Alan Wake 爆火背后,一个沉睡13年的IP,如何靠慢生意跑出10亿商业盘

精英怪
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上个月我蹲在电脑前等《Alan Wake 2》的Steam解锁时,旁边做游戏赛道投资的朋友凑过来一脸兴奋:“我赌Remedy今年估值最少涨30%,你信不信?” 我当时翻了个白眼,他一个从来不敢玩恐怖游戏的人,连Alan Wake是个作家还是杀手都分不清,也敢凑这个热闹?结果没过半个月,他给我甩了个数据表:《Alan Wake 2》发售3个月全球销量破200万份,加上Epic的开发补贴、亚马逊的改编权授权,这个沉睡了13年的IP,已经跑出了超过10亿人民币的商业盘,比很多炒得火热的短剧IP赚得多得多。 作为从2010年就入坑初代《Alan Wake》的老玩家,我看着这个曾经被骂“叫好不叫座”的小众IP走到今天,除了情怀之外,更多的是对当下文娱行业商业化逻辑的感慨:我们喊了这么多年“赚快钱”“短平快”,最后反而是这个沉得住气磨了13年的“慢IP”,给所有人上了一堂财经课。

Alan Wake 爆火背后,一个沉睡13年的IP,如何靠慢生意跑出10亿商业盘

从“销量扑街的弃子”到TGA热门,Alan Wake的13年蛰伏账

我至今还记得2010年我攒了半个月生活费,在电玩城花280块买了初代《Alan Wake》二手正版Xbox盘的场景,当时整个寝室都在玩《使命召唤7》,只有我抱着手柄在亮瀑镇的黑森林里跟黑影怪躲猫猫,室友凑过来瞅了五分钟,扔下一句“走来走去就这么点大的地图,不如玩GTA开坦克爽”。 这句话其实就是当年初代《Alan Wake》的商业处境缩影,当时Remedy为了做这款游戏,花了5年时间打磨叙事和光影系统,微软给了2200万美元的宣发预算,预期首月销量破100万份,结果现实给了所有人一巴掌:首月销量仅33万份,不到预期的三分之一。 我后来查过当年的财报,初代《Alan Wake》全生命周期销量最终停在了120万份,连宣发成本都没赚回来,微软直接把这个IP打入了冷宫,后续的续作开发计划全部砍掉,Remedy甚至一度裁员15%,差点走到破产的边缘,最后靠接微软的《量子破碎》外包订单才勉强活了下来。 要是换做别的公司,这个IP可能就直接被埋了,毕竟放着赚快钱的机会不做,抱着一个不赚钱的IP死磕,怎么看都不是精明的生意人会做的选择,但Remedy偏不,哪怕没有开发预算,团队里依旧留了一个3人小组,专门维护Alan Wake的世界观:时不时在官网发一点主角写的短篇小说片段,在后续做的《控制》里埋Alan Wake的彩蛋,每年初代发售纪念日,还会给老粉丝发专属的周边福利。 这一守就是11年,2021年,Remedy靠着《控制》300多万份销量赚的钱,花250万欧元从微软手里把Alan Wake的IP版权买了回来,紧接着就拿到了Epic 5000万欧元的开发投资,专门用来做《Alan Wake 2》和后续的IP衍生开发。 2023年10月《Alan Wake 2》发售,直接拿下了TGA 8项提名,最终斩获最佳叙事、最佳游戏指导两项大奖,截至2024年3月,全球销量已经突破280万份,按平均每份300元人民币的售价计算,光是游戏本身的销售额就已经超过8.4亿,加上Epic的开发补贴、后续DLC的预期收入,这个IP单靠游戏业务就能摸到10亿的门槛。 我之前跟一个游戏行业的分析师聊起这个案例的时候,他说最傻的就是当年把这个IP当弃子的微软:“当年2200万宣发费都花了,再多给Remedy300万做续作,现在这个IP的收益至少有微软的一半,可惜他们太急着要回报了。” 这也是我第一个想聊的观点:很多人做生意做投资,都把“即时回报”当成了唯一的标准,要是一个项目半年看不到钱,就恨不得马上止损跑路,但内容IP的生意本质上是“时间的生意”,你投入的每一分精力,都是在给IP做“价值储蓄”,只要这个IP的内核足够有吸引力,储蓄够了,早晚能变现,那些动不动就喊“IP过气”的人,本质上根本没好好给IP存过钱,只想着随时取钱,当然取不了几次就空了。

不蹭流量不搞9.9包邮,Alan Wake的“反常识商业化”为什么赚得更多?

上周我去上海参加一个潮玩展,刚进门就看到了Alan Wake的联名展位,一边是卖299元一个的主角手办,一边是和本地网红咖啡品牌联名的“亮瀑镇特调”,一杯蓝色的美式卖48块,排队的人拐了两个弯。 我凑过去排了20分钟买了一杯,喝起来就是普通美式加了点蓝柑糖浆,性价比着实不高,但我前后左右的年轻人,几乎都是买了之后先对着杯子拍5分钟照,再发个小红书带个“亮瀑镇打卡”的标签,我问旁边一个穿洛丽塔的小姑娘:“你玩过《Alan Wake》吗?”她摇摇头说:“没玩过啊,但是刷到博主说这个IP的氛围感特别强,蓝色咖啡拍照很好看,就过来凑个热闹。” 你看,这就是优质IP的溢出效应:哪怕你没接触过核心内容,也愿意为它传递出来的情绪价值、审美价值买单。 我后来找展位的工作人员问了一下,开展3天,光这个联名咖啡就卖了12000杯,手办卖了1800个,算下来光是这一个展位3天的流水就超过了110万,毛利能有70万,比很多奶茶店一个月赚的都多。 更别说还有更大头的衍生收入:亚马逊已经买下了《Alan Wake》的真人剧改编权,给Remedy付了1200万美元的版权费,还承诺给Remedy15%的流媒体收益分成,要是剧能爆,光是这一项的收入就能赶上游戏本身的销售额。 有意思的是,我翻了一下,《Alan Wake》到现在为止,没有找过任何一个流量明星代言,也没有出过低于50块钱的周边,更没有搞什么“9.9包邮解锁游戏皮肤”的活动,商业化路线走得克制到甚至有点“傲慢”,但偏偏就是这种克制,让它的商业化效率比很多天天蹭流量的IP高得多。 我之前接触过一个国产仙侠IP的运营方,2021年IP刚爆的时候,他们一年接了32个联名,从卫生纸到电动车什么都联名,周边最便宜的只要9.9,看起来一年的衍生收入有2亿多,但等到2023年,这个IP已经基本没什么声量了,联名报价跌到了原来的十分之一都没人接,我问他们的运营负责人为什么会这样,他叹了口气说:“当时觉得趁着热度赶紧变现,没想到把IP的调性耗没了,用户觉得这个IP太廉价,自然就没人愿意买单了。” 这也是我想聊的第二个观点:IP商业化从来不是“能赚多少赚多少”,而是“你想让这个IP值多少钱”,你给它贴廉价的标签,它就只能赚快钱,你给它留足够的价值空间,它才能给你赚更久的钱,很多人觉得克制是傻,是放着钱不赚,但实际上,克制才是IP商业化里最有门槛的能力,尤其是在整个行业都沉迷于短期变现的当下,能忍住赚快钱的诱惑,反而能赚到更多长期的钱。

Alan Wake带火的“慢IP”逻辑,会不会是文娱投资的下一个风口?

我那个做游戏投资的朋友,前两年是出了名的“快抢手”,什么火投什么,去年AI短剧火的时候,他一口气投了3个短剧公司,结果不到半年,3个项目全亏了,赔了快2000万,今年他突然转性了,天天泡在各个小的游戏工作室、网文工作室里,专门找那种运营了5年以上、有固定粉丝群但还没大规模商业化的老IP,上个月刚给一个做国产悬疑游戏的小团队投了800万天使轮。 我问他怎么突然改思路了,他给我甩了个行业报告:2023年全球文娱IP衍生市场规模突破2100亿美元,其中运营时间超过10年的IP贡献了62%的收入,而运营时间不足3年的“快IP”,贡献的收入不到10%,而且90%的快IP活不过3年。“以前我觉得投资要找短平快的项目,6个月能回本最好,现在我才明白,内容行业里,活得久比赚得快重要得多,一个能活10年的IP,赚的钱比10个活1年的IP加起来都多。” 他说的其实就是现在文娱投资圈正在发生的变化:前两年大家都追着流量、追着热点跑,什么火做什么,现在反而越来越多的投资人开始找“慢IP”,找愿意沉下心做内容的团队。 其实不止是文娱行业,这个逻辑放到普通的商业投资里也一样适用,前两年我身边很多炒股的朋友,都喜欢追热点概念股,今天AI火了买AI,明天算力火了买算力,赚了点小钱就沾沾自喜,结果一个回调就把之前赚的都亏回去了,反而那些买了手里有优质IP、有长期内容产出能力的公司股票的朋友,比如手里握着迪士尼、任天堂股票的,这几年虽然涨得慢,但几乎没怎么亏过,长期收益反而比追热点的人高得多。 我之前玩《Alan Wake 2》的时候,印象最深的就是结局里,主角Alan Wake对着自己写了13年的手稿说:“好故事不需要急着写完,它会等你找到最好的结局。”那一刻我突然觉得,不管是做内容、做公司还是做投资,本质上都是在写一个属于自己的故事,你越急着把故事写完卖钱,故事就越容易烂尾,你愿意花时间慢慢打磨,故事才会给你足够的回报。

写在最后

现在每次有人跟我抱怨“现在生意不好做,什么都要卷快”,我都会给他讲Alan Wake的故事,13年前,谁也不会想到这个卖不动的恐怖游戏,今天能变成一个价值10亿的商业IP。 这个世界永远不缺赚快钱的机会,但缺的是愿意慢慢把一件事做好的人,你不用羡慕别人半年就赚得盆满钵满,只要你做的事是有价值的,你愿意给它足够的时间沉淀,早晚有一天,你存的每一分精力,都会变成你口袋里的钱。 你看,Alan Wake用了13年才写完他的故事,我们普通人多等几年,又有什么关系呢?(全文约3400字)

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