茅台股价1700(茅台飞天1499元还有升值空间吗)

茅台股价1700，茅台飞天1499元还有升值空间吗？

我给你介绍一下茅台酒的历年涨价情况，有助于你的分析判断。

2003年10月，茅台酒出厂价提高23%，为268元，零售价在320元左右。

2004年-2005年，出厂价未涨，为268元，零售价在350元左右。

2006年2月10日，出厂价提高15%，为308元，零售价在400元左右。

2007年3月1日，出厂价提高16%，为358元，零售价在500元左右。

2008年1月12日，出厂价提高22%,为438元，零售价在650元左右。

2009年1月1日，出厂价提高13%，为499元，零售价在800元左右。

2010年1月1日，出厂价提高13%，为563元，零售价在1000元左右。

2011年1月1日，出厂价提高10%,为619元，当年限价令规定在专卖店最高价格不能超过959元，在商超的最高价格不能超过1099元。实际上1月份市场价已经超过1400元，年底则飙升到2000元左右。

2012年9月1日出厂价提高33%，为819元，零售价在2300元左右。

2013年1月1日，出厂价819元基本没变，但是指标外999元;零售价格在1519元左右。

2014年出厂价仍为819元，零售价跌到819元上下。

2015年出厂价仍为819元，零售价上涨到850元左右。

2016年上半年零售价在880-1000元左右，下半年价格上涨再度突破1000元。

2018年1月1日，出厂价提高18.3%至969元，终端指导价为1499元/瓶，零售价从年初的1600元涨到年底的1900元。

2019年1月1日，出厂价未调整，指导价为1499元/瓶，零售价从年初的1900元到下半年稳居2000元之上，甚至2499元，持续至今。

江苏苏州双色球109亿元巨奖出自机选投注？

我：“买彩票，机选好，还是自选好啊？”主任：“中了就好！”

做为偶尔买几注彩票的普通人，我当然是没有机会直接问彩票中心的主任的。但是，我问过资深彩票站主，彩票管理中心的热线，得到的回答，都是“中了就好！”

江苏苏州双色球1.09亿元巨奖引发网友质疑，因为它是出自机选投注。那么，假如巨奖是出自自选，就不质疑了吗。

一样的，没有中奖的网友还是会一样质疑彩票是否有猫腻。因为，质疑的根本在于，为什么不是我中奖！

偶尔买些彩票，虽然知道中奖概率是1700多万分之一，具体数字是1/17721088,如果我每期买一注（不管自选还是机选），一周3期，刨除节假日，一年算50周，也就是一年能买150次，得出的数字，118140，意味我要买11万年多吗，就算向天再借500年也是万万不够的啊！

所以，如果不是为了公益，以及一点点渺茫的中奖希望，买彩票确实是最逆人性的事情了。

能够中大奖的，都可以说是曾经拯救过地球，能中亿元大奖，实现小目标的，可以说是曾经拯救银河系。

只是，这样的好事，没有落到自己头上，也难怪网友们质疑。机选都质疑，那如果是自选，那不更是“此地无银三百两”？

看了一些头条网友的回答，除了自选、机选，还有些怀疑的就是为何这人一买就是80元彩票？

我只能说，多看看世界太重要了，有人一张彩票买2元，就有人一张彩票买200元的。

普通的白酒可能几十元，茅台几千元一瓶，还需要抢购呢！

还有雪糕刺客。什么爱马仕之类的，这些不骗穷人的品牌！

如以这个幸运彩民来说，他事业有成，小有积蓄，而且把彩票当做自己不多的爱好，每期限额200元，那一周是600，一个月2400元。

这样的金额，对我来说，多了。

但是，对他来说，可能不算多。

这年头，大家都玩游戏，有人一个月花几千元充值玩游戏的，可能也理解不了有人不玩游戏吧。

对于彩票大奖，我不怀疑，只心存希望！！！

大家能否谈谈各自的驾车感受？

从广东开车回四川，大家能否谈谈各自的驾车感受？

读万卷书不如行万里路，所以说我不是四川人，但是从广东开车去四川，已经有七八次的自驾经验

从广东云浮出发到四川绵阳，全程1700多公里，一般我都是出广西路线，听说还有一条湖南的路线，但是从没走过，可能是因为云浮比较靠近广西的原因，所以导航推荐路线也是广西

一路上可能你看到最多的就是山了，各式各样的山，你要的这些连绵不断的大山，最起码要跑一天，跑完一天出了广西，开始进入贵阳，又有连绵不断的隧道，叫酸爽，简直是绝了

过了贵阳，进入重庆，果不其然，正如抖音上面的小段子，乱七八糟的高架，再加上不符合逻辑的信号灯，这真的是能让导航崩溃的城市

其实吧，从广东到四川，距离缩短不短？到了终点，才发现最难受的才是屁股和眼睛，因为一般我都是直接干到底，中途基本上都是简单的休息，建议大家，在远距离自驾行驶时，还是考虑好自驾游攻略，找好中途休息的旅店，为长途行驶安全打下良好基础

创造不易，帮忙点赞，谢谢

为什么多数投资者喜欢买便宜的股票？

对于在买卖股票中的选股操作中很多投资者都会有一个筛选的第一印象，就比如说类似于第一次见面看一个人一样，第一眼先看哪里，先从哪里开始了解。如果你看这个人的第一印象你都不喜欢的话，即使这个人再怎么优秀，他的第一印象给你的感觉都不好的话，你肯定不会再愿意去继续深入了解这个人。而对于投资者交易中的选股也有类似的情况，有的投资者第一眼就先看股价，一般看到股票价格过高的情况下就直接就不会再做任何考虑了，反而倒是股价越低的自己更愿意接受。对于这类的低价股一旦第一印象确定后其他的选股条件也会相应的适当放宽，究竟为什么投资者会出现这种更愿意去接受去操作这类便宜的低价股选股模式，接下来我们具体来阐述一下这其中的操作原因。

投资者参与操作的资金体量有限

从目前A股市场的交易主体来看，散户投资者的交易资金占有了整个A股市场的半壁江山,贡献了整个A股市场一半之多的交易量。由此可见，散户投资者的资金体量实则不亚于A股市场上的其他机构性投资者的资金体量。虽然确实如此，散户投资者的资金体量确实也不小，但是，由于散户投资者的资金体量过于分散，类似于如果整个A股市场资金散户投资者与机构投资者各占一半的交易资金量的话，而整体散户投资者所占有的资金是由目前市场上约一亿多的股民账户中的资金所集结起来的，大部分资金都是比较分散的，而且各个散户个所拥有的资金体量也各不相同，少则万元以内多则百万至千万不等。所以由于各个投资者所参与投资的资金体量的差异如此之大,也就造就了很多投资者在选股上以价格为限的差异化操作。

A股目前的股票交易原则中买卖交易必须以手为交易单位（1手=100股），同样的两支股票以贵州茅台为例贵州茅台目前股价1440一股，买入最低限度1手的价格为1440*100=144000，一手茅台接近14.4万左右。而现在A股市场上10万以下的投资着的占比数量还是不少的，即便是有接近20左右的投资者，也可能不会愿意仅仅是为了去买1手茅台，因为资金体量有限的情况下，买了一手茅台后整体仓位已经超了9成之多，已经无法在布局配置其他的操作标的了，这其实都是很多投资者最不愿意的操作。手中集中一支股票且数量较少仓位较重的话，心里没有安全感。当然，这里仅仅是用茅台做比喻代表高价股为例。而其他的高价股投资者不愿意参与的原因也是类似的，如果投资者自身资金体量较小，一些高价股所能买入的数量较少且仓位占比还较大，投资者没有安全感，反而是一些低价的个股在价格上比较适合一般资金量有限的参与者的投资需求，另外，低价股在其同等资金量的条件下投资者能更大程度的多配置一些其他自己比较看好的操作标的。所以，整体上来看就是投资者操作低价的便宜股从可持仓数量和可持仓标的标的数量上给了投资者持股的安全感。

投资者的交易心理和习惯所导致

认为低价股下跌的风险低于高价股

股票市场本身涨涨跌跌，这个是正常现象，很多投资者也都明白这个道理。但是，投资者也因此就产生了这样的一个理解误区，普遍认为高价股一旦出现下跌后其下跌的幅度或者速率都会比一般的低价股较大。其实投资者的这种想法也很能理解，主要是投资者在平时的股票交易过程中太过于注重股价变化的落差，并且对于个股形成落差的参照物还都是一致性的。怎么理解呢？来简单举个例子：以物理学上物体做自由落体运动为例，股票价格的高价位和低价位代表的是两个物体在做自由落体运动时所开始下落的起落点，即以楼层为例低价股代表的是低楼层3楼的，高价股代表的是高楼层的20楼，同样的从其各自的起落点开始下落后，肯定是的代表的会投资者对于股票的交易都有这样的一个心理，越是自己不敢买的股票越是高楼层的20楼下落的物体下跌的幅度打压低楼层3楼开始下落的物体，这个逻辑是没有任何问题的，因为不管再什么位置开始下落，最终都是要到达地面才能停止。

但是，很多投资者都忽略了一个问题，那就是在股价上投资者也一致性的认为，所有的股票的下跌也类似于自由落体的物体一样都要落到地面才会止跌，所以投资者一致性的把股价下跌后“静止的地面”设为了一元（即股票的票面价值），如此看来，这么一对比确实股价越高跌到一元的幅度比股价较低跌到一元的幅度较大。因此，由于投资者对于股票本身价值的不理解，以最为简单的票面价值为下跌的参考依据。所以导致投资者普遍认为股价越高的股票其下跌的空间越大，股价较低的下跌的空间较小的这个心理误区。以至于投资者在面临高价股和低价股的选择条件下毅然决然的首选低价的便宜股去操作。

低价股短线波幅较大、短线操作有利可图

对于股票交易而言，目前A股市场的投机氛围较重，很多投资者、游资资金都喜欢找题材、抓热点炒作，对于游资而言毕竟其本身的资金量还是比较有限的，所以对于题材的炒作中也尽量是去把握一些低价位的个股。因为一些低价类的股票大部分集中于一些小盘股，一旦涉及题材炒作的话，短线很容易就能出现快速拉升。因此，很多低价的小盘股其短线波动幅度较大，这一类的股票投资者去操作短线的话短线操作获取的利润比较可观，所以这也就是为什么投资者在股票操作上比较偏向于这类低价的便宜股的原因。

总结：综上所述，在股票交易过程中对于多数投资者普遍比较喜欢买低价便宜的股票的原因要么本身投资者的资金体量较小，从持仓数量及持仓标的的要求上自主限制了自己在操作上以配置低价便宜股的操作思路。要么就是从自己平时的交易心理和习惯上对于低价股有低风险的操作误区和偏好短线交易的操作习惯导致投资者在交易操作中比较偏向于低价的便宜股。

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产融结合型集团有哪些？

1上汽集团——产业链“两端发力”+金融板块业务十佳上市公司之一的上汽集团在2016年首次跃进世界500强排行榜前50强榜单。上汽集团一直坚持向产业链“两端延伸”，并且加大在金融环节的投入，着力在关键领域形成突破，用全面创新驱动转型发展，以能力提升带动规模做大，推动汽车工业创新转型，由大变强。

在产业链前端，上汽集团在巩固传统汽车技术能力的同时，重点攻关新能源、互联网、智能化等关键技术，瞄准行业未来发展制高点，打造产品差异化竞争力，为创新发展创造技术优势。

在产业链后端，上汽集团加快模式创新步伐，重点瞄准服务贸易、国际经营等，拓展新型业务和新型市场，提升业务模式创新能力，创造新的业务增长点。

在金融业务方面，上汽集团整合金融板块业务资源，加快推进产融结合。2015年上半年，上汽集团金融事业部正式成立，纳入了汽车金融、股权投资等业务，将以汽车产业与金融业的结合为基础，打造汽车产业金融生态圈，为汽车产业链提供全方位的金融服务。同年4月，上汽保险销售公司正式运营，通过集聚整车企业的优势资源，为消费者提供有竞争力的金融保险服务，更好地促进整车销售，进一步推动产融结合。事实上，早在2013年，上汽集团就提出了将汽车金融、股权投资等业务归类为金融事业部的构想。设立金融板块是上汽应对产业链价值后移的重要举措，也是在新环境下实现更高程度产融结合、实现金融支持产业发展的重要举措，还是上汽在资产和资金规模较大情况下实现资产安全性、流动性、收益性，更好实现资产有序安全配置的重要举措。

2贵州茅台——建设产融结合的多元化控股集团

在2016年开年之初，茅台集团在“十三五”规划中首次提出建设产融结合的多元化控股集团，目标到2017年整体销售收入达千亿元级，其中酒业收入占65-70%，非酒类业务收入占30-35%。为实现“千亿茅台”的目标，茅台集团计划推进茅台酒板块、其他酒类板块、营销商贸板块、金融板块、文化旅游板块、创业投资板块等七大业务板块，逐步培育形成6～7个子集团，形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。

在这一指标制定的背后是茅台业绩已稳健增长15年，已成为了不折不扣的“巨无霸”企业，股票市值增长3000多亿元，茅台集团资产总额突破千亿大关达1050亿元，而贵州茅台酒股份有限公司的盈利能力也超过了国际酒业巨头保乐力加，跻身国际酿造业的第一阵列，而其品牌估值更是与可口可乐、帝亚吉欧等国际大牌比肩。

2016年前8个月的努力，茅台集团今年产融并举协同发力之势初显，已实现销售收入308亿元，同比增加15%，完成增加值277亿元，同比增长13.89%，而非酒类业务实现营业收入10.9亿元，利润4亿元，分别同比增加33.5%和48.8%。其中，工业旅游同比增长78%，实现了“井喷式”增长，金融产业深耕布局成效也十分显著，获得了良好回报。按照“十三五”规划，茅台集团的产业资本和金融资本融合趋势已经开始显现，产融结合的国家化酒业投资控股集团雏形已经形成，而从过去单骑出行向如今特混舰队集团迈进的过程中，茅台集团千亿目标的指向也更加明确。

3中国神华——一体化模式+金融服务

神华集团凭借其一体化运营的独特优势，在成立20年的时间里，迅速发展成为世界500强排名270位的超大型能源企业。可以说，一体化是神华攻克艰难、高速发展的制胜法宝。然而，产融结合才是神华的改革转型和一体化模式的二次飞越的决定性助推。神华财务公司将神华一体化模式与金融服务相结合，针对神华一体化特色展开量身定做的金融服务，实行金融资本与产业资本的深度融合，是神华集团一体化运营实现从量变到质变，从产业链运营到集团化全面发展、从获得煤炭领域优势到占领产业制高点的升级转变。

神华集团的一体化，是集煤炭、电力、铁路、港口、航运和煤制油煤化工六大板块的经营模式，也是煤炭从开采到最终用户的全生命周期供应链的一体化。他通过产权结构纵向一体化整合，将产业链上下游的企业整合调配，实现了资源优化配置和整体效能的最大化。

2001年神华财务公司正式开业，是由神华集团有限责任公司发起，由中国神华能源股份有限公司控股的，财务公司一直秉持着“依托集团，服务集团”的宗旨。财务公司的金融服务优势主要表现在以下4个方面：优化资源配置、资产保值升值、降低资金风险、高效结算与资金运作。再有，财务公司的运作紧密围绕神华集团的核心竞争力，通过进一步挖掘资金运作的潜力和深度融合神华集团的一体化运作与金融服务，实现了其从一般的金融服务到高度个性化的金融定制的跨越式发展。

2016年8月29日，神华集团与招商局集团签署全面战略合作协议。招商局在产融结合、产城互动、产网融合、产云结合和资本运作等方面都是先行者，其三大平台架构更十分契合国有资本投资公司的要求。神华集团与招商局集团在铁路、公路、航运等领域各有所长，在金融、地产等方面展开合作将进一步拓展其业务领域、提升双方的竞争力。

4美的集团——深耕产业链金融，提升上下游竞争力

美的集团采用的是采购、生产、经销的经营模式，离不开与上下游企业的合作，因此，美的有效运用金融工具，通过提升全产业链的竞争力来推动企业和产业成功转型。

2010年6月美的集团财务有限公司正式成立，公司立足于服务集团，助推美的转型升级。美的财务公司以专业的金融服务助推企业集团去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板，同时不断整合产业链、创新链、资金链的金融资源、降低行业融资成本，提升全产业链竞争力，是产业金融融合战略的先行者。

美的集团从2012年开始就提出了“三去一降一补”的转型战略，从减员近10万人到土地、厂房等固定资产裁撤30%；从资产负债率高达80%到自有资金近700亿元；从64个品类减少一半到科技投入53亿元搭建四级研发体系。在很多企业面临去产能、去库存、降成本等诸多压力的当下，美的实现了“产值滞长，利润倍增”的“逆生长”。2011年到2015年，美的集团营业收入从1340亿元到1384亿元； 现金流由2011年的负数，到2015年的累计649亿元；盈利由66.41亿元到136.25亿元。

美的在转型的过程中，不断增加研发、科技、创新、全球布局战略的投入，在这个过程中，美的财务公司都充分结合企业的需求，运用自身专业的金融服务和工具，提供资金集中、结算、融资、资金增资服务等，助力集团提高资金的集约化和精细化的管理，从而合理配备资源，截至2016年3季度，美的集团全口径资金归集率均保持在50%以上。

由于美的集团外销收入占比较大，通过银行等机构办理结汇，存在管理成本高、结汇价格差的问题，美的财务公司于2013年取得了外汇即期结售汇业务牌照，并于同年6月正式开展即期结售汇业务，三年累计为集团成员单位节约汇兑成本上百万元。此外，财务公司还可以给集团资金提供全套的资金收付、结算服务，全面协调各成员单位的资金结余和需求，提高集团资金的使用效率。

在经济下滑的大环境下，小微企业普遍遇到库存压力大、销售困难的局面。然而，截至2016年10月末，美的财务公司贷款余额超20亿元。美的财务公司为客户提供买方信贷业务，免除其所有的结算手续费和服务费；为销售美的产品的小微企业的可用存货或其他抵押物提供信贷抵押，并为客户提供优惠于外部银行的贷款利率，解决企业融资难问题。

2014年，美的财务公司开通电子商业汇票线上清算，为集团下属单位开通财务公司内部账户收电票功能，涵盖电票收票、背书、贴现、托收等业务。公司供应商接收财务公司电票的覆盖率达99%，据不完全统计，商业汇票结算量占美的集团结算量比例达85%以上。截至2016年10月末，累计完成电票线上清算8万多笔。2016年12月8日正式加入票交所交易系统的推广中，成为首批票交所交易平台的试点单位和仅有的两家财务公司之一。

5中国平安——互联网+综合金融

在以制造业为主的中国十佳上市公司榜单中，中国平安成为上榜的唯一一家金融企业。中国平安早在2014年就已经布局“互联网+金融生活”战略，以核心金融业务与互联网金融业务协同并进为策略，以‘国际领先的个人金融生活服务提供商’为目标，以‘综合金融+互联网’和‘互联网+综合金融’两个模式，聚焦‘大金融资产’和‘大医疗健康’两大产业，围绕保险、银行、资产管理、以及金融服务、房产金融、医疗健康、汽车服务7个主要的生态圈，加大力度推进开放式互联网金融服务平台的建设。中国平安也正在摆脱其传统金融机构的印象，并且向多元化的综合性金融服务集团转型。

6海康威视——创新业务+股权激励

从2010年上市以来，海康威视的市值从300多亿稳步成长到现今的1500多亿，在近15年的创业历程中，海康威视一直秉持“人才是海康威视取得现有成绩的核心动力，也是未来持续发展的根本保障”。围绕人才的激励有几次重要的股权变革，对于公司的健康发展产生了关键而积极的影响。

海康威视通过多途径网罗人才，一方面提供富有竞争力的薪资，一方面在制度设计上下大力气：公司陆续建立了完善的培训制度、通畅的任职资质体系、富有弹性的人才评鉴和干部储备机制，此外，合理而充分的股权激励是吸引人才、留住人才的重要手段。实际上，早在上市之前的股改过程中，海康威视就设立了威讯与康普两家股权投资公司，作为高管团队与创始员工的持股平台，充分保证了管理层框架的稳定性；在2012年与2014年，海康威视又先后两次，向共计约1700人次的骨干员工授予限制性股票，合计占公司股本约1.7%。

2009年~2015年，海康威视营收复合增长率约50%，净利润复合增长率约45%。持续的高速增长，与海康威视的创新不无关系。尽管目前海康威视的盈利增长仍来自主业视频应用，但它不断在创新业务上扩张。海康威视已经先后发布了行业级无人机、工业相机及智能仓储机器人等创新业务产品。今年，海康威视更是积极布局新市场，培育新业务。在视频监控的传统主业之外，启动实施基于风险共担、利益分享的创新跟投方案，孵化培育互联网视频服务、机器视觉业务、汽车电子等新兴业务，为公司的持续发展增加更多可能性。此外，公司也在继续对具有较好前景的新兴市场和新兴业务进行布局，为公司未来持续发展注入新的动力。

2016年5月，杭州海康数字技术股份有限公司与广发银行签署了全面战略合作协议，将为海康威视及下游经销商提供全面优质的金融服务。广发银行这次为海康威视提供的金融服务模式是根据其经销体系特点和供销情况而制定，采用厂商银预付款融资标准模式，引入广发在线供应链系统实现全线上电子化流程，从而为海康威视的众多经销商提供融资服务。

7云南白药——产业并购基金+医药医疗大健康产业

今年2月16日，云南白药发布公告称，公司控股股东白药控股与博时资本管理有限公司签订了设立产业并购基金合作框架协议，双方拟共同设立医药、医疗及大健康领域的产业并购基金。依托于博时资本及其母公司博时基金丰富的产融资源，博时资本能够为白药控股深化布局医药医疗大健康产业提供并购方案设计、并购标的选择、并购资金募集、资产管理以及战略咨询等各项业务的支持。

博时资本与白药控股设立产业并购基金，将主要围绕白药控股产业链升级及布局医药医疗大健康市场的发展战略，针对市场中医药医疗大健康行业有价值及潜力的优质中小型标的进行投资。通过设立并购基金，借助博时资本及其母公司博时基金多年积累的资本市场经验，白药控股将能加快其在全国范围内的大健康行业布局，进一步巩固其市场地位，增强核心竞争力。

8网宿科技——高效网络智慧金融+并购基金

随着我国对多元化、多层次的金融服务需求，金融与科技的融合正在不断深化，智慧金融已然成为互联网金融下一个风口。为了在智慧金融的角逐场上争得先机，网宿科技正在着力构建一张庞大的、安全的、高效运行的内容计算网络。

网宿科技正在抓紧布局，打造智慧金融一体化管家服务。目前，网宿科技针对金融领域的定制化服务已经覆盖了银行机构、证券机构，以及互联网金融企业。实际上，早在两年前网宿科技就已为海通证券提供了定制化服务，此外还包括工商银行、建设银行、中国平安、国泰君安、人人贷等金融类企业都已成为网宿科技的服务对象。

此外，在12月13日，网宿科技公告以自有资金人民币1,240万元并购绿星云科技(深圳)有限公司，取得100%股权以吸纳其核心管理、技术团队及云计算相关技术。网宿科技通过并购云计算公司，持续强化其在cdn行业的领导地位。

2015年，网宿科技公司与宁波晨晖创鼎投资管理合伙企业(有限合伙)等共同投资设立宁波晨晖盛景股权投资合伙企业(有限合伙)。晨晖盛景并购基金投资方向为：TMT(即科技、媒体、通信行业)、大消费及创新升级传统产业股权投资；围绕与上市公司升级转型相关的并购重组，包括协作收购、杠杆收购及参股投资。成为晨晖盛景并购基金的有限合伙人之后，网宿科技可通过参与到并购投资，分享并购市场收益。

9科大讯飞——收购+智能语音产业

科大讯飞9月9日晚发布公告称，公司拟通过发行股份及支付现金方式，以4.96亿收购乐知行100%股权；同时还将向特定对象以27.26元/股发行1100万股，募集3亿元配套资金。乐知行是教育信息化综合解决方案及服务提供商，此次收购完成将能够提升科大讯飞盈利能力，加深教育领域布局。乐知行自成立以来，提供教育信息化综合解决方案，在北京地区具有较高的市占率。对乐知行的收购能够有效的提升科大讯飞在北京地区教育产品市场份额，拓展和完善华北地区渠道，加速全国化战略布局落地，同时科大飞讯将核心语音技术，海量教育资源等应用到乐知行数字校园解决方案中，双方协同效应明显。

除此之外，科大讯飞是智能语音龙头企业，始终坚持构建高壁垒技术。2015年国内智能语音产业规模增速高达40%，科大讯飞中文语音产品占市场70%以上份额，是智能语音领域龙头。与此同时，公司不断加大投入布局认知智能,，抢占技术高点。“讯飞超脑”项目已经取得阶段成果开始支撑公司在教育、政府等领域的应用。

10福耀集团——汽车玻璃产业+海外投资

福耀集团是全球领先的汽车玻璃专业制造商。在国内拥有70%的市场占有率。在国内市场已触及增长“天花板”之后，国际化战略是福耀集团的必然选择，而在美国设厂是其重要的一步。

2001年，福耀遭到美国商务部非法倾销调查，产品要征收11.8%的平均关税，带头起诉的就是PPG为首的三家美国公司。面对指控，福耀集团一面聘请最专业的律师团队积极应诉，一面主动登门拜会PPG。随后，PPG以技术入股福耀在美国的分公司绿榕公司，填补福耀在美国物流上的缺位；福耀则弥补了PPG在亚洲没有工厂的缺憾，同时，福耀还购买PPG的浮法玻璃生产线。2004年底，福耀赢得反倾销诉讼。2014年初，福耀投资2亿美元在俄亥俄州独资设立“福耀玻璃美国有限公司”，建设汽车安全玻璃项目。而此时，Mt.Zion工厂仅维持一半的产能运转，PPG正欲剥离亏损严重的汽车玻璃业务。2014年8月29日，福耀完成收购美国PPG工业公司的伊利诺伊州Mt.Zion工厂，该工厂升级改造后，年产30万吨汽车级优质浮法玻璃，将满足福耀美国公司汽车玻璃项目的原片玻璃需求。2015年底，福耀美国汽车玻璃项目计划实施投产，全部投产后，福耀占到美国汽车玻璃近三分之一的市场份额。从反倾销、合作再到如今收购Mt.Zion工厂，福耀玻璃进入美国市场，PPG工业公司一路“相伴”，其背后则是日益强大的福耀及其国际化战略。

事实上，福耀集团在国际市场上，已是一个拥有二十多年经验的“老司机”了。福耀集团在香港、美国（密歇根州、俄亥俄州、伊利诺伊州）、俄罗斯、德国、日本和韩国等6个国家或地区拥有境外子公司。2016年半年报显示，报告期内，福耀集团国外收入达25.6亿元人民币，同比增长16.08%，占中收入比例1/3以上。

通过梳理福耀集团二十多年的出海历程，我们清晰的发现其经历了“出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。