经验，有助支持东亚持续的业务增长。

董事局早于2017年未授权成立一个遴选委员会，为该行物色新行政总裁。遴选委员会由4位独立非执行董事组成。董事局同时委任了一家国际猎头公司协助遴选程序。

将继续投资数码化，冀年内手机银行客户增3成

就这次任命，李国宝指，很荣幸能在过去38年担任行政总裁一职，期待与两位新任联席行政总裁共同努力，实现该行目标。深信东亚已具备良好的根基，在他们的领导下迈进新的发展阶段。李民斌对新任命也表示很荣幸，并将为各持份者创造更大的价值。

李民桥现年45岁，于2000年加入东亚；李民斌现年44岁，于2002年加入东亚。二人同于2009年4月获任命为副行政总裁，并于2014年获委任为执行董事。

东亚这次高层变动反映李国宝逐步退任，以他的高龄，属正常安排，对该行营运影响不大，因近年已由两名儿子负责日常业务，只是联席行政总裁架构较罕见。

东亚银行去年完成3年成本控制计划，包括在香港分行进行数码化、改善资产质素等，令营运效率得以提升，未来会致力扩阔客户群，尤其是年轻富裕一族，增加非利息收入，以及提升财富管理业务。

东亚继续投资数码化，致力提升流动数码服务，提升顾客体验和竞争力。东亚已是一间全牌照银行，虚拟银行获发牌照与否都不会影响其对科技的投资，该行会继续在线上及线下为顾客提供服务，并加大力度推动手机银行服务，去年手机银行客户数目增长了30%，今年增长目标亦将是30%以上。

李国宝在出任东亚行政总裁职务38年，并见证东亚百年诞辰后，交棒两名儿子即第四代李民桥及李民斌接任做联席行政总裁，他自己则转任执行主席、董事会主席兼执行董事，继续掌握帅印，并自上一代李福和于1984年首次代表李家，从简悦强家族，接手东亚董事会主席以来，延续李氏家族在东亚的管治及话事权。

百年华资行多次被狙击

东亚银行于1918年由现任主席李国宝的祖父李冠春与李子方、简东浦、周寿臣和冯平山等华商，于香港注册成立，之后长年由李氏家族掌控。

据企查查平台显示，东亚前四大股东分别是持19%股权的日本三井住友银行、持17.3%的西班牙Criteria Caixa、持14.2%的国浩集团，以及占8%股权的美国对冲基金Elliott。

反观李氏家族持股不多，李国宝只持股3.35%、李国章持股1.45%，李国星持股0.61%，李国仕持股0.64%，李国宝两个儿子李民桥、李民斌也只分别持有0.11%的股份。

此外，Elliott 在2015年首度披露持股逾5%，到2017年持股增至8%，更曾向东亚股东发信，指东亚长期管理不善，应卖盘以实现真正价值。

不过，李氏家族一直获得三井住友和Criteria Caixa支持，东亚也曾于2015年策略性配股予三井住友和Caixa，变相摊薄其他股东的持股。

Elliott就此事曾于2016年入禀法院，指向策略性股东配股的行为，并没考虑全体股东的利益。至去年国浩私有化获得Elliott的支持，便再惹来两者会否联合狙击东亚的猜测。

除上述风雨外，东亚多年来，也曾经面对过两次挤兑。1935年，受全球经济衰退影响，香港发生挤提，东亚银行是其中一家，当时东亚将一箱箱银元、金条搬到大堂，以稳定存户信心。

到2008年9月22日，有人制造虚假消息，以手机短讯讹传东亚因雷曼债券及AIG中投资失利，出现财困及被港府接管。大批香港市民到东亚提款，有消息指3天的挤提期间，东亚共流失5%存款，即约150亿元现金，事件随后逐渐平息，其后部分存款才流回该行。

经营不善资产套现，踢出蓝筹负面消息不绝

东亚近期连环卖产，继本月出售一批店铺后，今次更一口气放售一批九龙区铺位。意向价约5000万元。据土地注册处资料，该铺2006年购入价为2100万元。

事实上，东亚的卖产出售所持铺位物业的行动始于2016年11月，当时该行将地库全层，以2.038亿元沽出。东亚持有该街铺逾30年，最终交易成交价较意向价2.8亿元低逾27%。除铜锣湾铺位外，同年也先后将位于筲箕湾道及慈云山的两个铺位出售。

除此之外，东亚近年业绩亦乏善可陈。据该行早前披露，2018年全年盈利按年倒退30.36%至65.09亿元，全年派息按年削减7.81%至每股1.18元，平均股东权益回报率(ROE)按年跌4个百分点至6.3%，而单计中国业务则仅收3%。

在今年举行的股东会上，该行小股东闹爆管理层表现差，指股价走势及派息水平均未如理想，又扬言希望该行被收购。不过，东亚业绩表现参差不是「新鲜事」，于2008年金融海啸时，东亚更曾发生挤提事件，当年业绩急挫，盈利按年暴跌99%至仅3,900万元。

东亚公布业绩后遭多间券商唱淡，其中美银美林表示，该行的内地贷款占其整体贷款高达38%，将继续拖累盈利增长及资产质量，在非利息收入贡献相对较低、高成本对收入比率，以及信贷成本增加等因素影响下，料其ROE近年会持续徘徊于5至6%的低位。摩根士丹利则认为，东亚盈利能力仍低，预计其今年及明年的ROE仅约5至6%。

国内顶级私募公司排名？

敦和资管，百亿级私募基金。拥有16位全职基金经理、36名研究员，总经理张志洲还担任中国证券投资基金业协会理事及私募证券投资基金专业委员会主席。其首席经济学家徐小庆很有名，宏观研究水平扎实，与屈庆并称“双庆”，在2014年之前两人几乎包揽新财富固收第一名，他2002年加入中金公司，曾任固定收益部董事总经理，带领研究团队连续10年荣获《新财富》杂志评选的债券研究“最佳分析师”称号前三名，2012年获得十年特别大奖“功勋分析师”称号。江湖人常言道“没事多看徐小庆”。

重阳投资，百亿级私募基金。创始人裘国根是私募界的顶级大佬，1996-1997年，他重仓深科技 A、四川长虹、深发展A，获得近20倍增长，一战成名；而后在2006-2007年，他又重仓吉林敖东、长江电力、白云机场、招商银行、工商银行、万科A，获得12倍增长。其首席经济学家王庆也是传奇，曾先后担任国际货币基金组织经济学家、摩根士丹利大中华区首席经济学家、中国国际金融有限公司投资银行部执行负责人。2010-2011年，王庆带领的摩根士丹利经济研究团队连续两年被《机构投资者》杂志评选为亚洲区第一名。人大重阳就是重阳投资资助的，可见其实力之强悍。

宏流投资，前百亿级私募基金。其董事长是有着“公募一姐”之称的王茹远，曾任宝盈基金基金经理，其管理的宝盈核心优势混合A以56.40%的年收益获得了2013年度混合型基金冠军。不过“公奔私”之后，她的业绩却差强人意，2016年4月12日，她被人爆出旗下一只名为宏流招财猫港美中概通的产品亏到5毛钱以下（3月底累计净值0.4875元），说是王茹远本人操盘。

东方港湾。其董事长但斌是知名的网红，他毕业于中国人民大学法学院，历任君安证券研究员、大鹏证券资产管理部首席投资经理，并于2004年初创建深圳市东方港湾投资管理有限责任公司。他的投资理念用一句话概括就是：“买茅台”。

景林资产。百亿级私募。据介绍，目前景林资产有20多名资深研究员，这些研究员只分行业，不分地区，对所在行业在A股、港股、美股的上市公司进行全覆盖。总经理高云程是做QFII出身，有超20年的投研经验。

星石投资。百亿级私募。江晖、杨玲均是行业超级大IP。江晖为中国第一代公募基金经理和第一批“公奔私”的基金经理，曾参与筹备华夏基金和工银瑞信基金等大型老牌公募基金，他同时是中国证券投资基金业协会私募证券投资基金专业委员会委员；杨玲曾任职诺安基金管理有限公司、工银瑞信基金管理有限公司、兴业基金管理有限公司，同时是中国证券投资基金业协会第二届合规与风险管理专业委员会联席主席。

千合资本。徐翔之后，王亚伟为私募第一IP，也是当年的“公募一哥”，不过转私募后，或许是近几年行情低迷，王亚伟的业绩很一般。他在华夏基金当到副总经理，斩获荣耀无数，几乎囊括行业大满贯，而那时候总经理正是公募基金第一人范勇宏（现鹏扬基金董事长）。

赤子之心。创始人赵丹阳创造了A股市场上多个第一，2004年，开创了以信托为平台的阳光私募行业，成为阳光私募第一人；2008年，高调主动宣布私募基金清盘，巧妙躲避了一轮熊市；2008年，以211万美元的价格，竞拍到2009年巴菲特慈善午餐的机会，他是第二个跟巴菲特吃饭的中国人（第一个是段永平）。

拾贝投资。百亿级私募。董事长胡建平也是华夏基金出身，在鹏华也干过。去年业绩一般，年初发了几个新产品，都不太行。

清和泉资本。董事长刘青山有20年投研经验，中国第一代明星基金经理。参与筹建华夏基金、湘财合丰基金（泰达宏利前身），曾任泰达宏利基金总经理。

淡水泉投资。疑似千亿级别私募。成立于2007年，创始人赵军，原嘉实基金总裁助理，奉行价值投资。据传其有着超越一般卖方研究所的研究人员阵容，覆盖全行业。

高毅资产。疑似千亿级别私募，据传规模甚至超越淡水泉。董事长邱国鹭曾任南方基金投资总监和投委会主席，在基金业19年的履历中包含了60亿美元私募资产管理公司合伙人、跨国对冲基金共同创始人、2800亿公募基金公司投研负责人等从业人员