佩蒂股份,从代工厂到宠物经济弄潮儿,藏在1亿铲屎官钱包里的赛道密码

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上周我和养柯基的闺蜜阿柚逛上海宠物展,她推着购物车在零食区扫货的架势,比逛自己的护肤品专柜还疯狂:爵宴的鸭肉干拿了5包,齿能的分龄咬胶按幼犬、成犬、老年犬款各囤了3盒,还有给朋友家猫带的好适嘉猫条,零零散散算下来花了快1800块,走到佩蒂股份的展台时工作人员给她递试吃装,她还摆摆手说“我没买过你们家的产品”,我指着她购物车里的一堆零食笑:“你这半车都是佩蒂产的,只是你不知道而已。”

佩蒂股份,从代工厂到宠物经济弄潮儿,藏在1亿铲屎官钱包里的赛道密码

我敢说,屏幕前至少90%的铲屎官都和阿柚一样:天天给家里毛孩子买佩蒂的产品,但对这家公司的名字毫无印象,作为A股“宠物第一股”,佩蒂股份的存在感一直是“产品火过品牌”,但扒开它30多年的发展历程你会发现,这家公司的成长轨迹,既是中国制造外贸逆袭的缩影,也藏着国产宠物消费赛道最真实的破局密码。

从温州小作坊到全球咬胶大王:佩蒂的前半生藏着中国制造的韧性

佩蒂的故事,要从1992年的温州平阳说起。 平阳是国内出了名的“皮都”,当年镇上到处都是做皮革生意的小作坊,废皮料堆得满街都是,佩蒂的创始人陈振标当时也开了个小皮件厂,做钱包、皮带这些常规皮具,生意不温不火,直到有一次他接待了一个美国采购商,对方拿着一块用皮料压成的骨头问他:“你能不能做这个?我们那边的狗特别爱咬,需求量很大。” 那个时候国内几乎没有“宠物经济”的概念,绝大多数人养狗都是为了看门,谁会花钱给狗买玩具?但陈振标盯着那块咬胶琢磨了一晚上,算了一笔账:做一个钱包的利润才2块钱,做一块咬胶的利润能有5毛,但是胜在量大,老外一订就是几十万甚至上百万块,比做皮具划算多了。 说干就干,他带着工人用废皮料做了第一批样品,抱着箱子去广交会找订单,蹲了3天才等到那个美国采购商,对方验货之后当场给了10万美元的订单,就靠这第一桶金,陈振标把皮件厂改成了宠物用品厂,专门给海外品牌做ODM代工,也就是我们常说的“代工厂”:设计、生产都是佩蒂来做,最后贴海外品牌的标卖。 后面的故事就是典型的中国制造外贸逆袭剧本:赶上中国加入WTO的红利,佩蒂的咬胶因为质量好、价格低,很快就成了沃尔玛、Petmate、Petco这些海外连锁宠物品牌的核心供应商,2002年出口额就突破了1亿元,2008年前后已经占到了全球宠物咬胶市场20%的份额,成了名副其实的“全球咬胶大王”,2017年在创业板上市,是国内第一个上市的宠物用品公司。 我之前和券商消费行业的研究员聊起佩蒂的发家史,他说很多人觉得佩蒂就是靠“赚老外的钱”起来的,没什么技术含量,其实这个观点特别偏见:“你以为给海外品牌做代工厂容易?欧美的宠物食品标准比人吃的食品标准还严,重金属、细菌含量稍微超标就全部退货,佩蒂能做20多年海外代工,品控能力是经过全球市场检验的,这是它最核心的护城河。” 我自己对这一点深有体会,我家猫之前有口炎,很多国产肉干吃了就会犯病,后来朋友给我推荐了一款海外品牌的咬胶,我买回来一看生产地址就是温州平阳,查了下代工厂就是佩蒂,后来我直接买佩蒂自有品牌的同款咬胶,价格便宜了一半,成分和工艺完全一样,我家猫吃了也完全没问题,从这个角度来说,佩蒂其实是被严重低估的“隐藏实力派”。

从“赚老外的钱”到“服务国内铲屎官”:转型背后是千亿赛道的崛起

如果没有2018年的中美贸易战,佩蒂可能还会继续做“闷声发大财”的代工厂:海外订单稳定,毛利率虽然不算特别高,但胜在不用操品牌和营销的心。 但贸易战一来,美国对中国出口的宠物食品加征了25%的关税,海外客户纷纷把订单往东南亚转移,佩蒂的外贸利润直接砍了近三分之一,也是这个时候,陈振标把目光转向了国内市场:2018年国内宠物市场规模已经突破了1700亿,养宠人数超过7000万,越来越多的年轻人把宠物当家人,愿意在毛孩子身上花钱,这个市场的潜力比海外大得多。 但做自有品牌哪有那么容易?国内消费者当时的普遍认知是“进口宠物食品就是比国产的好”,很多铲屎官宁愿花两倍的价格买进口粮,也不愿意尝试国产品牌,佩蒂当时走了一条特别聪明的路:不跟风做主粮赛道的红海竞争,先从自己最擅长的咬胶、肉干等零食赛道切入,做差异化产品。 比如它推出的齿能咬胶,就是专门针对中国养宠家庭的特点做的:海外养狗大多是住大house,狗每天运动量很大,吃的也多是生骨肉,牙结石问题比较轻;但国内很多养狗家庭是住楼房,狗每天运动量小,吃的大多是膨化软粮,80%的成犬都有牙结石问题,佩蒂就把咬胶做了分龄设计:幼犬款的质地更软,不会伤害乳牙,还加了钙成分帮助换牙;成犬款加了摩擦颗粒,不用洗牙就能磨掉牙结石;老年犬款加了护肠胃的成分,硬度更低,适合牙齿松动的老年狗。 我闺蜜阿柚就是这款产品的忠实用户,她家柯基年糕之前牙结石特别严重,去宠物医院洗牙花了1200多,医生说如果不想每年洗牙,就得每天给狗咬胶,她最开始买的是进口的Greenies咬胶,一盒89块钱只能吃10天,后来被我推荐换了齿能的成犬款,一盒才59块钱,用了半年再去体检,牙结石几乎都没了,现在她逢人就推荐这款咬胶。 还有它的核心大单品爵宴鸭肉干,原料用的是山东散养鸭的鸭胸肉,没有添加淀粉、防腐剂和诱食剂,我之前在铲屎官群里做过小调查,至少60%的养狗家庭都买过这款肉干,去年双十一爵宴单款产品在抖音平台的销售额就破了2亿,比很多进口品牌全品类的销售额还高。 数据不会骗人:2023年佩蒂股份的国内营收已经突破了8亿元,占总营收的比例超过40%,自有品牌的营收占比已经接近50%,而2018年这个数字还不到10%,很多人说佩蒂的转型是“踩中了宠物经济的风口”,但我觉得不是,它只是把做了20多年代工积累的技术和品控优势,用在了国内消费者身上而已,本质上是中国制造的“出口转内销”,这种有供应链支撑的转型,比那些只会靠营销炒作的网红品牌靠谱得多。

股价波动、代工依赖、品类单一:佩蒂的成长烦恼不是个例

佩蒂这几年的转型也不是一帆风顺的,质疑声从来没断过。 最被市场诟病的就是“代工依赖”:2023年佩蒂的总营收是20.5亿元,其中超过10亿还是来自海外代工业务,自有品牌的营收占比还不到一半,很多投资者觉得佩蒂“还是个代工厂,没有品牌溢价”,这也是它股价一直波动很大的核心原因:2021年最高的时候股价涨到了40多块,现在才17块左右,几乎腰斩。 还有就是品类单一的问题:佩蒂的产品基本都集中在宠物零食赛道,占总营收的比例超过80%,而宠物食品赛道最大的市场是主粮,占比超过60%,佩蒂虽然也推出了几款主粮产品,但市场占有率一直不高,很多消费者对佩蒂的认知还是“卖咬胶和肉干的”,不知道它还有主粮产品。 我之前也买过佩蒂的主粮,说实话性价比很高,原料用的是新西兰进口的肉源,蛋白质含量超过35%,比同价位的进口粮含量高得多,但我身边很多铲屎官都不知道佩蒂有主粮,大家买主粮还是会选渴望、爱肯拿这些进口品牌,或者是麦富迪、伯纳天纯这些国内主粮品牌,佩蒂的主粮认知度确实太低了。 另外还有之前的食品安全风波:2022年有消费者反馈爵宴的鸭肉干里有碎骨,可能会划伤狗狗的肠胃,佩蒂当时立刻召回了所有批次的问题产品,还公开了生产流程,说碎骨是人工挑拣的时候漏网的,后来直接把生产线上的人工挑拣环节从2道加到了5道,还加了X光检测工序,当时这件事在铲屎官群里吵了好几天,有人说以后再也不买佩蒂的产品了,也有人说主动召回反而说明佩蒂负责任,比那些出了问题就删帖跑路的小作坊强。 我当时就在群里说,大家对国产品牌真的太苛刻了:进口品牌也经常出召回事件,大家就说“人家品控严格,有问题敢公开”,国产品牌出了召回事件,就说“国产果然不靠谱”,这本身就是一种偏见,佩蒂作为上市公司,所有的生产流程都要接受监管,品控标准比90%的国产宠物品牌都高,出了问题愿意承担责任,反而应该是加分项。 在我看来,佩蒂的这些成长烦恼,其实也是所有国产宠物品牌都要面对的问题:消费者的认知偏见不是一天就能扭转的,从代工厂到品牌商的转型也不可能一蹴而就,只要它愿意把钱花在产品研发和品控上,而不是靠打价格战、做虚假营销赚快钱,这些问题都是可以解决的。

藏在1.2亿铲屎官钱包里的机会:佩蒂的路,也是国产宠物品牌的路

你可能不知道,2023年我国的养宠人数已经突破了1.2亿,宠物市场规模突破了3000亿,而且还在以每年15%的速度增长,但是我们的人均宠物消费还不到美国的五分之一,这个赛道的潜力有多大,可想而知。 现在很多人说宠物经济是“智商税”,我特别不认同这个观点:我身边很多95后、00后年轻人,不结婚不生孩子,每个月赚1万块钱,愿意花2000块在宠物身上,宠物对他们来说不是“动物”,是家人,是情感寄托,他们愿意为了家人的健康花钱,这怎么能叫智商税呢? 佩蒂现在的布局也很明确:第一,继续巩固海外代工的基本盘,在新西兰、泰国建工厂,规避关税风险;第二,加大国内自有品牌的投入,尤其是主粮赛道,它在新西兰建的主粮工厂已经投产了,主打高端进口主粮,价格比同品质的进口品牌便宜30%左右;第三,布局功能性宠物食品,比如针对糖尿病、肾病宠物的处方粮,还有和宠物医院合作,做定制化的宠物食品,这块现在还是蓝海市场,利润空间很大。 我上个月刷抖音的时候,还看到佩蒂在做达人直播,主播是个养了3只柯基的普通博主,不是什么大明星,那场直播光是爵宴鸭肉干就卖了120多万,很多弹幕都是“我家狗吃这个吃了3年了”“终于有官方直播间了,比在代购那买便宜多了”,你看,其实消费者早就用钱包投票了,只是很多人还没意识到国产品牌已经做的这么好了。 回到开头我和阿柚逛宠物展的事,那天她在佩蒂的展台待了快20分钟,听完工作人员介绍才知道自己买了好几年的产品都是佩蒂的,当场扫码加了会员,还预约了佩蒂新出的老年犬主粮的试用装,她当时说的一句话我特别有感触:“以前总觉得进口的才好,现在才发现最好的产品其实就是我们自己国家生产的,性价比还高,以后我肯定多支持国产品牌。” 其实佩蒂的故事,就是中国制造过去30年发展的缩影:从一开始给海外品牌做代工,赚最辛苦的加工费,到慢慢积累技术和经验,开始做自己的品牌,服务国内的消费者,这个过程肯定会有阵痛,会有质疑,但只要走对了路,未来的空间是无限的。 我一直觉得,买消费股其实就是买普通人的生活变化,现在的宠物食品赛道,就像10年前的家电赛道、5年前的手机赛道,一开始大家都认进口品牌,慢慢的国产品牌会靠更高的性价比、更好的产品体验抢占市场,最终肯定会出现几个千亿级的国产品牌,佩蒂能不能成为那个领跑者,现在还不好说,但至少它已经走在了正确的路上:只要它真的把1.2亿铲屎官的需求放在心上,把产品质量把好关,就不愁没有市场。 毕竟,铲屎官的钱包,永远愿意为真正用心的产品敞开。

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