688113联瑞新材,我从老家电子厂老板的囤货狂潮,挖到了半导体材料隐形冠军的增长密码

精英怪
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去年国庆回苏北连云港老家探亲,表姐夫拉我去他的电子元器件封装小厂参观时,我被仓库里堆得半人高的白色编织袋吓了一跳:近200平的仓库塞得满满当当,每袋上都印着“联瑞新材 球形硅微粉”的字样,码得整整齐齐连下脚的地方都少,我踢了踢袋子跟他开玩笑:“你这是囤了半仓库的面粉准备开面包厂?”表姐夫翻了个白眼给我算账:“这一袋25公斤,一吨现在卖2万多,我这300万的货,是明年半年的产能保障,去年缺料的时候,有人拿着现金在联瑞厂门口蹲一周都拿不到货,我这是提前锁了量,心里才踏实。”

688113联瑞新材,我从老家电子厂老板的囤货狂潮,挖到了半导体材料隐形冠军的增长密码

那是我第一次对688113联瑞新材这个科创板代码有了具象的认知——以前看K线只知道它是做硅微粉的,总觉得“不就是磨石英砂的加工厂吗,能有多少技术含量”,直到身边这个做了12年小老板的亲戚,把它的货当硬通货囤,我才意识到,这个市值不到200亿的公司,可能是我们平时忽略的半导体材料领域隐形冠军。


被大多数人忽略的“工业味精”:硅微粉到底是干啥的?

要聊联瑞新材,得先搞懂它卖的硅微粉到底是什么,很多人听到“粉”就觉得是低端工业原料,实际上高端硅微粉是实打实的卡脖子材料,地位一点不比光刻胶低。

我表姐夫的厂做的是消费电子芯片的封装塑封料,简单说就是给做好的芯片穿个“保护壳”,这个壳如果只用塑料的话,导热性差、热胀冷缩容易裂,而且绝缘性不够,芯片用不了几个月就会烧坏,硅微粉就是加到塑封料里的“添加剂”,占比能到70%以上,加了之后不仅能把导热效率提3倍以上,还能把材料的热膨胀系数降到和硅片差不多,绝缘性、耐腐蚀性也能大幅提升,说它是“工业味精”一点都不为过——用量不算特别大,但缺了它,高端芯片、新能源汽车电控、光伏组件这些产品根本做不出来。

表姐夫跟我讲过他2021年的惨痛经历:那时候全球缺芯,日本垄断的球形硅微粉先是涨价30%,后来直接断供,他找代理商拿不到货,只能用国内小厂的低端不规则硅微粉,结果那段时间出货的产品良率直接从98%掉到了83%,光赔客户的违约金就亏了80多万,连给工人发年终奖的钱都差点凑不出来。“那时候真的是求着日本代理商给货,人家说要等3个月,爱等不等,我那段时间天天失眠,就怕客户跑光了”,直到后来有人给他推荐了联瑞的球形硅微粉,送样测了半个月,良率直接回到了97.5%,价格还比日本货便宜25%,他才彻底转用了联瑞的产品。

很长一段时间里,全球高端球形硅微粉市场基本被日本龙森、新日铁等几家公司垄断,市占率超过90%,国内企业要么只能做低端的熔融硅微粉,要么就是做代加工赚点辛苦钱,毕竟高端球形硅微粉的技术壁垒太高了:要把高纯度石英砂烧到2000度以上变成熔融状态,再用高速气流打碎成纳米级的球形颗粒,还要控制颗粒的均匀度、杂质含量,尤其是给先进制程芯片用的低α射线硅微粉,要求铀、钍等放射性元素的含量降到0.1ppb以下,相当于10吨原料里只能有1微克的杂质,技术难度一点不比造芯片低。


688113的底色:不是卖粉料的“加工厂”,是卡脖子领域的“啃硬骨头者”

我特意去翻了联瑞新材的发展历史,才发现这家就在我老家连云港的公司,已经在硅微粉领域扎了23年,创始人李晓冬最早是做建筑用石英粉起家的,2000年就盯上了电子级硅微粉这个赛道,2008年的时候就敢砸全部身家搞球形硅微粉研发,那时候身边所有人都劝他:“日本的技术垄断了几十年,你投几千万进去要是做不成,半辈子的家底就没了,还不如倒卖点进口货赚钱快。”

李晓冬那时候说了一句话我印象特别深:“我们总不能一辈子都被日本人卡着脖子,他们能做出来的东西,我们凭啥做不出来?”就这么啃了6年,连续亏了5000多万,2014年联瑞才终于做出了第一批量产的球形硅微粉,送样给国内封装龙头长电科技测了整整10个月,终于通过了验证,一下子就打破了日本的垄断,把国内球形硅微粉的价格直接打下来30%。

很多人看科创板公司总喜欢盯着当下的PE,觉得联瑞现在40多倍PE太贵,但我反而觉得,硬科技公司的价值根本不能用短期利润衡量,我整理了联瑞上市以来的业绩数据:2019年上市的时候营收才5.2亿,净利润1.07亿;2023年的业绩预告已经出来了,营收17.5亿到18.5亿,净利润4.4亿到4.7亿,4年时间营收翻了3倍多,净利润翻了4倍,这个增速在半导体材料领域绝对是第一梯队的。

我自己有个观点:判断一家硬科技公司是不是真有实力,别听它吹自己有多少“黑科技”,就看下游客户愿不愿意真金白银买它的货,现在联瑞的客户列表里,长电科技、通富微电、台积电封装厂、比亚迪、隆基绿能这些行业龙头全在里面,国内球形硅微粉的市占率已经超过40%,全球市占率排到第二,仅次于日本龙森,尤其是去年推出的5nm制程用超低铀硅微粉,铀含量降到了0.02ppb,比日本同类产品的指标还高,价格只有日本货的60%,现在已经进入中芯国际、台积电的供应链验证阶段,一旦大规模放量,直接就能抢下全球先进封装材料的市场份额。

688113联瑞新材,我从老家电子厂老板的囤货狂潮,挖到了半导体材料隐形冠军的增长密码

很多人觉得连云港这个地方出不了高科技公司,联瑞就打了这些人的脸:它每年的研发投入占比都在7%以上,现在有130多项专利,其中发明专利47项,整个公司30%的员工都是研发人员,连云港的总部旁边就是它的省级研发中心,我去年路过的时候看到门口停了好多挂着沪、苏车牌的车,都是下游客户的技术人员过来联合研发的,这种闷声在细分领域啃卡脖子技术的公司,才是中国制造业升级的底气。


从表姐夫的囤货清单,看688113的第二增长曲线到底硬不硬?

今年春节回老家,我又跟着表姐夫去了他的仓库,发现他的囤货清单里除了以前的普通球形硅微粉,还多了两种新货:一种是高导热球形硅微粉,一种是低α射线光伏用硅微粉,他拿着订货单给我算:“现在我一半的订单都是新能源汽车的电控封装,以前高导热硅微粉只能买日本的,导热系数最多3W/m·K,联瑞现在的能做到3.8W,价格还便宜25%,去年我就把日本货全换了,光这一项一年就能省40多万成本,还有那种光伏用的低α硅微粉,我现在给几家光伏胶膜厂做配套,以前的硅微粉有微量放射性,光伏组件用个10年功率就衰减,联瑞的低α粉能把辐射量降到几乎为零,组件寿命能提到30年,现在好多光伏厂都在抢。”

这其实就是联瑞现在最被市场低估的地方:很多人觉得它只是半导体周期里的受益股,半导体下行的时候业绩就会崩,但实际上它早就走出了单一依赖半导体的路径,现在三条增长曲线都踩在了高景气赛道上: 第一块是半导体封装材料,占比42%,受益于国内封装厂的国产替代浪潮,现在国内封装厂的硅微粉国产化率还不到50%,还有很大的提升空间; 第二块是新能源汽车材料,占比35%,现在新能源汽车的电控、IGBT模块、电池封装都需要用到大量高导热硅微粉,去年联瑞这块的营收同比增长了120%,比亚迪现在已经是它的前五大客户; 第三块是光伏材料,占比18%,现在N型光伏组件对硅微粉的要求越来越高,联瑞的低α硅微粉已经占了国内30%的市场份额,去年这块营收增长了90%。

我自己研究它的财报的时候发现一个很有意思的数据:2022年全球半导体下行周期,很多半导体材料公司的净利润跌了30%以上,联瑞的净利润反而增长了22%,就是靠新能源和光伏的业务托了底,这种三条腿走路的业务结构,比很多单一赛道的硬科技公司抗风险能力强太多了。

表姐夫跟我说,上个月联瑞的销售经理过来拜访,说今年他们连云港的第三工厂就要投产,产能要扩30%,现在订单已经排到了今年9月份,而且海外订单涨得特别快,去年海外营收占比已经到了22%,今年目标是冲到30%,东南亚的封装厂、欧洲的光伏厂都在找他们拿货,比日本货便宜还不会被卡脖子,竞争力特别强。


普通人看688113,别只盯着“代码”,要看到制造业升级的底层逻辑

我身边很多炒股的朋友,一提到688113第一反应就是“能不能买?明天涨不涨?”,我每次都跟他们说,如果你只想赚短期波动的钱,那别碰它,科创板波动大,万一半导体周期不及预期,回调个20%都很正常;但如果你愿意做长期投资,不妨多看看这个代码背后的产业逻辑,它其实是中国无数隐形冠军崛起的一个缩影。

我一直有个观点:中国制造业升级的核心,从来不是靠几个互联网公司搞流量,而是靠无数个像联瑞这样的公司,在别人看不起的细分领域,花十几年甚至几十年啃下卡脖子的技术,一点点把进口产品挤出去,最后赚到全球市场的钱,以前硅微粉这个领域,日本公司躺着就能赚几倍的利润,现在联瑞做起来了,不仅让国内的下游企业不用再被卡脖子,还能把价格打下来,让整个产业链的成本都降下来,这种公司创造的价值,根本不是短期的股价波动能衡量的。

当然我也要客观说一下它的风险,这也是我自己的判断:首先上游的高纯度石英砂现在大部分依赖进口,价格波动比较大,如果石英砂继续涨价,可能会压缩它的利润空间;其次日本的几家龙头现在已经开始降价抢市场,未来竞争会越来越激烈;还有半导体周期如果复苏不及预期,它的半导体业务增速可能会下滑,普通人投资的话,一定要自己做足研究,不要听别人吹两句就盲目进场,我今天聊的也只是我自己的观察,不构成任何投资建议。

上个月表姐夫给我打电话,说他现在已经成了联瑞的“义务宣传员”,身边开电子厂、光伏厂的朋友,他都推荐用联瑞的货,他说“以前用日本货,出了问题发邮件一周才回,现在联瑞的技术人员24小时就能上门,还能根据我的需求定制产品,我为啥还要用进口的?”

你看,这就是国产替代最朴素的逻辑:东西更好、价格更便宜、服务更到位,客户自然会用脚投票,688113这个代码背后,不是一串冰冷的K线,是中国制造业几十年啃硬骨头的缩影,是无数个小老板从“求着买进口货”到“放心用国产货”的转变,我们看一家公司的价值,从来不是看它今天涨了多少,而是看它能不能给这个行业、这个社会创造真正的价值,这才是投资最本质的逻辑。

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