国星光电是国企吗?拆解LED龙头的混改密码与普通人的投资启示

精英怪
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前阵子陪我哥跑装修建材市场,选客厅背光面板的时候,导购一个劲推国星光电的产品,说“大厂出品,质量稳得很”,我哥盯着包装上的logo看了半天,突然转头问我:“这名字听着像国企啊,国星光电是国企吗?要是国企的话我就放心买了,毕竟不会像小厂一样说倒闭就倒闭,售后也有保障。”

国星光电是国企吗?拆解LED龙头的混改密码与普通人的投资启示

这个问题其实我被问过很多次,不管是买LED产品的消费者、找工作的应届毕业生,还是手里有点闲钱想炒股的普通人,对“国字头”企业天然有信任感,但又怕认错了“血统”踩坑,今天咱们就把国星光电的身份扒透,顺便聊聊藏在它股权结构里的产业逻辑,以及咱们普通人能从中学到什么实打实的好处。

先给答案:国星光电的“国有血统”到底有多纯?

要回答“是不是国企”,首先得搞清楚咱们国家对国企的定义:狭义的国企指国有独资企业,100%的股权都归国家所有;广义的国企只要国有资本占据控股地位(不管是绝对控股还是相对控股),都算国企范畴,我们平时说的“国企背景”大多指的是广义概念。

按照这个标准,国星光电确实属于国有控股的上市公众公司,具体股权结构我查了2024年最新的年报:第一大股东是广东省广晟资本运营有限公司,持股比例16.54%,而广晟资本的母公司是广东省广晟控股集团——这是广东省属的国有独资重点企业,资产规模超1600亿,旗下有6家上市公司,实际控制人是广东省国资委,除此之外,第二大股东是佛山市国资委旗下的佛山照明,持股比例4.97%,两大国有主体合计持股超过21%,是当之无愧的实际控制方。

但你要说它是纯国企也不准确:国星2010年就登陆了深交所中小板,现在是全流通的公众公司,股权里既有国有资本,也有北向资金、社会资本、员工持股平台,还有不少散户股东,属于典型的混合所有制企业。

我去年去粤东的国家级光电产业园调研的时候,刚好碰到园区管委会的招商负责人,他说整个园区30多条LED封装生产线,80%的核心芯片都用的国星的,原因很简单:“我们招商的时候跟入驻企业承诺供应链稳供,选民企的话万一哪天老板跑路、产能跟不上,我们没法跟企业交代,纯国企的话价格又偏高,国星这种国有控股的刚好,既有国资托底不会乱搞,价格又比纯国企亲民,去年上半年行业芯片荒,别家LED厂商普遍涨价30%还交不出货,国星给我们园区的供货价只涨了8%,还优先保证我们的订单,这就是国企的社会责任,民企根本做不到。”

从校办工厂到行业龙头:国星的“半国企半市场化”基因是怎么来的?

很多人以为国星是广晟集团一手办起来的,其实不是,它的发展历史本身就是一部广东制造业混改的缩影。

国星的前身是1969年成立的佛山市半导体器件厂,是地地道道的地方国企,90年代初和华南理工大学合作搞技术研发,改名为“国星光电”,那段时间它本质上还是校办合作的地方国企,虽然技术底子不错,但机制僵化,90年代末整个LED行业爆发的时候,它的年营收才不到1亿,比同期起来的民企木林森差远了。

2010年国星登陆A股,成了国内第一家上市的LED封装企业,但问题也来了:纯地方国企的机制留不住人,研发人员干多干少都拿死工资,很多核心技术人员都被民企挖走了,2014年的时候营收才刚突破10亿,增速比行业平均低了15个百分点,也就是这一年,广东省广晟集团出手入股,成为第一大股东,启动了混改:一方面保留国资的控制权,给企业背书、对接资源;另一方面推出员工持股计划,给核心技术人员、管理层股权激励,研发项目奖金上不封顶,完全按市场化规则来。

我有个大学同学2018年毕业进了国星的MiniLED研发部,他跟我吐槽过公司的“分裂感”:“刚进去的时候以为是国企,朝九晚五不加班,结果进了研发部才知道,项目攻坚的时候比互联网公司还卷,996是常事,但钱也给到位啊,我们去年团队搞的车载LED封装技术拿了广东省科技进步奖,每个人光奖金就分了12万,我毕业3年现在年薪25万,在佛山房价才1万多,去年已经付了首付买了房,另一方面确实有国企的稳,疫情三年整个LED行业裁员率超过40%,我们公司只裁了不到10%的连续绩效考核不合格的人,五险一金都是按最高比例交,逢年过节的福利从来没少过,我那些去深圳互联网公司的同学,去年一半都被裁了,现在还在找工作,我从来没担心过失业的问题。”

混改的效果也很直观:2014年国星的营收是10.1亿,净利润8600万;2023年营收已经到了41.2亿,净利润3.2亿,9年时间营收翻了4倍,净利润翻了近4倍,现在是国内LED封装行业的TOP3,MiniLED背光、车载LED的市场份额都是全国第一。

“国企身份”是加分项还是枷锁?从财报看懂国星的长期逻辑

很多人对国企有刻板印象:要么觉得国企稳、靠谱,要么觉得国企效率低、赚不到钱,放到国星身上,这两种特质其实同时存在,我们从它2023年的财报就能看出来。

先说说国企身份带来的优势,这也是国星能穿越行业周期的核心护城河: 第一是融资成本极低,我算了下国星2023年的平均贷款利率只有3.2%,比同行业的平均水平低了1.5个百分点,一年光利息就能省出5000多万,相当于净利润的1/6,去年很多民企LED厂商因为资金链紧张不得不砍产能、降研发投入,国星反而拿出12亿扩产MiniLED生产线,就是因为借钱便宜,没有资金压力。 第二是资源倾斜优势,广晟集团旗下有有色金属、稀土的产业链,做LED需要的核心原材料荧光粉、金属支架,国星从集团内部拿的价格比同行低10%左右,成本直接就下来了,还有政府项目的倾斜,去年广东“百千万工程”的乡村道路照明项目,国星拿了8.2亿的订单,就是因为地方政府信任国资背景的企业,不会偷工减料,售后也能跟上。 第三是抗风险能力强,LED行业是出了名的周期波动大,2018年行业下行的时候,国内有超过2000家LED厂商倒闭,其中甚至包括几家营收几十亿的上市民企,国星那年的净利润还保持了正增长,就是因为国资大股东不会让它盲目加杠杆扩产能,风险把控比纯民企严得多。

当然国企身份也不是全是好处,国星也有传统国企的通病:决策流程长,市场化反应速度比纯民企慢,我同学跟我说,去年露营经济火的时候,很多小厂半个月就做出了便携式露营LED灯,投放到市场赚得盆满钵满,国星的项目从立项到打样再到审批,足足走了一个半月,等产品出来的时候风口都过了,最后只卖了不到1000万,连研发成本都没赚回来。

我个人一直有个观点:对于硬核制造业来说,国有控股的混改模式其实是现阶段最优的选择,纯民企容易为了赚快钱盲目冒进,前几年很多LED厂商把钱拿去炒房地产、搞多元化,最后主业垮了,坑了供应商也坑了消费者;纯国企又容易陷入机制僵化的困境,留不住人才,效率上不去,像国星这种混改企业,国有资本托底稳底盘,市场化机制提效率,刚好能平衡两者的缺点,这也是最近几年广东、江苏这些制造业大省一直在推混改的核心原因。

普通人能从国星的“国企身份”里挖到什么机会?别光盯着炒股

很多人了解企业的身份,无非是三个需求:买产品怕踩坑、找工作怕不稳定、做投资怕亏钱,刚好国星的案例能给我们三个非常实用的启示。

消费端:买家电、建材这类耐用品,优先选有国有背景的品牌,踩坑概率低很多,就像我哥当时选国星的背光面板,现在用了快3年了,一点问题都没有,之前他出租屋用的杂牌子LED灯,用了半年就频闪,找售后连店铺都关了,国星这种有国资背景的企业,不会为了省成本偷工减料,而且售后体系很完善,它的家用LED产品都是3年质保,有问题直接上门换新,比小品牌靠谱得多,不光是LED产品,现在很多家电、家居品牌都有国资背景,买之前查一下股权结构,只要有国有资本控股,基本质量都不会太差。

就业端:如果你是学光电、材料、电子这类理工科专业的,找工作的时候优先选国星这种混改国企,性价比比互联网、纯民企高太多,就像我那个在国星上班的同学,年薪25万在佛山,生活压力比在深圳拿40万年薪的同学小得多,而且不用担心中年裁员,只要技术过硬,收入只会越来越高,现在很多人找工作都非“纯国企”不去,其实纯国企的收入普遍不高,论资排辈也严重,混改国企刚好兼顾了稳定性和收入水平,是非常好的选择。

投资端:我个人不建议普通人炒个股,但如果你想配置点制造业的资产,国星这种低估值、有国资托底的行业龙头,适合做3年以上的长期定投,现在国星的PE(市盈率)只有21倍,比同行业平均水平低了30%,安全边际很高,而且现在车载LED、MiniLED、MicroLED都是增量市场,未来3年行业增速都在20%以上,国星作为龙头肯定能吃到行业红利,我自己的基金持仓里就配了2%的LED龙头ETF,国星是里面的第三大权重股,拿了一年多赚了14%,比存银行定期强多了,不过要提醒大家,不要炒短线,之前有人炒“广晟集团注入资产”的概念,短线拉了两个涨停就跌回去了,这种国资控股的企业不会随便搞概念炒作,长期持有才能赚到钱。

别再纠结“是不是国企”了:混改才是未来制造业的主流方向

聊到最后,其实我们没必要纠结“国星是不是纯国企”这个问题,现在的国企早就不是大家印象里“效率低、铁饭碗”的样子了,混改之后的国企,既有国资的责任感和稳定性,又有民企的灵活性和创新能力,未来会成为制造业的主流。

我去年去江苏调研光伏产业,发现现在排名前十的光伏厂商里,有6家都是国有控股的混改企业,它们既能拿到地方政府的政策支持,又能靠市场化的激励机制留住人才,不管是技术迭代速度还是成本控制能力,都比纯民企和纯国企强得多。

对于我们普通人来说,不管是买产品、找工作还是做投资,不用非黑即白地纠结“是不是国企”,只要这个企业能拿出过硬的产品,能给员工合理的待遇,能给投资者稳定的回报,就是好企业,国星光电就是最好的例子:它的国有身份是它的护城河,但真正让它成为行业龙头的,是它的技术积累、是它的产品质量、是它对员工和消费者的责任感。

回到最开始我哥问我的那个问题,我当时给他的回答是:“它是国有控股的混改企业,比纯民企稳,比纯国企活,你放心买就行。”现在我哥不仅自己家的灯全用的国星的,还打算拿手里5万块的闲钱定投国星的股票,打算拿个三五年给孩子当教育金。

下次再有人问你“某某企业是国企吗”的时候,你不用急着回答是或不是,不如先查查它的股权结构,看看它的产品口碑,问问它的员工待遇,你自然就知道它是不是值得你选择的好企业了。

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