国机汽车重组,从老国企车间到新能源车赛道,普通人能摸到的产业红利窗口?

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前阵子和我在郑州做汽车售后的表哥吃饭,他手里攥着刚下来的12万年终奖存单,酒过三巡笑得合不拢嘴:“搁2022年我都想辞职去跑滴滴了,那时候我们店卖进口燃油车,最差的一个月只出了8台,工资砍到三千多,连房贷都快还不上,谁能想到去年集团一推进重组,我们店直接拿了欧洲某高端新能源品牌的华中代理权,还挂了集团动力电池回收的区域站点,我这售后主管现在带12个人,光电池维修检测的单一个月就有100多笔,工资翻了三倍都不止。”

国机汽车重组,从老国企车间到新能源车赛道,普通人能摸到的产业红利窗口?

表哥嘴里的“集团重组”,就是最近财经圈和汽车圈都在热议的国机汽车重组,很多人一听到“国企重组”四个字,第一反应要么是遥不可及的资本游戏,要么是割韭菜的概念股炒作,但从我表哥这类普通人的真实经历来看,这次重组远不止是上市公司报表上的数字变化,更是一场能落到饭碗、生意、日常收入里的产业级调整。

先搞懂:国机汽车重组到底在“整”什么?

要聊明白这次重组的分量,得先搞清楚国机汽车的基本盘:作为央企国机集团旗下唯一的汽车上市平台,它过去的核心业务其实是“汽车中间商”——手握进口车总代资质、全国有近300家品牌4S店、同时做海外汽车工程承包和零部件贸易,2023年之前,它的营收里62%都来自传统燃油车相关业务。

过去三年,国机汽车的日子其实不好过:进口燃油车市场份额从2020年的18%跌到2023年的9%,旗下不少燃油车4S店持续亏损,再加上国机集团内部业务分散:有做新能源商用车的恒天汽车、有做动力电池回收的国机汇能、还有做海外物流仓储的中机物流,这些业务和国机汽车的现有业务高度重叠,却各自为战,光是内部抢订单、压价格的内耗,每年都要亏掉几个亿。

而这次重组的核心逻辑,说穿了就是“攥紧拳头干活”:把国机集团旗下所有和汽车、新能源相关的资产,全部整合到国机汽车这一个上市平台里,解决同业竞争问题,同时把原来分散的资源拧成一股绳,瞄准两个核心赛道发力:一个是中国新能源车出海的服务赛道,另一个是退役动力电池回收的蓝海赛道。

按照目前已经披露的重组方案,首先是把恒天汽车的新能源商用车资产、国机汇能100%股权、中机物流的汽车海外仓储板块全部注入上市公司,其次是剥离连续三年亏损的传统燃油车进口代理业务,最终目标是2027年新能源相关业务占比超过50%,汽车出口业务营收占比从现在的12%提升到30%。

我特意查了下公开数据,这次重组涉及的资产总规模超过180亿,几乎等于现在国机汽车的总市值,相当于把公司的业务结构直接换了半条命,不是小打小闹的资产微调,是真正的业务转型。

国机汽车重组,从老国企车间到新能源车赛道,普通人能摸到的产业红利窗口?

重组不是资本游戏:那些已经发生的普通人的变化

很多人觉得国企重组就是上市公司讲故事炒股价,但只要你多接触几个产业链上的普通人,就会发现这次重组的影响已经落到了实处。 就说我那个表哥,他所在的4S店之前是进口Jeep和大众的代理商,2022年最惨的时候,店里12个销售走得只剩3个,售后工位一半都空着,去年3月国机汽车重组方案第一次公示之后,集团直接把刚谈下来的荷兰高端新能源品牌的华中代理权给了他们店,还拨了200万装修款把一半的展厅改成了新能源体验区,现在光这个新能源品牌一个月就能卖30多台,比之前整个店的销量都高。 去年下半年,集团又把河南区域的动力电池回收试点站点设在了他们店,免费给所有售后员工做了3个月的新能源维修培训,表哥之前只会修燃油车发动机,现在考了新能源汽车维修师证,带的4人电池维修小组,光是检测、维修、回收电池的收入,就占了售后营收的40%,现在他的底薪加提成每个月稳定在1.6万以上,之前拖欠了两年的公积金也补上了,最近正在看郑州经开区的房子,打算今年把老家的孩子接过来上学。 还有我认识的一个做汽车线束生产的小老板老周,在江苏常州开了个20多人的小工厂,之前同时给国机汽车和恒天汽车供货,两边的采购标准不一样、账期不一样,每次发货要走两套审批流程,最长的一次账期拖了120天,差点把他的现金流压断,去年重组启动之后,国机汽车整合了供应链体系,所有子公司的零部件采购统一走一个平台,账期统一改成45天,老周现在只需要对接一个采购专员,去年的供货量直接涨了32%,不仅没裁员,还新招了5个工人,给员工普涨了10%的工资。 甚至我朋友圈里做平行进口车的车商,最近都在找关系对接国机汽车的新能源出海业务:“现在燃油进口车根本卖不动,国机现在拿了拉美、中东十几个国家的新能源车落地资质,我们跟着他们做海外经销商的供货,比在国内卷平行进口车赚多了,去年我有个同行跟着国机做沙特的新能源车批发,一年赚了之前3年的钱。”

这些都是发生在我身边的真事,没有任何夸张的成分,你说重组是资本游戏?但这些普通的售后工人、小工厂老板、车商,切切实实因为这次重组赚到了钱,改变了生活。

这次重组的想象力到底有多大?我给你算笔实账

很多投资者关心国机汽车重组之后的增长空间,我从来不喜欢讲虚的概念,给你算两笔实账你就懂了。 第一笔账是新能源车出海的账:2023年中国汽车出口491万辆,连续两年成为全球最大的汽车出口国,其中新能源汽车出口120万辆,同比增长78%,但现在国内车企出海普遍面临一个痛点:自己铺海外渠道成本太高,报关、仓储、售后、资质审批这些事情,每走一个国家就要扒一层皮,而国机汽车做了几十年的全球汽车贸易,在100多个国家有现成的办事处、仓储网点和售后渠道,之前这些资源分散在各个子公司,没有统一运营,重组之后全部整合起来,等于给国内所有新能源车品牌搭了一个“出海快车道”。 按照公开数据,国机汽车2023年的汽车出口量是12万辆,重组之后整合了恒天的商用车出口渠道和中机的海外仓储资源,目标2027年出口量达到50万辆,就算每辆车平均赚1万块的服务费,这块的年利润就是50亿,而现在国机汽车一年的净利润才不到10亿,光这一块业务就能带来5倍的利润增长空间,现在比亚迪、蔚来、零跑这些新势力都在和国机谈出海合作,2024年光和比亚迪的中东合作订单就有10万辆,这个增量是看得见摸得着的。 第二笔账是动力电池回收的账:现在国内第一批新能源车的动力电池已经到了退役期,2023年国内退役动力电池规模是82GWh,2025年预计会突破140GWh,整个市场规模超过1000亿,而且现在这个赛道还没有绝对的龙头,这次注入上市公司的国机汇能,是国内少数掌握动力电池梯次利用和湿法回收核心技术的企业,现在年回收处理能力是10GWh,重组之后集团会投30亿扩产到30GWh,按照现在每吨旧电池1.2万的利润,这块业务每年就能带来15亿以上的利润,等于直接给国机汽车加了一条新的增长曲线。 我个人的判断是,这次国机汽车重组的长期逻辑非常通顺,现在国机汽车的总市值才200多亿,就算只做到新能源出海和电池回收的预期目标,3-5年市值到600-800亿是大概率事件,相当于有2-3倍的增长空间,但我必须要提醒大家:我绝对不建议普通人盲目去炒短线概念,2022年国机汽车就传过和宁德时代合作的绯闻,股价从6块涨到13块,后来消息证伪又跌回7块,多少散户追高被套了两年,现在很多股吧里吹“十倍股”的,基本都是想割韭菜的,短期1年之内重组的资产还没完全注入,业绩不可能马上释放,股价波动会非常大,短线散户进去大概率是当接盘侠。

风险也要说透:这三个坑普通人一定要避开

我从来不会只说好处不说风险,这次国机汽车重组也有三个非常明确的不确定性,不管你是想投资还是想找相关的工作、做生意,都要提前想清楚。 第一个最大的风险是整合不及预期:国企重组最难的从来不是资产划拨,是人事和流程的整合,这次重组涉及12家子公司、3万多员工,不同子公司的薪酬体系、审批流程、企业文化都不一样,要是磨合不好,很容易出现1+1<2的情况,之前某地方车企重组之后,两边的管理团队内耗了3年,业绩反而下滑了30%,这种情况不是没有可能发生。 第二个风险是赛道竞争加剧:现在新能源车出海的玩家越来越多,比亚迪、长城这些头部车企自己都在铺海外渠道,未来会不会和国机的业务形成竞争还不好说,电池回收赛道也有格林美、邦普循环这些龙头企业,国机汇能虽然有技术优势,但市场份额现在还不到5%,能不能抢下更多的市场份额,还要打个问号。 第三个风险是政策和审批的不确定性:现在重组方案还在国资委的审批阶段,要是审批流程卡壳,或者资产注入的进度慢于预期,之前的市场预期就会落空,股价肯定会出现大幅波动,要是你抱着“赌重组”的心态满仓进去,很可能会被套牢。

我个人的观点是:如果你是做长期价值投资的,拿个3-5年没问题,现在的估值绝对是低位,但如果你是想赚快钱的短线玩家,真的不建议你碰,普通人靠消息炒股99%都是亏的,与其去赌股价涨跌,不如看看这次重组给普通人带来的更稳妥的机会。

普通人不用炒股,也能吃到的重组红利

很多人一提到产业机会就想到买股票,其实对于90%的普通人来说,比炒股更稳妥的红利机会,我整理了三个,大家完全可以根据自己的情况参考: 第一个是就业机会:现在国机汽车的新能源板块、海外业务板块都在扩招,比如新能源销售、海外区域运营、动力电池维修、跨境物流这些岗位,薪资比传统岗位高30%以上,而且是央企编制,福利稳定,我表哥他们店现在还在招新能源销售,底薪就有5000,比之前燃油车销售的底薪高了2000,要是你有汽车行业或者外贸行业的经验,完全可以去投简历,进入一个上升的行业赛道,比你炒股赚的钱稳多了。 第二个是下沉市场的创业机会:现在国机汽车正在三四线城市和县域市场铺新能源售后服务站和动力电池回收站点,现在申请没有加盟费,集团还免费提供培训、货源和流量扶持,我老家江西赣州的一个朋友,去年就申请了一个县域的电池回收站点,现在每个月能收20多吨旧动力电池,纯利润稳定在2-3万,比开个小超市赚得多,门槛也不高。 第三个是供应链合作机会:如果你是做汽车零部件、物流、广告服务、线下活动这些相关行业的,可以去对接国机汽车的供应链体系,现在重组之后他们正在优化供应商库,只要你的产品质量达标、价格合理,就有机会入围,我认识的那个做线束的小老板老周就是例子,之前他连给头部车企供货的资格都没有,现在跟着国机做海外订单,一年的营收比之前翻了一倍。

最后我想说,国机汽车重组其实是这一轮国企改革、传统产业转型的一个缩影,它不是什么虚无缥缈的资本故事,也不是专门用来割韭菜的概念股,而是一场真真正正的产业调整,里面既有风险,也有很多实实在在的机会,我们不用一听到“国企重组”就觉得遥不可及,也不用盲目跟风炒概念,沉下心来看看自己的工作、生意能不能和这些产业变化搭上关系,找到适合自己的机会,才是普通人吃到产业红利的最好方式。

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